Indicador y Meta de control anual |
Ponderación |
Comprobar que las expectativas de inflación en el horizonte de PM de la encuesta de expectativas de inflación a analistas económicos recopilada por el BCU están dentro del rango de tolerancia al final de 2026. (Control Anual - Criterio de Cumplimiento 100%); de lo contrario, comprobar si la tasa de inflación medida como la evolución del IPC de los últimos 12 meses al final del 2026 está dentro del rango de tolerancia , (Control Anual - Criterio de Cumplimiento 85%); de lo contrario, comprobar si el promedio mensual de la tasa de interés a un día estuvo dentro del rango establecido por el BCU el 90% del tiempo durante el año, (Control Anual - Criterio de cumplimiento 75%); si no se cumplen ninguna de las anteriores entonces cumplimiento de 0% |
14% |
Compromiso 2: "Promover la estabilidad financiera velando por la solidez y solvencia del sistema financiero"
Indicador |
Meta de control anual |
Ponderación |
Nivel de Solvencia del sistema bancario |
Porcentaje de activos totales de los bancos que cumplen el indicador de solvencia RPN / RPNM (Responsabilidad Patrimonial Neta mínima para bancos), medido a mayo y a noviembre de cada año. Fuente Anexo IV del boletín informativo mensual - Sistema financiero - Datos de Mercado. Meta =100 Cumplido/No cumplido |
14,5% |
Nivel de liquidez del Sistema bancario |
Porcentaje de activos totales de los bancos que cumplen el LCR consolidado (Ratio de cobertura de liquidez) promedio del mes, medido a mayo y a noviembre de cada año. Fuente Anexo IV del boletín informativo mensual - Sistema financiero - Datos de Mercado. Meta > 90% Cumplido/No cumplido |
14,5% |
Supervisiones in situ Sistema Financiero |
Promedio ponderado del cumplimiento del Plan anual de supervisión In Situ de cada Gerencia o Unidad, ponderado en función de la dotación real funcionarios si valor real >= 95% entonces se considera cumplido al 100%, si valor real entre 75 y 95% el cumplimiento es lineal y si el valor real está por debajo de 75%, no se cumple.
CLAUSULA DE SALVAGUARDA: El nivel de cumplimiento del Plan, para que se considere cumplido, será del 95% con la inclusión de una salvedad de que exista un evento inesperado de magnitud que requiera una replanificación. Este evento inesperado de magnitud puede definirse como "un evento no planificado de magnitud tal, que requiera la intervención inmediata de la SSF implicando la desviación de recursos de supervisión hacia ese o esos eventos que redunden en un incumplimiento del Plan, Por ejemplo, la intervención de una entidad. Para la activación de la referida salvaguarda se deberá contar con el informe previo y favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. |
14% |
Supervisiones in situ Sistema de Pagos |
Cantidad de supervisiones in situ al año - Si se realizan 6 supervisiones cumplimiento 100%, si se realizan 5 cumplimiento 90% y si se realizan 4 cumplimiento de 75% |
14% |
Compromiso 3: "Mejorar la eficiencia de la Infraestructura de Mercado Financiero"
Indicador |
Meta de control anual |
Ponderación |
Porcentaje de transferencias Instantáneas del Sistema de Pagos Rápido (SPR) sobre el total de transferencias del Sistema de Pagos Interbancario (SPI) |
Comprobar que la cantidad total de transferencias instantáneas (TI) del año / las transferencias del SPI del mismo período, son mayores que en el mismo año inmediato anterior, siendo T el año bajo análisis y (T- 1) el año inmediato anterior.
Si TI/SPI (T) > TI/SPI (T-1) en un 10% entonces se cumple al 100%; sino si TI/SPI (T) = TI/SPI (T-1) se cumple en un 85%, de lo contrario el cumplimiento es 0%.
Se medirá el año cerrado a diciembre |
14,5% |
Uso de medios de pagos electrónicos (Indicador IPET - pagos electrónicos respecto del total de los pagos). |
Comprobar el indicador IPET semestral último disponible (T) contra el mismo indicador un año antes (T-1).
Si IPET (T) > IPET (T-1) en un 1% entonces se cumple al 100%; sino Si IPET (T) = IPET (T-1) se cumple en un 85%, de lo contrario el cumplimiento es 0%.
Se medirá en pesos corrientes el año móvil cerrado último disponible respecto del mismo período del año anterior. |
14,5% |
Anexo N°2. PLAN DE INVERSIONES BCU 2026.
Objeto |
Denominación |
M. Nacional. |
M. Extranjera |
Total 2026 en $ |
u$s |
Equivalente $ |
3 |
Bienes de Uso |
73.443.314 |
1.808.294 |
77.521.567 |
150.964.881 |
32 |
Máquinas, mobiliario y equipos de oficina |
2.677.570 |
478.193 |
20.500.137 |
23.177.707 |
322 |
Equipos de telefonía y similares |
- |
13.000 |
557.310 |
557.310 |
323 |
Equipos de informática |
- |
318.993 |
13.675.233 |
13.675.233 |
325 |
Equipos eléctricos de uso doméstico |
2.500.000 |
- |
- |
2.500.000 |
326 |
Mobiliario de oficina |
177.570 |
71.200 |
3.052.344 |
3.229.914 |
329 |
Otros equipos |
- |
75.000 |
3.215.250 |
3.215.250 |
34 |
Equipam. Educacional, cultural y recreativo |
- |
- |
- |
- |
341 |
Equipos audiovisuales, fotografía y similares |
- |
- |
- |
- |
342 |
Obras de arte y piezas de museo |
- |
- |
- |
- |
38 |
Construcciones, mejoras y repar. mayores |
- |
197.000 |
8.445.390 |
8.445.390 |
389 |
Otras construcciones del dominio público |
- |
197.000 |
8.445.390 |
8.445.390 |
39 |
Otros bienes de uso |
70.765.744 |
1.133.101 |
48.576.040 |
119.341.784 |
393 |
Programas de computación y similares |
70.765.744 |
1.133.101 |
48.576.040 |
119.341.784 |
399 |
Equipo de seguridad central |
- |
- |
- |
- |
Anexo N°3. INVERSIONES 2026 APERTURA POR PROYECTO.
|
Valores en miles de U$S |
|
|
Proyecto |
Presupuesto 2026 |
SEGURIDAD E INFRAESTRUCTURA |
Proyecto N°. 2. Mobiliario |
75,3 |
Proyecto N°. 6- Reforma edilicias |
202 |
Sub TOTAL USD |
277 |
TECNOLOGÍA DE
LA INFORMACIÓN |
Proyecto N°. 7. Renovación de equipamiento informático |
319 |
Proyecto N°. 8. Continuidad Operativa de los Procesos Críticos |
50 |
Proyecto N°. 9. Licencias de software y programas de computación para las distintas áreas del BCU |
863,3 |
Proyecto Nro. 23. Seguridad de la Información |
0 |
Sub TOTAL USD |
1.232 |
PEM |
Proyecto N° 10. Software LBTR/DVC |
1.166,3 |
Proyecto N° 11. Actualización FINDUR |
0 |
Proyecto N° 12. Desarrollo de aplicaciones para activos, pasivos y sistema de pagos |
451,9 |
Proyecto Nro. 24. Moneda digital |
0 |
Sub TOTAL USD |
1.618 |
SSII |
Proyecto N° 13. Desarrollo de nuevas funcionalidades o aplicaciones para las líneas de reporte Servicios Institucionales |
0 |
Proyecto N° 22. Adquisión de Máquina Destructura de Billetes |
0 |
Sub TOTAL USD |
0 |
ASESORIAS |
Proyecto N° 14. Desarrollo de nuevas funcionalidades o aplicaciones Transversales y otras aplicaciones |
0 |
Proyecto N° 15. Desarrollo de nuevas funcionalidades o aplicaciones para las líneas de reporte AJ, PGE, SSI, SG y AI |
0 |
Sub TOTAL USD |
0 |
AE |
Proyecto N° 16. Desarrollo de nuevas funcionalidades o aplicaciones para la línea de reporte Asesoría Económica |
0 |
Sub TOTAL USD |
0 |
SSF |
Proyecto N° 17. Desarrollo de nuevas funcionalidades o aplicaciones para la línea de reporte de Superintendencia de Servicios Financieros |
302,3 |
Sub TOTAL USD |
302 |
Proyecto N° 20 Otras Inversiones Menores |
91,3 |
TOTAL USD |
3.521,5 |