Indicadores de gestión para evaluar el desempeño. Los indicadores de
gestión para evaluar el desempeño mencionado en el artículo 3, literal A-
PUNTAJE POSITIVO, subliteral b) Puntaje otorgado por el tribunal del
Concurso de Meritos, se regirán de la siguiente manera:
a) Puntaje.- Cada indicador podrá recibir hasta un máximo de 4.00 (cuatro)
puntos.
b) Opinión del Superior.- El Jefe de la Unidad donde presta servicios
efectivos el Oficial a ser calificado, deberá establecer la opinión que le
merezca cada una de las variables que componen dichos indicadores de
gestión y en caso de no tener información que aportar al respecto
especificara la expresión:
"SIN COMENTARIO".
c) Remisión de la Información.- Las Unidades remitirán a la Secretaria
Permanente de la Junta Calificadora Nacional, dentro del plazo que se
fije, los formularios completados en formato digital (correo electrónico,
pen drive, CD) y en papel, debiendo en este ultimo caso estar firmada cada
hoja por el Jefe de la Unidad en la cual presta servicio el Oficial a ser
calificado. Dichos formularios se agregan por Anexo que forma parte de
este Decreto.
d) Bases para el otorgamiento del puntaje.- El tribunal del Concurso de
Meritos conferirá el puntaje que considere en base a la información que
surja del legajo personal, la relación de meritos que entrega el
interesado, los comentarios formulados por el Jefe de la Unidad donde
presta servicio y otros documentos e informaciones que sean de su
conocimiento.
e) "RESPONSABILIDAD INHERENTE A CADA DESTINO DESEMPEÑADO EN LOS DOS
ULTIMOS GRADOS".
Se compone con siete variables, pudiéndose otorgar como máximo a cada una
de ellas 0,57 puntos.
VARIABLES DESCRIPCION PUNTAJE
LIDERAZGO Guía y dirección de subordinados. Ejercicio
de la Autoridad. Delegación de Atribuciones.
Disciplina personal y de los subordinados.
Cohesión del grupo (Max. 0,57)
PLANIFICACION
ORGANIZACIÓN Estructuración y organización del trabajo.
Definición de metas, objetivos y prioridades.
Elaboración de planes. Control y seguimiento
de las acciones. Adopción de medidas
correctivas de los planes (Max. 0,57)
EMPLEOS
RECURSO Utilización de recursos Humanos y materiales.
Mantenimiento edilicio, armamento y equipo.
Conocimiento del personal subordinado (Max. 0,57)
MEJORA CONTINUA
DE LA GESTION Medidas Adoptadas para constantes superación
de eficacia, eficiencia y calidad (Max. 0,57)
SOLUCION DE
PROBLEMAS
INSTITUCIONALES Identificación de Problemas. Solución de los
mismos empíricamente o empleo del proceso
racional de toma de decisiones: (eje FODA).
Relacionamiento de informaciones. Capacidad
de síntesis.
Presentación de Situaciones y soluciones en
forma clara Concisa y concreta. Proporción de
opciones, alternativas, líneas de acción con
análisis de ventajase inconvenientes (Max. 0,57)
CONFIANZA EN
SI MISMO Defender racionalmente y con fundamentos las
decisiones tomas cuando le son cuestionadas.
Tomar decisiones de urgencia que exceden
sus facultades cuando el superior no se
encuentra disponible. (Max. 0,57)
CONOCIMIENTO
DE NORMAS Y
TECNICAS Conocimiento del derecho aplicable a la
función que desempeña. Estrategias para
cumplir con los deberes.
Ordenes circulares, Reglamentos, Etc. (Max. 0,57)
PUNTAJE TOTAL
MAXIMO: 4.00 puntos
f) "Intensidad del trabajo en los dos últimos grados" Se integra con
cuatro variables, pudiéndose otorgar como máximo a cada una de ellas 1,00
puntos.
VARIABLES DESCRIPCION PUNTAJE
REACCION ANTE
LA PRESION
DEL TRABAJO Y
SITUACIONES
ADVERSAS Mantener la calma, el control y tomar
decisiones acertadas en situaciones de
peligro, crisis, calamidad, presión,
Oposición. Superación del fracaso.
Resiliencia estratégica para tomar en
positivo las adversidades (máx. 1.00)
NEGOCIACION Identificar posiciones propias y ajenas
en conflicto para alcanzar soluciones
satisfactorias para las partes y teniendo
en cuenta la misión policial y el bien
general de la sociedad (máx. 1.00)
TRABAJO EN
EQUIPO Consultas a subordinados. Escuchar
opiniones. Evaluación de sugerencias.
Otorgar oportunidades de participación a
los involucrados. Buscar el compromiso con
la gestión de los subordinados (máx. 1.00)
FLEXIBILIDAD
Y ADAPTACION Detectar los constantes cambios sociales
que afectan a la organización y evaluar
la pertinencia de adaptación a los mismos
Adaptación a los cambios de responsabilidades,
de superiores y de ambientes laborales (máx. 1.00)
PUNTAJE TOTAL
Máximo: 4.00 puntos
g) Afinidad del trabajo al respectivo subescalafón en los dos últimos
grados. Se conforma con cuatro variables, de las cuales se calificará
solamente una, pudiéndose llegar hasta 4,00 puntos. en las tres primeras y
correspondiendo 0,00 puntos en la última.
VARIABLES DESCRIPCION PUNTAJE
CORRESPONDIENCIA
TOTAL El cargo que ejerce se corresponde
totalmente con las funciones inherentes
al subescalafon al que pertenece y al
grado que ostenta. o le corresponden a
un grado superior del mismo subescalafon (Max. 4.00)
CORRESPONDIENCIA
PARCIAL El cargo que ejerce se corresponde con las
funciones inherentes al subescalafon al que
pertenece, pero ostenta un grado superior
al que le corresponde a dicho cargo. (Max. 4.00)
PROXIMIDAD El cargo que ejerce no corresponde
estrictamente a las funciones inherentes al
subescalafon al que pertenece y/o al grado
que posee pero fue designado para ocuparlo
en consideración a ciertas circunstancias
o condiciones personales (Max. 4.00)
AJENO El cargo que ejerce es ajeno al subescalafon
y/o al grado que posee y la designación no
obedece a consideraciones especiales (Max. 0,00)
PUNTAJE TOTAL
Máximo: 4.00 puntos
h) Grado de especialización demostrada. Se constituye con 17 variables,
que no tienen individualmente un puntaje máximo.
VARIABLES DESCRIPCION PUNTAJE
MAESTRIA CURSOS DE AL MENOS DOS AÑOS CON
UN MINIMO DE 500 HORAS
POST GRADO CURSOS DE UNO A DOS AÑOS CON UN
MINIMO DE 300 HORAS
TITULOS UNIVERSITARIOS MINIMO CUATRO AÑOS
DOCTORADO
LICENCIATURA
TECNICATURA
CURSO COMANDO Y
ESTRATEGIA POLICAL
PARTICIPACION EN
CONFERENCIAS, SEMINARIOS
JORNADAS, SIMPOSIOS ETC
EXPOSITOR EN CONFERENCIAS,
SEMINARIOS JORNADAS,
SIMPOSIOS ETC
EJERCICIO DOCENCIA
CURSO DE FORMACION DOCENTE
CURSO DE INSTRUCTOR
CURSOS DE ESPECIALIZACION
IDIOMAS (especificar tipo
de estudios y duración)
COMPUTACION (Especificar
tipo de estudios y duración)
PUBLICACIONES (Indicar
titulo y medio)
OTROS (Detallar)
PUNTAJE TOTAL
Máximo 4.00 puntos
i) Otras circunstancias que hagan al mejor desempeño de la labor asignada.
Se forma con 10 variables, cada una con un máximo de 0,40 puntos.
VARIABLES DESCRIPCION PUNTAJE
Aptitud Funcional Competencia, habilidad, disposición y
destreza para el ejercicio de la función
policial (Max. 0.40)
Capacidad
Intelectual Desarrollo de sus conocimientos técnicos-
profesionales y generales. Inteligencia,
Agudeza, vivacidad en la apreciación de las
situaciones y búsquedas de soluciones.
Razonamiento criteriosos y juicios certeros (Max.0.40)
Relacionamiento con:
Superiores iguales
y subalternos Sociabilidad. Respeto. Corrección en el
proceder. Preocupación y medidas adoptadas
para solucionar problemas de iguales y
subalternos y temas de la Unidad (Max. 0.40)
Cuidado de Salud y
estado Físico Preocupación por mantener un buen nivel
de salud y estado físico, lo que redunda
en bien del servicio y ejemplo para resto
del personal (Max. 0.40)
Incentivar al
Personal Motivación, impulso y estímulo para que el
personal cumpla sus funciones con eficacia,
eficiencia y calidad (Max. 0.40)
Iniciativa,
innovación y
creatividad Proposición de proyectos. Presentación de
nuevas formas de organizar las tareas
buscando la excelencia en la presentación
del servicio (Max. 0.40)
Misiones Oficiales
- No académicas
(Lugar, Actividad,
Tiempo) Por Ej. Cargos internacionales,
representantes de la Policía Nacional en
reuniones Internacionales (Max. 0.40)
Atención al
Publico Trato dispensado al público, Asesoramiento.
Información sobre la Tramitación del Asunto.
Preocupación por solucionar la problemática (Max.0.40)
Espíritu de Cuerpo Cohesión e integración del personal a su
mando. Mancomunar intereses individuales
unificando al grupo para su actuación (Max. 0.40)
PUNTAJE TOTAL
Máximo: 4.00 puntos
j) El tribunal de concurso de méritos podrá disponer que los jefes
anteriores que el oficial calificado haya tenido en los últimos dos grados
completen los formularios, emitiendo su opinión con respecto al período en
que el mismo prestó servicios a sus órdenes.