Fecha de Publicación: 29/09/2016
Página: 3
Carilla: 3

PODER EJECUTIVO
MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS

Artículo 29

   Comuníquese, publíquese, etc.
   Dr. TABARÉ VÁZQUEZ, Presidente de la República, Período 2015-2020; VÍCTOR ROSSI; DANILO ASTORI.

        ANEXO I: Compromisos de Gestión:

ÁREA
INDICADOR
DESCRIPCION
METAS
FINANCIEROS
1. Reducción 8% sobre niveles del 2014 de los Egresos Operativos controlables por la empresa y no dependientes del nivel de actividad
Reducción 8% Egresos Operativos.
Reducción 8% Egresos Operativos mencionados.
CLIENTES
2. Velocidades máximas promedio
Ver Anexo con detalle.
Meta: incremento de 8% sobre velocidades máximas promedio del 2015. Según Anexo de Velocidades máximas.
3. Longitud Vía con Precaución/Long. Total
Meta<=10%
4. Señalización.
PAN* en ss/PAN total.
Señales en ss/Señales totales.
Cambios vía en servicio/Cambios en vía totales.
*PAN=Pasos a Nivel
PAN en scio/PAN totales*0,3 + SEÑALES en scio./SEÑALES totales*0,29 + CAMBIOS VIA en scio/CAMBIOS VIA totales*0,41
Meta:95%
5. Comunicaciones.
Equipos en ss/Eq. totales Meta:84%
6. INVERSIONES
AMPLIACIONES Rehabilitación Línea Río Branco.
a. Fin: enero 16
b. Fin: Mayo 16
c. Inicio: Mayo 16. Avance a Dic/2016: 50%.
a. Lic. 38/13
b. Lic. 40/13
c. Km. 24 a km.154
Salvaguarda: Se considerará compromiso cumplido en caso de: 1) no lograrse la meta por causas imputables a las emp. contratadas, con acciones de AFE iniciadas contra ellas, o 2) no contar con financiamiento para estas inversiones.
PROCESOS INTERNOS
7. Rehabilitación (FOCEM 1- MTOP) Pintado - Rivera.
Disposición Locomotoras. 
Habilitar estaciones provisorias.
Disposición predios obrador y acopio materiales.
Compromisos asumidos por AFE facilitadores del cumplimiento de obras Focem 1 durante todo el período de ejecución de las obras
Solicitudes cumplidas/solicitudes totales = 100%.
8. Rehabilitación (FOCEM 1- MTOP) Pintado - Rivera.
Actuación de un Órgano de Control de Calidad (dependiente de AFE) de las obras compuesto por un sobrestante, un Jefe de Zona, dos revisadores de vía, un representante de la Unión Ferroviaria, y un Ayudante
Informes de Control mensuales
2 informes por mes
9. En el caso de que la Dirección de obra y control de calidad estuviera a cargo de AFE en las Obras de línea litoral: LPI 12/14 (Piedra Sola, Tres Arboles, Algorta) y LPI 13/14 (Algorta, Paysandú, Salto), financiadas por Focem II (Organismo Ejecutor: MTOP)
Informes de avance trimestrales evaluando los estándares de calidad de la obra
4 informes de avance trimestrales entregados en tiempo y forma.
CAPACIDADES ESTRATÉGICAS.
10. Sistema de Autorización de Vía (AUV) con recepción provisoria efectuada por AFE
Recepción provisoria: Octubre 2016
11. Reducción de horas extras
Meta: Reducción de un 20% de las horas extras del 2015, mientras no se alcance la meta legal del 5% sobre los salarios básicos.
12. Capacitación: Capacitación impartida y asimilada para utilizar plenamente AUV, expediente electrónico y nueva maquinaria de Infraestructura.
Informes favorables de Gerencia de Comunicaciones, responsable de IT, y Gerente de Infraestructura de que la capacitación recibida permitió un uso pleno de la AUV, del expediente electrónico y de la nueva maquinaria de Infraestructura
APERTURA POR PROYECTO Y FINANCIAMIENTO
Valores en miles de Pesos Uruguayos
PROGRAMA 01
AMPLIACION Y MODERNIZACION DEL PARQUE RODANTE DE PASAJEROS
SUBSIDIOS
TOTAL 2016
Proyecto 03
Adquisición de material tractivo y repuestos para transporte de pasajeros
8.377,2
8.377,2
TOTAL PROGRAMA
8.377,2
8.377,2
Programa 02
RENOVACION DE LINEAS FERREAS
SUBSIDIOS
TOTAL 2016
Proyecto 03
Rehabilitación línea a Río Branco
201.798,8
201.798,8
Proyecto 11
Adquisición cargador telescópico todo terreno
3.900,0
3.900,0
Proyecto 12
Adquisición zorra de revisación
9.100,0
9.100,0
Proyecto 13
Balanza móvil para pesaje vagones
5.200,0
5.200,0
Proyecto 14
Equipo menor
1.926,6
1.926,6
Proyecto 15
Reparación zorras de vía pesadas
5.460,0
5.460,0
TOTAL PROGRAMA
227.385,4
227.385,4
PROGRAMA 03
MEJORA DE GESTION
SUBSIDIO
TOTAL 2016
Proyecto 01
Computación y software
3.196,7
3.196,7
Proyecto 02
Capacitación
319,7
319,7
Proyecto 03
Implantación nuevo sistema marcha de trenes
74.606,1
74.606,1
TOTAL PROGRAMA
78.122,5
78.122,5
PROGRAMA 04
RENOVACION SEÑALIZACION Y COMUNICACIONES
SUBSIDIO
TOTAL 2016
Proyecto 01
Inversiones varias
7.800,0
7.800,0
Proyecto 02
Mejoras Tecnológicas
8.295,5
8.295,5
Proyecto 03
Obras - Señalización
10.629,1
10.629,1
Proyecto 04
Readecuación edilicia
6.926,2
6.926,2
Proyecto 05
Instalaciones Eléctricas
4.986,9
4.986,9
TOTAL PROGRAMA
38.637,7
38.637,7
SUBSIDIO
TOTAL 2016
INVERSIONES
352.522,8
352.522,8
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO
Valores en miles de Pesos Uruguayos
PROGRAMA 01
AMPLIACION Y MODERNIZACION DEL PARQUE RODANTE DE PASAJEROS
2
3
TOTAL 2016
Proyecto 03
Adquisición de material tractivo y repuestos para transporte de pasajeros
8.377,2
8.377,2
TOTAL PROGRAMA
8.377,2
0,0
8.377,2
PROGRAMA 02
RENOVACION DE LINEAS FERREAS
2
3
TOTAL 2016
Proyecto 03
Rehabilitación línea a Río Branco
159.486,4
42.312,4
201.798,8
Proyecto 11
Adquisición cargador telescópico todoterreno
3.900
3.900,0
Proyecto 12
Adquisición zorra de revisación
9.100
9.100,0
Proyecto 13
Balanza móvil para pesaje vagones
5.200
5.200,0
Proyecto 14
Equipo menor
1.927
1.926,6
Proyecto 15
Reparación zorras de vía pesadas
5.460
5.460,0
TOTAL PROGRAMA
159.486,4
67.899,0
227.385,4
PROGRAMA 03
MEJORA DE GESTION
2
3
TOTAL 2016
Proyecto 01
Equipamiento informático y software
639,3
2.557,4
3.196,7
Proyecto 02
Capacitación general
319,7
319,7
Proyecto 03
Implantación nuevo sistema de marcha de trenes
12.647,9
61.958,3
74.606,2
TOTAL PROGRAMA
13.606,9
64.515,7
78.122,5
PROGRAMA 04
RENOVACION SEÑALIZACION Y COMUNICACIONES
2
3
TOTAL 2016
Proyecto 01
Inversiones varias
567,5
7.232,5
7.800,0
Proyecto 02
Mejoras Tecnológicas
1.987,3
6.308,2
8.295,5
Proyecto 03
Obras - Señalización
9.137,3
1.491,8
10.629,1
Proyecto 04
Readecuación edilicia
3.729,5
3.196,7
6.926,2
Proyecto 05
Instalaciones Eléctricas
4.986,9
4.986,9
TOTAL PROGRAMA
15.421,6
23.216,1
38.637,7
2
3
TOTAL 2016
TOTAL
196.892,0
155.630,8
352.522,8
Ayuda