ID SNIP |
DENOMINACIÓN |
PRESUP 2020 |
BIENES DE USO |
Proyecto N°1016 |
Reposición del sistema de acondicionamiento térmico - Edificio Central BHU |
33.809 |
Proyecto N°1017 |
Adecuación - obtener la habilitación del edificio por la DNB - Sede del Banco Hipotecario del Uruguay |
0 |
Proyecto N°1029 |
Reposición Mobiliario utilizado para el funcionamiento operativo BHU |
1.790.321 |
Proyecto N°1030 |
Ampliación Almacenamiento servidores, velocidades de proceso y comunicaciones. BHU |
5.280.000 |
Proyecto N°1031 |
Reposición Hardware BHU |
4.462.892 |
Proyecto N°1843 |
Cambio del sistema de información |
18.393.330 |
Proyecto N°1845 |
Muro cortina |
0 |
Proyecto N°2199 |
Renovación servidores |
28.600.000 |
Proyecto N°2202 |
Mejoras Edilicias Casa Central |
6.200.000 |
Proyecto N°2052 |
Mejoras Edilicias Sucursales |
300.000 |
|
TOTAL PROGRAMA |
$ 65.060.352 |
|
|
U$S |
1.567.719 |
N° |
Descripción |
Meta |
1 |
Colocar préstamos en cumplimiento del flujo de fondos acordado |
Lograr un nivel de colocación de créditos > 900,000,000 UI |
2 |
Mantener el liderazgo del mercado de préstamos hipotecarios |
Lograr la participación de mercado definida según el comportamiento del mismo (dinámico, estancado o moderado) |
3 |
Satisfacción de clientes en atención personalizada en el proceso de otorgamiento de crédito |
> 80% |
4 |
Mantener los niveles de morosidad de la cartera en relación a la media del mercado |
De acuerdo al umbral de apetito de riesgo aprobado por el Directorio |
5 |
Cambio Core Bancario |
Implementar las fases aprobadas por Directorio |
6 |
Fortalecer el sistema integral de riesgos |
Formular y/o actualizar las políticas y elaborar procedimientos e instructivos de la gestión de riesgos no financieros en particular de LAFT |
7 |
Preservar el Patrimonio |
ROE > 2 |
8 |
Cumplimiento de las inversiones |
> 85% |