Meta 1. Plan de Gestión |
Objetivo Estratégico |
Efectuar la custodia y promover la rehabilitación de las personas privadas de libertad, incentivando su participación en actividades educativas y laborales y velando por la cobertura de sus necesidades básicas de alimentación, salud, alojamiento, seguridad y educación en igualdad de oportunidades y derechos de varones y mujeres. |
Objetivo |
Propender a la utilización de instrumentos de Planificación |
Indicador |
1. Plan de Gestión 2018 presentado en plazo y aprobado por la Dirección del INR
2. % de cumplimiento de Metas incluidas en el Plan de Gestión 2018
3. Plan de Gestión 2019 presentado en plazo y aprobado por la Dirección del INR |
Forma de cálculo |
1. NO APLICA
2. Sumatoria de porcentajes de cumplimiento de las metas incluidas en el Plan de Gestión /Cantidad de Metas establecidas en el Plan
3. NO APLICA |
Medios de verificación |
1. Informe de presentación del Plan de Gestión 2018 con informe de aprobación firmado por Sub Dirección Técnica
2. Informes sobre cumplimiento cuatrimestral de metas firmado por el Equipo de Dirección de la Unidad de Internación y la Subdirección Nacional Técnica
3. Informe de presentación del Plan de Gestión 2019 con informe de aprobación firmado por Sub Dirección Técnica |
Valor Base |
1. NO APLICA
2. será determinado en 2018 durante la evaluación del POA 2017
3. NO APLICA |
Meta |
1. Plan de Gestión 2018 presentado al 28 de febrero de 2018
2. 100%
3. Plan de Gestión 2019 presentado al 30 de noviembre de 2018 |
Plazo |
1.28 de febrero de 2018
2. último día del cuatrimestre
3. 30 de noviembre de 2018 |
Responsables del cumplimiento |
Equipo de Dirección de la Unidad de Internación |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
SubDirectora Nacional Técnica |
Rango de cumplimiento |
1. Presentación de Plan de Gestión 2018 en plazo y aprobado cobra el 100%, de lo contrario no cobra.
2. Mayor o igual al 95% de cumplimiento de metas cobra el 100%
Entre el 75% y 89% cobra el 50%,
Menos de 75% no cobra
3. Presentación de Plan de Gestión 2019 en plazo y aprobado cobra el 100%, de lo contrario no cobra. |
Ponderación |
Condicionante (para cumplir el compromiso en el resto de las metas debe cumplir con esta) |
Observaciones |
Se adjunta modelo del Plan de Gestión |
Meta 2. Dignidad Humana y Ética Profesional |
Objetivo Estratégico |
Efectuar la custodiacustodia y promover la rehabilitación de las personas privadas d libertad, incentivando su participación en actividades educativas y laborales y velando por la cobertura de sus necesidades básicas de alimentación, salud, alojamiento, seguridad y educación en igualdad de oportunidades y derechos de varones y mujeres. |
Objetivo |
Promover el respeto a la dignidad humana en la custodia y tratamiento de las Personas Privadas de Libertad |
Indicador |
1. Cantidad de hechos de corrupción o malos tratos con falta constatada en la UIPPL
2. Cantidad de personas privadas de libertad fallecidas u hospitalizadas por lesiones producidas dentro de una UIPPL |
Forma de Calculo |
NO APLICA |
Medios de Verificación |
Informe vinculante del tribunal de evaluación de Compromisos de Gestión del INR sobre los casos denunciados, investigaciones administrativas, informes de urgencia o sumarios en proceso por hechos de corrupción o malos tratos en cada UIPPL
Reporte sobre personas lesionadas y/o fallecidas del SGSP/SGC |
Valor base |
1. 0
2. 49 fallecidos y 619 hospitalizados |
Meta |
1.0
2.0 |
Plazo |
Último día del cuatrimestre |
Responsables del cumplimiento |
Equipo de Dirección de la Unidad de Internación |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
SubDirector Nacional Operativo |
Rango de cumplimiento |
NO APLICA |
Ponderación |
25% |
Observaciones |
Se tomará el procedimiento disciplinario al cierre del mismo con falta constatada.
No se considerarán aquellos procedimientos constatados por la Dirección de la UIPPL de malos tratos o hechos de corrupción, sino por otras unidades de control y monitoreo ajenas a la propia UIPPL.
Se entiende por corrupción de acuerdo al Art. 3 de la Ley 17060: "el uso indebido del poder público o de la función pública, para obtener un provecho económico, para si o para otro, se haya consumado o no un daño al Estado".
Se entiende por tortura o malos tratos de acuerdo a la Declaración de Derechos Humanos a "todo acto por el cual se infrinjan intencionalmente a una persona dolores o sufrimientos graves, ya sean físicos o mentales, con el fin de obtener información o confesión, de castigarla por un acto que haya cometido, o se sospeche que ha cometido, o de intimidar, o coaccionar a esa persona o a otras, o por cualquier razón basada en cualquier tipo de discriminación, cuando dichos dolores o sufrimientos sean infligidos por un funcionario público u otra persona en el ejercicio de funciones públicas, a instigación suya, o con su consentimiento o aquiescencia. No se consideraran torturas aquellos que sean consecuencia de sanciones legítimas, o inherentes a ésta." |
Meta 3. Actividades internas |
Objetivo Estratégico |
Efectuar la custodia y promover la rehabilitación de las personas privadas de libertad, incentivando su participación en actividades educativas y laborales y velando por la cobertura de sus necesidades básicas de alimentación, salud, alojamiento, seguridad y educación en igualdad de oportunidades y derechos de varones y mujeres. |
Objetivo |
Desarrollar actividades socio-laborales, socio-educativas, socioculturales y deportivas que promuevan la incorporación de habilidades y competencias para la inclusión social de la población privada de libertad. |
Indicador |
% de PPL que están ocupadas, trabajan, realizan actividades educativas, socioculturales y/o deportivas. |
Forma de Calculo |
(Cantidad de PPL que están ocupadas, trabajan, realizan actividades educativas, socioculturales y/o deportivas/ Total de PPL)*100 |
Medios de Verificación |
Informe elaborado por cada UIPPL avalado por la Dirección Nacional |
Valor Base |
72% |
Meta |
Se establecerá un mínimo por actividad para cada UIPPL (resolución de la Dirección Nacional del INR) en forma mensual |
Plazo |
Último día del cuatrimestre |
Responsables del cumplimiento |
Equipo de Dirección de la Unidad de Internación |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
SubDirector Nacional Técnico |
|
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Rango de cumplimiento |
En función de cada mínimo por actividad se detallan los siguientes rangos de cumplimiento: |
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|
Actividad |
% de pago |
|
Solo trabaja |
20,00% |
|
Solo ocupados |
10, 00 % |
|
Solo estudia |
20,00% |
|
Trab./ Ocup. Y Est. |
40,00% |
|
Deporte / Socioc. |
10,00% |
|
|
100,00% |
|
|
|
|
Ponderación |
25% |
Observaciones |
Se tomarán en cuenta todas las actividades laborales, educativas, socioculturales y deportivas llevadas a cabo en la UIPPL que lleven un registro de asistencia de las PPL's que participan.
Para determinar el total de PPL se considerará el dato al último día de cada mes. |
Meta 4. Gestión de la Flota Vehicular |
Objetivo Estratégico |
Efectuar la custodia y promover la rehabilitación de las personas privadas de libertad, incentivando su participación en actividades educativas y laborales y velando por la cobertura de sus necesidades básicas de alimentación, salud, alojamiento, seguridad y educación en igualdad de oportunidades y derechos de varones y mujeres. |
Objetivo |
Promover el cuidado de los vehículos asignados a cada UIPPL |
Indicador |
Cantidad de vehículos radiados a causa de siniestros producidos por personal de la UIPPL |
Forma de cálculo |
NO APLICA |
Medios de verificación |
Informe de Oficina de Transporte de la Sub Dirección Nacional Administrativa |
Valor Base |
NO APLICA |
Meta |
0 |
Plazo |
Último día del cuatrimestre |
Responsables del cumplimiento |
Equipo de Dirección de la Unidad de Internación |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
SubDirecctor Nacional Administrativo |
Rango de cumplimiento |
NO APLICA |
Ponderación |
10% |
Observaciones: |
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META 5 |
Objetivo Estratégico |
Efectuar la custodia y promover la rehabilitación de las personas privadas de libertad, incentivando su participación en actividades educativas y laborales y velando por la cobertura de sus necesidades básicas de alimentación, salud, alojamiento, seguridad y educación en igualdad de oportunidades y derechos de varones y mujeres. |
Objetivo |
Contribuir con una mejora en la gestión humana de las UIPPL a través de la completitud de información |
Indicador |
% de turnos ingresadas en el módulo Escalafón (SGSP) |
Forma de cálculo |
(Cantidad de turnos ingresadas en el módulo Escalafón (SGSP)/Cantidad de turnos mensuales)* 100 |
Fuentes de información
Medios de verificación |
Reporte* (en formato planilla de cálculo) con informe explicativo de la información que se brinda firmado por el responsable del seguimiento con Resolución firmada por el Director Nacional |
Valor Base |
NO APLICA |
Meta |
100% |
Plazo |
Último día del cuatrimestre |
Responsables del cumplimiento |
Equipo de Dirección de la Unidad de Internación |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
SubDirector Nacional Administrativo |
Rango de cumplimiento |
Igual a 100% cobra 100%
Entre 85% y 99% cobra 40%
Menor o igual a 84% no cobra |
Ponderación |
15% |
Observaciones |
|
Meta 6 |
Objetivo Estratégico |
Efectuar la custodia y promover la rehabilitación de las personas privadas de libertad, incentivando su participación en actividades educativas y laborales y velando por la cobertura de sus necesidades básicas de alimentación, salud, alojamiento, seguridad y educación en igualdad de oportunidades y derechos de varones y mujeres. |
Objetivo |
Consolidar las unidades penitenciarias como unidades de práctica para la ejecución de todos los planes de formación de CEFOPEN. |
Indicador |
1. Nombramiento de Persona Referente - Articulador en la UIPPL
2. Plan de trabajo formativo diseñado conjuntamente con CEFOPEN
3. Plan de trabajo formativo ejecutado conjuntamente con CEFOPEN |
Forma cálculo |
1. No aplica
2. No aplica
3. No aplica |
Medios de verificación |
1. Nombramiento por parte del Equipo de Dirección de la UIPPL con el aval del Director Nacional
2. Informe de aceptación y aprobación del Plan de trabajo formativo diseñado conjuntamente con CEFOPEN firmado por el Director Nacional
3. Informe de cumplimiento del Plan de trabajo formativo ejecutado conjuntamente con CEFOPEN firmado por el Director Nacional |
Valor de base |
1. 2 referentes UIPPL 7, 1 referente UIPPL 6
2. No aplica
3. No aplica |
Meta |
1. Persona Referente - Articulador en la UIPPL
2. Plan de trabajo formativo diseñado conjuntamente con CEFOPEN
3. Plan de trabajo formativo ejecutado conjuntamente con CEFOPEN |
Plazo |
1. 1 de febrero de 2018 |
|
2.30 de abril de 2018
3. 15 de diciembre de 2018 |
Responsabilidades del cumplimiento |
Equipo de Dirección de la UIPPL |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
CEFOPEN |
Rango de cumplimiento |
NO APLICA |
Ponderación |
15% |
Observaciones |
Las unidades que tengan prácticas en unidad; solo curso sin práctica; sin cursos
El Plan de trabajo formativo conjuntamente con CEFOPEN versará sobre los siguientes puntos: diagnóstico de necesidades de formación, distribución de tareas a practicantes, asignación de espacios de trabajo y formación, implentación y evaluación de la formación y de los aprendizajes. |
META 7. Informes de gestión |
Objetivo Estratégico |
Efectuar la custodia y promover la rehabilitación de las personas privadas de libertad, incentivando su participación en actividades educativas y laborales y velando por la cobertura de sus necesidades básicas de alimentación, salud, alojamiento, seguridad y educación en igualdad de oportunidades y derechos de varones y mujeres. |
Objetivo |
Contribuir con una mejora en la gestión integral de las UIPPL a través de la entrega de informes que permitan el monitoreo del Gabinete de Dirección |
Indicador |
Informes * entregados en tiempo y forma a cada SubDirección Nacional |
Forma de cálculo |
NO APLICA |
Fuentes de información
Medios de verificación |
Informes entregados y aprobados por cada SubDirección Nacional |
Valor Base |
NO APLICA |
Meta |
Informes entregados y aprobados por cada SubDirección Nacional |
Plazo |
10mo. Día hábil de mes siguiente |
Responsables del cumplimiento |
Equipo de Dirección de la Unidad de Internación |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
SubDirección Nacional Administrativa/SubDirección Nacional Técnica/SubDirección Nacional Operativa |
Rango de cumplimiento |
NO APLICA |
Ponderación |
10% |
Observaciones |
* Los informes a presentar son:
SubDirección Administrativa: rendición de peculios, combustible
SubDirección Operativa: sobre incidentes graves o gravísimos, información de urgencia y/o investigación administrativa
SubDirección Técnica: personas privadas de libertad que desarrollan actividades socio-laborales, socio-educativas, socioculturales y deportivas |