Grupo Subgr |
Objeto |
Concepto |
Presupuesto 2026 |
|
|
Prestaciones Económicas a Pasivos |
|
|
|
Transf. a Unidades Familiares por Pasividades |
|
|
|
Jubilaciones |
227.873.005.749 |
57 |
571001 |
Jubilaciones Industria y Comercio |
119.531.356.317 |
|
571001 |
Jubilación IyC Previsional |
111.208.574.345 |
|
571011 |
Jubilación IyC mínimo |
8.322.781.972 |
57 |
571002 |
Jubilaciones Civiles y Escolares |
76.616.089.262 |
|
571002 |
Jubilación Civil Previsional |
76.322.564.203 |
|
571012 |
Jubilación Civil mínimo |
293.525.059 |
57 |
571003 |
Jubilaciones Rural |
20.038.156.816 |
|
571003 |
Jubilación Rural Previsional |
14.349.665.526 |
|
571013 |
Jubilación Rural mínimo |
5.688.491.290 |
57 |
571004 |
Jubilaciones Doméstico |
11.687.403.354 |
|
571004 |
Jubilación Dom Previsional |
7.739.800.970 |
|
571014 |
Jubilación Dom mínimo |
3.947.602.384 |
57 |
|
Pensiones |
55.524.332.846 |
57 |
572001 |
Pensiones Industria y Comercio |
30.497.851.237 |
|
572001 |
Pensión IyC Previsional |
29.640.206.627 |
|
572011 |
Pensión IyC Mínimo |
857.644.610 |
57 |
572002 |
Pensiones Civiles y Escolares |
18.519.503.004 |
|
572002 |
Pensión Civil Previsional |
18.311.223.162 |
|
572012 |
Pensión civil Mínimo |
208.279.842 |
57 |
572003 |
Pensiones Rural |
6.016.204.567 |
|
572003 |
Pensión Rural Previsional |
5.562.466.815 |
|
572013 |
Pensión Rural Mínimo |
453.737.752 |
57 |
572004 |
Pensiones Doméstico |
490.774.038 |
|
572004 |
Pensión Dom Previsional |
472.618.321 |
|
572014 |
Pensión Dom Mínimo |
18.155.717 |
57 |
574000 |
Pensiones a la vejez e invalidez |
20.265.473.496 |
|
574000 |
Pensión Vejez |
5.749.986.666 |
|
574001 |
Pensión Invalidez |
14.515.486.830 |
57 |
574006 |
Suplemento solidario |
322.915.651 |
57 |
574007 |
Suplemento Adicional PV y PI |
118.411.097 |
57 |
574002 |
Asistencia Vejez Ley N° 18.241 |
1.205.904.052 |
57 |
579210 |
Canasta de Fin de Año |
482.792.956 |
57 |
579203 |
Industria Frigorífica Ley 18.310 |
360.074.825 |
57 |
579205 |
Pensiones Hijos Violencia Doméstica Ley 18.850 |
26.718.824 |
57 |
579206 |
Pensiones Víctimas Delitos Violentos Ley 19.039 |
275.874.034 |
57 |
578224 |
Subsidios por Fallecimiento |
466.947.757 |
57 |
578225 |
Rentas Permanentes Rural |
54.808.998 |
57 |
573000 |
Pensiones Graciables |
62.589.239 |
57 |
579201 |
Pensiones Reparatorias |
2.574.845.582 |
|
|
Total Prestaciones Económicas a Pasivos |
309.614.695.106 |
|
|
|
|
|
|
Prestaciones Económicas a Activos |
|
57 |
578226 |
Asignaciones Familiares Ley 15.084 |
808.076.334 |
57 |
578220 |
Subsidios de Desempleo |
14.121.480.396 |
57 |
578221 |
Subsidios de Enfermedad |
11.910.216.785 |
57 |
578222 |
Subsidios por Maternidad |
3.421.132.251 |
57 |
578223 |
Subsidios transitorios por Incapacidad Parcial |
1.108.114.258 |
57 |
579204 |
Subsidio por Inactividad Compensada |
301.562.601 |
57 |
578229 |
Ayudas Extraordinarias |
3.988.032.989 |
57 |
578230 |
Lentes, Prótesis y Psiquiátricos |
649.184.087 |
57 |
578232 |
Fondo Garantía Créditos Laborales |
46.844.035 |
51 |
511219 |
Aportes patronales jubilatorios de Subsidios |
2.058.103.053 |
51 |
511220 |
Aportes patronales S.N.I.S de Subsidios |
1.370.406.005 |
|
|
Total Prestaciones Económicas a Activos |
39.783.152.794 |
|
|
|
|
|
|
Complementos Salariales |
|
57 |
578227 |
Cargas Salariales Construcción |
9.878.199.894 |
57 |
578228 |
Cargas Salariales Trabajadores a Domicilio |
4.318.340 |
|
|
Total Complementos Salariales |
9.882.518.234 |
|
|
|
|
|
|
Prestaciones de Salud |
|
57 |
|
Transf. a unidades Familiares |
|
57 |
578300 |
Prestaciones Salud |
1.550.852.078 |
|
|
Total Prestaciones de Salud |
1.550.852.078 |
|
|
|
|
|
|
Servicios Sociales |
|
55 |
554200 |
Asistencia Social |
150.107.368 |
57 |
579219 |
Plan Ibirapitá |
176.395.490 |
57 |
578234 |
Centro Educativo |
60.958.429 |
|
|
Total Prest. Servicios Sociales |
387.461.287 |
|
|
|
|
|
|
Prestaciones por cuenta de Terceros |
|
57 |
579222 |
Asignaciones Familiares Ley 18.227 |
12.001.811.377 |
57 |
579223 |
Bono Apoyo Escolar |
796.141.698 |
57 |
579207 |
Asistentes personales discapacidad Ley 19.353 |
1.958.283.563 |
57 |
579208 |
Pensión Reparatoria Ley 19684 |
46.701.979 |
57 |
574004 |
Administración Viviendas Jubilados |
688.624.656 |
57 |
574005 |
Soluciones habitacionales cupo cama |
370.484.004 |
57 |
579212 |
Prestación alimentaria INDA |
369.150.899 |
57 |
579213 |
Teleasistencia a beneficiarios |
22.947.873 |
57 |
579220 |
Partida apoyo primer infancia |
0 |
57 |
579221 |
Programa Accesos |
495.682.240 |
57 |
578236 |
Programa de Apoyo al Cuidado Permanente |
26.898.615 |
57 |
578036 |
Multa art.10 |
6.768.556 |
|
|
Total Prestaciones por cuenta de terceros |
16.783.495.460 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL PRESTACIONES |
378.002.174.959 |
|
|
|
|
|
|
Transferencias |
|
51 |
511218 |
S.N.I.S. |
160.558.659.072 |
59 |
591222 |
A.F.A.P. |
67.669.938.619 |
51 |
511216 |
D.G.I. - I.R.P.F |
54.806.587.821 |
59 |
591221 |
M.T.S.S. Fondo de Reconversión Laboral |
1.355.753.555 |
59 |
591401 |
Fondo Social Construcción |
785.074.842 |
59 |
591402 |
Fondo Vivienda Construcción |
24.219.153 |
59 |
591403 |
Fondo Cesantía Construcción |
1.252.970.455 |
59 |
591224 |
M.E.V.I.R |
82.689.110 |
59 |
591223 |
C.J.P.P.U. |
1.145.985.722 |
59 |
591219 |
Banco Seguros Construcción |
2.121.268.087 |
59 |
591218 |
Banco Seguros Domésticos |
303.084.133 |
59 |
591220 |
Banco Seguros Rurales |
4.950.951 |
51 |
515200 |
M.T.S.S. Ley 18.046 art. 106 |
197.071.378 |
59 |
591225 |
Fondo Social de Gráficos |
16.298.721 |
59 |
591228 |
Fondo Social de Domésticos |
6.651.087 |
59 |
591229 |
Fondo Social de Metalúrgicos |
181.736.956 |
59 |
591230 |
Rentas Banco de Seguros |
3.101.178.066 |
59 |
591231 |
Rentas AFAP Banco de Seguros del Estado |
14.228.793.981 |
|
|
TOTAL TRANSFERENCIAS |
307.842.911.709 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL PRESTACIONES Y TRANSFERENCIAS |
685.845.086.668 |
PROGRAMA 4 : INVERSIONES |
|
|
|
|
EMPRESA: |
BANCO DE PREVISION SOCIAL |
|
|
EJERCICIO |
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
Nivel de Precios: |
Ene - jun 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
IPC: |
112,90 |
APERTURA POR PROYECTO Y FINANCIAMIENTO |
|
|
U$S: |
42,87 |
Valores en miles de Pesos Uruguayos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recursos Propios |
BIRF |
BID |
... |
... |
PERIODO 2026 |
Ejercicios siguientes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Proyecto 01 |
Sistemas AtyR |
215.319,0 |
|
|
|
|
215.319,0 |
799.525,5 |
Proyecto 02 |
Sistemas Prestaciones |
411.521,6 |
|
|
|
|
411.521,6 |
2.787.978,0 |
Proyecto 03 |
Sistemas de apoyo |
193.957,9 |
|
|
|
|
193.957,9 |
634.476,0 |
Proyecto 04 |
Infraestructura edilicia y equip. |
177.413,4 |
|
|
|
|
177.413,4 |
311.873,6 |
Proyecto 05 |
Infraestructura tecnológica |
73.991,9 |
|
|
|
|
73.991,9 |
282.942,0 |
|
TOTAL PROGRAMA |
1.072.203,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1.072.203,8 |
4.816.795,1 |
PROGRAMA 4 : INVERSIONES |
|
|
|
EMPRESA: |
BANCO DE PREVISION SOCIAL |
|
EJERCICIO |
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
Nivel de Precios |
Ene -jun 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
IPC: |
112,90 |
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPO DE GASTOS |
|
U$S: |
42,87 |
Valores en miles de Pesos Uruguayos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
7 |
2026 |
Proyecto 01 |
Sistemas AtyR |
|
|
215.319,0 |
0,0 |
|
|
215.319,0 |
Proyecto 02 |
Sistemas Prestaciones |
|
|
403.258,2 |
8.263,4 |
|
|
411.521,6 |
Proyecto 03 |
Sistemas de apoyo |
|
|
191.385,7 |
2.572,2 |
|
|
193.957,9 |
Proyecto 04 |
Infraestructura edilicia y equip. |
|
|
0,0 |
177.413,4 |
|
|
177.413,4 |
Proyecto 05 |
Infraestructura tecnológica |
|
|
28.863,0 |
45.128,9 |
|
|
73.991,9 |
|
TOTAL PROGRAMA |
0,0 |
0,0 |
838.825,9 |
233.378,0 |
0,0 |
0,0 |
1.072.203,8 |
PROGRAMA 4 : INVERSIONES |
|
|
EMPRESA: |
BANCO DE PREVISION SOCIAL |
EJERCICIO |
2026 |
|
|
|
|
Nivel de Precios: |
Ene - jun 2025 |
|
|
|
|
IPC: |
112,90 |
APERTURA POR PROYECTO Y MONEDA (Componente M/N y U$S) U$S: |
U$S: |
42,87 |
Valores en miles de Pesos Uruguayos y Dólares |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
M.Nacional |
Dólares |
U$S en M/N |
2026 |
|
|
|
|
|
|
Proyecto 01 |
Sistemas AtyR |
215.319,0 |
0,0 |
0,0 |
215.319,0 |
Proyecto 02 |
Sistemas Prestaciones |
404.824,4 |
156,2 |
6.697,2 |
411.521,6 |
Proyecto 03 |
Sistemas de apoyo |
151.349,5 |
993,9 |
42.608,4 |
193.957,9 |
Proyecto 04 |
Infraestructura edilicia y equip. |
161.240,7 |
377,3 |
16.172,7 |
177.413,4 |
Proyecto 05 |
Infraestructura tecnológica |
21.690,5 |
1.220,0 |
52.301,4 |
73.991,9 |
|
TOTAL PROGRAMA |
954.424,1 |
2.747,4 |
117.779,8 |
1.072.203,8 |
PROGRAMA 4 : INVERSIONES |
|
|
|
EMPRESA: |
BANCO DE PREVISION SOCIAL |
|
EJERCICIO |
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
Nivel de Precios: |
Ene - jun 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
IPC: |
112,90 |
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO |
|
U$S: |
42,87 |
Componente en Moneda Nacional |
|
|
|
Valores en miles de Pesos Uruguayos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
7 |
2026 |
Proyecto 01 |
Sistemas AtyR |
|
|
215.319,0 |
0,0 |
|
|
215.319,0 |
Proyecto 02 |
Sistemas Prestaciones |
|
|
403.258,2 |
1.566,2 |
|
|
404.824,4 |
Proyecto 03 |
Sistemas de apoyo |
|
|
151.349,5 |
0,0 |
|
|
151.349,5 |
Proyecto 04 |
Infraestructura edilicia y equip. |
|
|
0,0 |
161.240,7 |
|
|
161.240,7 |
Proyecto 05 |
Infraestructura tecnológica |
|
|
20.289,0 |
1.401,5 |
|
|
21.690,5 |
|
TOTAL PROGRAMA |
0,0 |
0,0 |
790.215,7 |
164.208,4 |
0,0 |
0,0 |
954.424,1 |
PROGRAMA 4 : INVERSIONES |
|
|
|
|
EMPRESA: |
BANCO DE PREVISION SOCIAL |
|
EJERCICIO |
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
Nivel de Precios: |
Ene - jun 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
IPC: |
112,90 |
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO |
|
U$S: |
42,87 |
Componente en Dólares |
|
|
|
|
Valores en miles de Dólares |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
7 |
2026 |
Proyecto 01 |
Sistemas AtyR |
|
|
0,0 |
0,0 |
|
|
0,0 |
Proyecto 02 |
Sistemas Prestaciones |
|
|
0,0 |
156,2 |
|
|
156,2 |
Proyecto 03 |
Sistemas de apoyo |
|
|
933,9 |
60,0 |
|
|
993,9 |
Proyecto 04 |
Infraestructura edilicia y equip. |
|
|
0,0 |
377,3 |
|
|
377,3 |
Proyecto 05 |
Infraestructura tecnológica |
|
|
200,0 |
1.020,0 |
|
|
1.220,0 |
|
TOTAL PROGRAMA |
0,0 |
0,0 |
1.133,9 |
1.613,5 |
0,0 |
0,0 |
2.747,4 |
COMPROMISO DE GESTIÓN - 2026
1. Gestión de Cobro en Vía Judicial
OBJETIVO |
Mejorar los procesos de Gestión de Cobro en vía judicial. |
INDICADOR |
Tiempo promedio de inicio de acciones judiciales. |
FORMA DE CÁLCULO |
"Ver información adicional en el Diario Oficial digital."
|
n: cantidad de títulos |
t: período considerado |
FUENTE DE INFORMACIÓN |
SISCA. |
META 2026 |
≤ 45 días. |
Rangos de cumplimiento:
Valor alcanzado ≥75% --- Cumplimiento proporcional
Valor alcanzado < 75% --- No se cumple
2. Reducción del stock de trámites de Evaluación de Incapacidad.
OBJETIVO |
Reducir la cantidad de casos en curso en el proceso de valoración de incapacidad. |
INDICADOR |
Abatimiento de casos en curso de valoración de incapacidad para trámites de Jubilación por Incapacidad Total, Revisión de Subsidio Transitorio por Incapacidad Parcial y Pensiones. |
FORMA DE CÁLCULO |
"Ver información adicional en el Diario Oficial digital."
|
FUENTE DE INFORMACIÓN |
Consulta GCA2- N° 18.137 |
META 2026 |
≤ 85% |
Rangos de cumplimiento:
Valor alcanzado ≥75% ---- Cumplimiento proporcional
Valor alcanzado < 75% ---- No se cumple
3. Reducción del stock de expedientes de Prestaciones Económicas de más de 365 días de iniciado el trámite.
OBJETIVO |
Disminuir el stock de expedientes en estado activos y a la espera de Jubilaciones común y reconocimiento de servicios de más de 365 días de iniciado el trámite (expediente). |
INDICADOR |
Abatimiento de stock de expedientes de Gestión de Prestaciones |
FORMA DE CÁLCULO |
"Ver información adicional en el Diario Oficial digital."
|
Stock de expedientes: se contabilizan los expedientes en estado activo y a la espera, para el caso de los acordonados sólo se contabiliza el expediente padre; de más de 365 días de iniciado el trámite (expediente). No se consideran las oficinas de cuentas personales dado que no son de gestión de BPS, al igual que los trámites vinculados a convenios internacionales y/o otros institutos de Seguridad Social. |
FUENTE DE INFORMACIÓN |
APIA |
META 2026 |
≤ 70% |
Rangos de cumplimiento:
Valor alcanzado ≥75% ---- Cumplimiento proporcional
Valor alcanzado < 75% ---- No se cumple
4. Reducción del stock de expedientes de Prestaciones Económicas de más de 180 días y menos de 365 días de iniciado el trámite.
OBJETIVO |
Disminuir el stock de expedientes en estado activos y a la espera de Jubilaciones común y reconocimiento de servicios de más de 180 días y menos de 365 días de iniciado el trámite (expediente). |
INDICADOR |
Abatimiento de stock de expedientes de Gestión de Prestaciones |
FORMA DE CÁLCULO |
"Ver información adicional en el Diario Oficial digital."
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Stock de expedientes: se contabilizan los expedientes en estado activo y a la espera, para el caso de los acordonados sólo se contabiliza el expediente padre; de más de 180 días y menos de 365 días de iniciado el trámite (expediente). No se consideran las oficinas de cuentas personales dado que no son de gestión de BPS, al igual que los trámites vinculados a convenios internacionales y/o otros institutos de Seguridad Social. |
FUENTE DE INFORMACIÓN |
APIA |
META 2026 |
≤ 80% |
Rangos de cumplimiento:
Valor alcanzado ≥75% --- Cumplimiento proporcional
Valor alcanzado < 75% --- No se cumple
5. Variación de los puestos cotizantes
OBJETIVO |
Disminuir la evasión. |
INDICADOR |
Variación de puestos cotizantes. |
FORMA DE CÁLCULO |
Puestos Cotizantes Promedio Año móvil 2026 / Puestos Cotizantes Promedio Año móvil 2025 |
Tasa de Empleo Promedio Año móvil 2026 / Tasa de Empleo Promedio Año móvil 2025 |
Año móvil: últimos 12 meses |
FUENTE DE INFORMACIÓN |
Sistema de Información de Gestión. |
META 2026 |
Mayor o igual a la variación de la tasa de empleo. |
Rangos de cumplimiento:
Valor alcanzado ≥75% --- Cumplimiento proporcional
Valor alcanzado < 75% ---- No se cumple
6. Ejecución de inversiones
OBJETIVO |
Medir el cumplimiento del presupuesto de inversiones. |
INDICADOR |
Cumplimiento del presupuesto de inversiones. |
FORMA DE CÁLCULO |
Inversiones ejecutadas año 2026, a igual nivel de precios. |
FUENTE DE INFORMACIÓN |
Ejecución presupuestal. |
META 2026 |
U$S 25.010.586 valores ene-jun 2025 ($1.072.203.826) |
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2026 |
Inversiones en Tecnología |
19.003 |
Obras |
2.220 |
Equipamiento y otros |
3.787 |
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25.010 |
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Nota: Importes expresados en miles de dólares a valores ene-jun 25 (TC $42,80) |
* El monto de las inversiones podrá ajustarse si no se cumple con el Compromiso de Gestión 2025 |
Rangos de cumplimiento:
Valor alcanzado ≥ 100% --- Se cumple
Valor alcanzado < 100% --- No se cumple
7. Reducción de Costos Operativos
OBJETIVO |
Medir la eficiencia en la gestión de los costos de operación del organismo. |
INDICADOR |
Cumplimiento del presupuesto de bienes y servicios no personales. |
FORMA DE CÁLCULO |
1-(Ejecución presupuestal de Bienes y servicios no personales año 2026/ Ejecución presupuestal de Bienes y servicios no personales año 2024)*100 |
Nota: La ejecución de gastos operativos de bienes y servicios (grupos 1 y 2) no incluye las partidas no controlables por el organismo (comisiones, tribunal de cuentas e impuestos directos). Además, en el caso de pago de condenas o sentencias judiciales, se deberá compensar dichos importes con una correspondiente menor ejecución de Bienes y Servicios. |
FUENTE DE INFORMACIÓN |
Ejecución presupuestal. |
META 2026 |
≥ 2% |
Rangos de cumplimiento:
Valor alcanzado ≥ 100% --- Se cumple
Valor alcanzado < 100% --- No se cumple