Fecha de Publicación: 18/01/2021
Página: 3
Carilla: 3

PODER EJECUTIVO
MINISTERIO DEL INTERIOR

                                Decreto 6/021

Apruébase el Compromiso de Gestión propuesto por el Ministerio del Interior para los Responsables de las Unidades Operativas de las Jefaturas de Policía de Montevideo y Canelones, para el período comprendido entre los meses de enero y diciembre de 2020.
(192*R)

MINISTERIO DEL INTERIOR
 MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

                                            Montevideo, 8 de Enero de 2021

   VISTO: las disposiciones establecidas por el artículo 119 de la Ley N.° 18.834 de fecha 4 de noviembre de 2011, con la modificación del artículo 91 de la Ley N° 18.996 de fecha 7 de noviembre de 2012 y artículos 57 y siguientes de la Ley N.° 19.149 de fecha 24 de octubre de 2013.

   RESULTANDO: I) que por el citado marco normativo se dispuso, en primer lugar la creación de una compensación económica mensual en el Ministerio del Interior por "Compromisos de Gestión" y en segundo lugar se otorgó autorización para abonar una compensación extraordinaria a los Encargados de las distintas reparticiones o dependencias que se determinen, de las Jefaturas de Policía de Montevideo y Canelones.

   II) que se anexa como parte integrante del presente Decreto, el informe sobre las metas comprometidas por el Ministerio del Interior para el período comprendido entre los meses de enero y diciembre de 2020 elaborado por el Área de Gestión y Seguimiento Presupuestal de dicha Secretaría de Estado y validado por la Comisión de Compromisos de Gestión.

   CONSIDERANDO: I) que las propuestas fueron avaladas por la Comisión de Compromisos de Gestión integrada por el Ministerio de Economía y Finanzas, la Oficina Nacional del Servicio Civil y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto con fecha 23 de noviembre de 2020.

   II) que corresponde aprobar el Compromiso de Gestión propuesto por el Ministerio del Interior para los Responsables de Unidades Operativas de la Jefatura de Policía de Montevideo y Canelones, por el período comprendido entre los meses de enero a diciembre 2020.

   ATENTO: a lo precedentemente expuesto y a lo preceptuado por el artículo 168 numeral 4° de la Constitución de la República Oriental del Uruguay, por el artículo 119 de la Ley N.° 18.834 de fecha 4 de noviembre de 2011, con la modificación del artículo 91 de la Ley N°     18.996 de fecha 7 de noviembre de 2012 y artículos 57 y siguientes de la Ley N.° 19.149 de fecha 24 de octubre de 2013.

                      EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

                                 DECRETA

Artículo 1

   APRUÉBASE el Compromiso de Gestión propuesto por el Ministerio del Interior para los Responsables de las Unidades Operativas de las Jefaturas de Policía de Montevideo y Canelones, para el período comprendido entre los meses de enero y diciembre de 2020 que luce agregado en Anexo y se considera parte integrante del presente Decreto.

Artículo 2

   PUBLÍQUESE, comuníquese, oportunamente, archívese.
 LACALLE POU LUIS; JORGE LARRAÑAGA; AZUCENA ARBELECHE.

                          COMPROMISO de GESTIÓN
  entre el MINISTERIO del INTERIOR y la DIRECCIÓN de la POLICÍA NACIONAL
                                 AÑO 2020

   En Montevideo, el día ____ de ____________ de 20__, por una parte el Ministerio del Interior (en adelante MI), representado por el Señor Ministro del Interior y por la otra, la Policía Nacional, representada por su Director Nacional acuerdan el siguiente Compromiso de Gestión:

   CLAUSULA 1ª.- ANTECEDENTES
   El Ministerio del Interior tiene como misión mantener el orden y la seguridad pública, protegiendo el libre ejercicio de los derechos y libertades de los habitantes del país, siendo auxiliar de la Justicia y garante de los derechos humanos de todos los ciudadanos.
   Busca ser un organismo altamente técnico y profesionalizado capaz de abordar la seguridad desde una óptica integral en la cual la prevención, disuasión y represión del delito sean fundamentales, colaborando con la Justicia y estando al servicio de la sociedad para mantener una adecuada convivencia entre los habitantes del país.
   El Compromiso de Gestión, que comprende a personas encargadas de las unidades operativas de la Jefatura de Policía de Montevideo y de la Jefatura de Policía de Canelones, contribuye con un cambio en la cultura organizacional desde el desarrollo de capacidades humanas para la profesionalización de las funciones, como también al desarrollo de tecnologías de la comunicación y la información que propendan a protocolizar procedimientos internos y servicios a la ciudadanía. Con el mismo, se busca generar un nuevo modelo de gestión basado en resultados, donde el personal sea evaluado por su capacidad y compromiso con el servicio público.

   CLAUSULA 2ª.- OBJETO
   El objeto de este compromiso de gestión es fijar, de común acuerdo, metas e indicadores que redunden en un mejor cumplimiento de los objetivos estratégicos del organismo comprometido, estableciendo la forma de pago de la contrapartida correspondiente al cumplimiento de las metas.

   CLAUSULA 3ª.- COMPROMISOS DE LAS PARTES
   La Dirección de la Policía Nacional se compromete a cumplir con las metas que se detallan en el Anexo que es parte integrante de este contrato, las cuales contribuyen al logro de los siguientes objetivos:
*  Fomentar la presencia policial comunitaria orientada a la resolución
   de problemas en puntos de la ciudad identificados como vulnerables.
*  Fortalecer la prevención criminal en zonas urbanas críticas.
*  Disponer de mayor cantidad de móviles en servicio.
*  Dar seguimiento a las medidas cautelares ante situaciones de violencia
   doméstica conforme a lo establecido en los Arts. 17, 18, 19 y 20 del
   Decreto 317/010.
*  Realizar operativos de control con la participación de personal de
   Policía de Tránsito en diversos puntos de la ciudad a través del
   registro o inspección de personas y vehículos.
*  Fomentar la presencia policial en zonas rurales.
*  Promover la provisión de elementos para que la fiscalía respectiva
   elabore el caso.
*  Atender las demandas de seguridad en el entorno de instituciones
   educativas.
*  Obtener información oportuna y pertinente para el análisis
   estratégico.

   CLAUSULA 4ª.- NORMATIVA
*  Ley N° 18.834 de 4 de noviembre de 2011, art. 119
*  Ley N° 18.996 de 7 de noviembre de 2012, art. 91
*  Ley N° 19.149 de 24 de octubre de 2013, arts. 57 y ss.
*  Decreto N.° 163/014 de 4 de junio de 2014

   CLAUSULA 5ª.- COMISIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
   Se constituirá una Comisión de Seguimiento y Evaluación del Compromiso de Gestión, integrada por representantes de la Dirección General, de la Dirección de la Policía Nacional, del Área de Gestión y Seguimiento Presupuestal y del Área de Gestión y Desarrollo Humano, tanto titulares como alternos.
   La Comisión tiene como cometido evaluar el grado de cumplimiento de las metas en los plazos establecidos en el compromiso, a partir de la documentación pertinente. El informe de la Comisión de Seguimiento se emitirá en un plazo no superior a 45 días luego de la fecha límite para el cumplimiento de la meta, remitiéndose inmediatamente a la Comisión de Compromisos de Gestión.
   Las resoluciones se tomarán por mayoría y el informe deberá estar firmado por al menos dos de sus integrantes.
   La Comisión de Compromisos de Gestión podrá solicitar en cualquier momento a la Comisión de Seguimiento y Evaluación informes sobre el avance en el cumplimiento del compromiso.

   CLAUSULA 6ª.- PERÍODO DE VIGENCIA
   El presente Compromiso de Gestión tendrá vigencia desde el 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2020.

   CLAUSULA 7ª.- PERÍODO DE PAGO
   El presente Compromiso de Gestión se pagará trimestralmente.

   CLAUSULA 8ª.- TRANSPARENCIA
   El Ministerio del Interior se compromete a poner a disposición toda información que la Comisión de Seguimiento y Evaluación requiera para el análisis, seguimiento y verificación de los compromisos asumidos a través del presente Compromiso de Gestión.
   Una vez aprobado el presente compromiso, se remitirá copia digital a la Comisión de Compromisos de Gestión y se publicará en la página Web del organismo.
   Asimismo, una vez evaluado el cumplimiento de las metas, el Ministerio del Interior publicará los resultados del presente Compromiso en su página Web.

   CLAUSULA 9°.- SALVAGUARDAS
   La Comisión de Seguimiento y Evaluación podrá, por mayoría y con previa aprobación de la Comisión de los Compromisos de Gestión, ajustar las metas establecidas en el Anexo si su cumplimiento fuera impedido por razones debidamente fundadas.
   Dichos ajustes deberán ser solicitados por el Director General de Secretaría y refrendados por el Ministro del Interior.

                                  ANEXO

Meta 1
POLICIAMIENTO COMUNITARIO ORIENTADO A RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Objetivo Estratégico
Fortalecer la actividad preventiva de la Policía en puntos de la ciudad con vulnerabilidad atendiendo situaciones y soluciones específicas
Objetivos
Fomentar la presencia policial comunitaria orientada a la resolución de problemas
Indicador
% de trazas en áreas georreferenciadas
Forma de cálculo
(Cantidad de trazas de personal PCOP en áreas georreferenciadas / Cantidad de trazas totales de personal PCOP) * 100
Medios de verificación
Reporte de Área TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS, SIVVE
Valor Base
Junio 2019:
Jef. Operacional I - 54,5%
Jef. Operacional II - 59,6%
Jef. Operacional III - 4,6%
Jef. Operacional IV - 21,6%
Meta
Jef. Operacional I y II - 60%
Jef. Operacional III y IV - 30%
Plazo
Mensual
Responsables del cumplimiento
Jefe y 2° Jefe Operacional de Zonas I a IV y Jefes de Seccionales Policiales
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Rango de cumplimiento
Jef. Operacional I y II:
Mayor o igual a 60% cobra 100%
Mayor a 40% y menor a 60% cobra 50% 
Menor o igual a 40% no cobra
Jef. Operacional III y IV:
Mayor o igual a 30% cobra 100%
Mayor a 20% y menor a 30% cobra 50% 
Menor o igual a 20% no cobra
Ponderación
Jefe y 2° Jefe Operacional: 30% 
Seccionales Policiales: 80%
Observaciones
A los efectos de esta Meta, la única función del Escalafón - SGSP considerada para el cálculo es "Policía orientado a Solución de Problemas (PCOP)".
La Meta se calculará grupalmente por Jefatura Operacional en la dependencia específica para tal tipo de policiamiento.
Las condiciones EXCLUYENTES para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a las Unidades de referencia según información que consta en el SGSP - Escalafón y promedialmente una cantidad de trazas diarias que no sea inferior a 60 por al menos 20 días.
Meta 2
OBTENER INFORMACIÓN OPORTUNA Y PERTINENTE
Objetivo Estratégico
Brindar un servicio de seguridad pública profesionalizado y cercano a la ciudadanía
Objetivo
Obtener información oportuna y pertinente para el análisis estratégico
Indicador
Porcentaje de eventos ingresados en el SGSP en los plazos establecidos por la legislación vigente
Fórmula de cálculo
(Cantidad de eventos ingresados en los plazos establecidos por la legislación vigente/ Cantidad de eventos ingresados) *100
Medios de verificación
Reporte del SGSP
Valor Base
Agosto 2020:
Montevideo
% en tiempo
Canelones
% en tiempo
Jef Op. 1 -
97,7%
Jef Op. 1 - 
88,7%
Jef Op. 2 -
98,6%
Jef Op. 2 -
90,3%
Jef Op. 3 -
95,5%
Jef Op. 3 -
79,0%
Jef Op. 4 -
95,7%
Jef Op. 4 -
93,7%
MVD - COMISARIA 1 - 
92,5%
CAN - COMISARIA 1 -
90,7%
MVD - COMISARIA 2 - 
96,7%
CAN - COMISARIA 2 -
96,7%
MVD - COMISARIA 3 - 
100,0%
CAN - COMISARIA 4 -
79,0%
MVD - COMISARIA 4 - 
100,0%
CAN - COMISARIA 5 -
98,8%
MVD - COMISARIA 5 - 
100,0%
CAN - COMISARIA 7 -
89,2%
MVD - COMISARIA 6 - 
100,0%
CAN - COMISARIA 17 -
92,1%
MVD - COMISARIA 7 - 
97,0%
CAN - COMISARIA 18 -
84,1%
MVD - COMISARIA 8 - 
92,8%
CAN - COMISARIA 19 -
90,6%
MVD - COMISARIA 9 - 
96,1%
CAN - COMISARIA 20 -
89,2%
MVD - COMISARIA 10 - 
98,6%
CAN - COMISARIA 21 -
98,0%
MVD - COMISARIA 11 - 
97,6%
CAN - COMISARIA 22 -
83,7%
MVD - COMISARIA 12 - 
93,6%
CAN - COMISARIA 25 -
84,6%
MVD - COMISARIA 13 - 
97,1%
CAN - COMISARIA 26 -
68,8%
MVD - COMISARIA 14 - 
98,3%
CAN - COMISARIA 27 -
70,6%
MVD - COMISARIA 15 - 
98,9%
CAN - COMISARIA 28 -
88,0%
MVD - COMISARIA 16 - 
81,7%
CAN - COMISARIA 30 -
70,7%
MVD - COMISARIA 17 - 
96,8%
MVD - COMISARIA 18 - 
95,9%
MVD - COMISARIA 19 - 
99,0%
MVD - COMISARIA 20 - 
100,0%
MVD - COMISARIA 21 - 
97,7%
MVD - COMISARIA 22 - 
92,9%
MVD - COMISARIA 23 - 
97,2%
MVD - COMISARIA 24 - 
97,3%
MVD - COMISARIA 25 - 
93,8%
Meta
100%
Plazo
Mensual
Responsables del cumplimiento
Jefe y 2° Jefe Operacional de Zonas I a IV y Jefes de Seccionales Policiales
Responsable del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones
Rango de cumplimiento
Mayor a 97,5% cobra 100%
Entre 90% y 97,5% cobra 50%
Menor a 90% no cobra
Ponderación
Montevideo:
Canelones:
Jefe y 2° Jefe Operacional:10%
Jefe y 2° Jefe Operacional: 30%
Seccionales Policiales: 20%
Seccionales Policiales: 100%
Observaciones
De acuerdo a la legislación vigente los eventos con apariencia delictiva deben ser ingresados en un plazo no mayor a 4 horas de ocurridos.
Meta 3
PATRULLAJE EN PUNTOS CRÍTICOS
Objetivo Estratégico
Fortalecer la prevención, disuasión y represión del delito, garantizando la seguridad y la convivencia ciudadana
Objetivo
Fortalecer la prevención criminal en zonas urbanas críticas
Indicador
% de trazas de equipos apostados en zonas críticas
Forma de cálculo
(Cantidad de trazas de personal PADO dentro de perímetro establecido/ Cantidad total de trazas de personal PADO) * 100
Medios de verificación
Reporte de Área TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS, SIVVE
Valor Base
Promedio junio - noviembre 2019:
PADO Montevideo: 77,7% 
PADO Canelones: 94,5%
Meta
PADO Montevideo: 70%
PADO Canelones: 90%
Plazo
Mensual
Responsables del cumplimiento
Montevideo: Jefe y 2° Jefe Operacional de Zona V, Jefe y 2° Jefe PADO (Programa Alta Dedicación Operativa)
Canelones: Jefe y 2° Jefe Operacional de Zona I a V
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones
Rango de cumplimiento
PADO Montevideo:
Mayor o igual a 70% cobra 100%
Mayor a 65% y menor a 70% cobra 70%
entre 60% y 65% cobra 50%
menor a 60% no cobra
PADO Canelones:
Mayor o igual a 90% cobra 100%
Mayor a 85% y menor a 90% cobra 70%
entre 80% y 85% cobra 50%
menor a 80% no cobra
Ponderación
Montevideo:
Jefe y 2° Jefe Operacional V: 40% 
Jefe y 2° Jefe PADO: 100%
Canelones:
Jefe y 2° Jefe Operacional I a IV: 10%
Jefe y 2° Jefe Operacional V: 100%
Observaciones
Se entiende por "trazas GPS" las señales emitidas por los equipos de comunicación TETRA a intervalos de aproximadamente 2 minutos (en caso de permanecer inmóviles) o distancias de 200 metros (en caso de movimiento).
En Montevideo se tomará en cuenta la alta demanda de eventos críticos (prioridad 1) que el PADO debe dar respuesta y salir de los circuitos.
La condición EXCLUYENTE para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a las Unidades de referencia según información que consta en el SGSP - Escalafón.
La medición para la Jefatura de Canelones se calculará por el promedio departamental.
Meta 4
RELACIÓN DE MÓVILES EN SERVICIO
Objetivo Estratégico
Brindar un servicio de seguridad pública profesionalizado y cercano a la ciudadanía
Objetivo
Contar con la mayor cantidad de móviles asignados a las Unidades de Respuesta Policial (U.R.P.) para atender los llamados de emergencia con la mayor celeridad
Indicador
% de vehículos policiales en servicio por más de 20 días mensuales en relación con los vehículos policiales asignados a las Unidades de Respuesta Policial
Forma de cálculo
(Cantidad de vehículos policiales en servicio por más de 20 días/ Cantidad de vehículos policiales asignados a las Unidades de Respuesta Policial) * 100
Medios de verificación
Reportes del SISCONVE. (SISTEMA DE CONTROL VEHICULAR - ANCAP)
Reporte del Sistema de Flota Vehicular
Reporte de Vehículos del módulo Mantenimiento del SGSP
Valor Base
Agosto 2020:
Jef. de Policía de Montevideo
URPM I: 44,4%
URPM II: 34,9%
URPM III: 41,9%
URPM IV: 30,0%
Jef. de Policía de Canelones
URPC I: 66,7%
URPC II: 9,1%
URPC III: 41,7%
URPC IV: 100%
Meta
40%
Plazo
Mensual
Responsables
Montevideo: Jefes y 2° Jefes Operacionales I a IV y Jefes de URPM 
Canelones: Jefes y 2° Jefes Operacionales I a IV y Jefes de URPC
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones
Rango de cumplimiento
Mayor o igual a 40% cobra 100% 
Entre 30% y 40% cobra 50% 
Menor a 30% no cobra
Ponderación
Montevideo:
Jefe y 2° Jefe Operacional: 30%
Jefe de URPM: 100%
Canelones:
Jefe y 2° Jefe Operacional: 20% 
Jefe de URPC: 100%
Observaciones
Es responsabilidad de cada U.R.P. que la información disponible en el módulo Mantenimiento - SGSP se encuentre actualizada.
Se tomarán para la medición de esta Meta exclusivamente autos, camionetas y motos.
Meta 5
SITUACIONES DE RIESGO EN VIOLENCIA DOMÉSTICA UEVD
Objetivo estratégico
Garantizar el cumplimiento de las disposiciones judiciales en materia de Violencia Doméstica y Género
Objetivo
Dar seguimiento a las medidas cautelares conforme a lo establecido en los Arts. 17, 18, 19 y 20 del Decreto 317/010
Indicador
% de seguimientos mensuales a medidas cautelares en materia de violencia doméstica y de género
Forma de cálculo
(Cantidad de medidas cautelares seguidas/Cantidad de medidas cautelares dispuestas) * 100
Medios de verificación
Reporte del SGSP
Valor Base
Julio 2020:
Montevideo:
Jefatura de Policía de Montevideo: 99,1%
UEVD I: 100,0%
UEVD II: 100,0%
UEVD III: 100,0%
UEVD IV: 100,0%
Canelones:
Jefatura de Policía de Canelones: 84,8%
Jefatura Operacional I: 100,0%
Jefatura Operacional II: 98,8%
Jefatura Operacional III: 36,7%
Jefatura Operacional IV: 100,0%
UEVD Las Piedras: 100%
UEVD Pando: 100%
UEVD Santa Lucía: 100%
UEVD Santa Rosa: 100%
UEVD Toledo: 97,1%
UEVD Ciudad de la Costa:36,7%
Meta
100%
Plazo
Mensual, a los 30 días posteriores de cerrado cada mes
Responsables
Montevideo: Director y Sub Director Dptal. de Violencia Doméstica y Género, Jefes de Unidades Especializadas en Violencia Doméstica
Canelones: Director Dptal. de Violencia Doméstica y Género, Jefes de Unidades Especializadas en Violencia Doméstica, Jefes y 2° Jefes Operacionales I a IV
Responsable del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones
Rango de cumplimiento
Mayor o igual al 99% cobra 100%
Entre 90% y 99% cobra el 50%
Menor o igual a 90% no cobra
Ponderación
Montevideo:
Director y Sub Director Dptal. de VD: 100%
Jefes de UEVD: 100%
Canelones:
Jefes y 2° Jefes Operacionales: 30%
Director Dptal. de Violencia Doméstica y Género: 100%
Jefes de UEVD: 100%
Observaciones
Se tomará en cuenta a los efectos de la totalidad de los casos a monitorear que cada medida dispuesta por el Juez tenga un seguimiento en los 30 días siguientes a su establecimiento. Si la medida cautelar se dispusiera por un período superior, tendrá que darse al menos un seguimiento mensual, sea presencial (preferentemente) o telefónico. El reporte del SGSP es una declaración jurada implícita.
Meta 6
CONTROL CONDUCTORES Y VEHÍCULOS
Objetivo estratégico
Aumentar la participación de personal de Policía de Tránsito en operativos de control
Objetivo
Aumento de la participación de personal de Policía de Tránsito en operativos de control
Indicador
Cantidad de operativos de control realizados
Forma de cálculo
Cantidad de operativos de control
Medios de verificación
Reporte de operativos de control en el SGSP
Valor Base
Meta
15
Plazo
Mensual
Responsables
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V, Jefe del Cuerpo de Policía de Tránsito
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Rango de cumplimiento
Mayor o igual 15 cobra 100% 
Entre 10 y 15 cobra 50%
Menor 10 no cobra
Ponderación
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V: 20%
Jefe del Cuerpo de Policía de Tránsito: 100%
Observaciones
Meta 7
INFORMES DE ACTUACIÓN FISCAL
Objetivo estratégico
Promover la función de la policía como auxiliar de la Justicia en el esclarecimiento de los delitos
Objetivo
Informar a la fiscalía respectiva las actuaciones realizadas
Indicador
Porcentaje de informes elevados
Forma de cálculo
(Cantidad de informes enviados / Cantidad de informes solicitados) * 100
Medios de verificación
Reporte del SGSP
Valor Base
Julio 2020:
Montevideo:
Investigaciones 1: 99,2%
Investigaciones 2: 100%
Investigaciones 3: 96,7%
Investigaciones 4: 78,3%
Brigada Departamental Antidrogas: 100%
Canelones:
Investigaciones 1: 92,3%
Investigaciones 2: 100%
Investigaciones 3: 100%
Investigaciones 4: 91,7%
Brigada Departamental Antidrogas: 66,7%
Departamento de Homicidios de Canelones: 93,8%
Meta
97%
Plazo
Mensual, a los 30 días posteriores de cerrado cada mes
Responsables
Montevideo:
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Zonas I a IV, Jefes de Área de Investigaciones de Zonas I a IV y Jefe Brigada Departamental Antidrogas
Canelones:
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Zonas I a IV, Jefes de Área de Investigaciones de Zonas I a IV, Jefe Brigada Departamental Antidrogas y Jefe del Departamento de Homicidios de Canelones
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones
Rango de cumplimiento
Mayor a 97% cobra 100%
Entre 90 y 97% cobra 50%
Menor a 90% no cobra
Ponderación
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Montevideo: 30%
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Canelones: 10% 
Jefes de Áreas de Investigaciones: 100%
Jefe Brigada Departamental Antidrogas: 100%
Jefe Departamento de Homicidios Canelones: 100%
Observaciones
Meta 8
POLICIAMIENTO COMUNITARIA RURAL
Objetivo estratégico
Fortalecer la prevención, disuasión y represión del delito, garantizando la seguridad y la convivencia ciudadana
Objetivo
Fomentar la presencia policial en zonas rurales
Indicador
% de trazas GPS en polígonos definidos
Forma de cálculo
(Cantidad de trazas GPS dentro de polígonos definidos / Cantidad total de trazas)* 100
Medios de verificación
Reporte de TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS
Valor Base
Promedio junio a diciembre 2019: 69,7%
Meta
80%
Plazo
Mensual
Responsables
Jefe de Brigada Departamental de Seguridad Rural
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Rango de cumplimiento
Mayor o igual a 80% cobra 100% 
Entre 65% y 80% cobra 50% 
Menor a 65% no cobra
Ponderación
Jefe de Brigada Departamental de Seguridad Rural: 100%
Observaciones
A los efectos de esta Meta, las funciones del Escalafón - SGSP consideradas para el cálculo son: Acompañante de Vehículo, Chofer, Patrulla a Pie.
La condición EXCLUYENTE para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a la Unidad de referencia según información registrada en el SGSP - Escalafón.
Meta 9
SEGURIDAD EN INMEDIACIONES A CENTROS EDUCATIVOS
Objetivo estratégico
Fortalecer la prevención, disuasión y represión del delito, garantizando la seguridad y la convivencia ciudadana
Objetivo
Fortalecer la prevención criminal en las inmediaciones de las instituciones educativas
Indicador
% de trazas de equipos apostados en las inmediaciones de las instituciones educativas
Forma de cálculo
(Cantidad de trazas de personal CES dentro de perímetro establecido/ Cantidad total de trazas de personal CES) * 100
Medios de verificación
Reporte de Área TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS, SIVVE
Valor Base
Noviembre 2018: 42,96%
Meta
50%
Plazo
Mensual
Responsables
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V, Jefe de la Comunidad Educativa Segura
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo
Rango de cumplimiento
Mayor o igual a 50% cobra 100%
Entre 40% y 50% cobra 50%
Menor a 40% no cobra
Ponderación
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V: 40%
Jefe de Comunidad Educativa Segura: 100%
Observaciones
Se entiende por "trazas GPS" las señales emitidas por los equipos de comunicación TETRA a intervalos de aproximadamente 2 minutos (en caso de permanecer inmóviles) o distancias de 200 metros (en caso de movimiento).
La condición EXCLUYENTE para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a la Unidad de referencia según información registrada en el SGSP - Escalafón.
Meta 10
PLANIFICACIÓN OPERATIVA
Objetivo estratégico
Fomentar la planificación operativa
Objetivo
Planificar las actividades de seguridad y controlar su cabal cumplimiento
Indicador
Sumatoria de los promedios de cumplimiento ponderado de cada meta establecida para la UE correspondiente
Forma de cálculo
Montevideo:
(Promedio de cumplimiento de Meta 1*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 2*5%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 3*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 4*5%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 5*5%)++(Promedio de cumplimiento de Meta 6*5%)(Promedio de cumplimiento de Meta 7*10%)+ (Promedio de cumplimiento de Meta 8*10%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 9*10%)
Canelones:
(Promedio de cumplimiento de Meta 2*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 3*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 4*15%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 5*15%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 7*20%)
Medios de verificación
Reporte de cumplimiento de las metas referidas
Valor Base
Montevideo: 75,2% 
Canelones: 65,2%
Meta
80%
Plazo
Mensual
Responsables
Montevideo
Subjefe de Policía, Director de Coordinación Ejecutiva, Jefe de Estado Mayor
Canelones 
Subjefe de Policía, Director de Coordinación Ejecutiva, Director de Información Táctica
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento
Jefe de Policía de Montevideo 
Jefe de Policía de Canelones
Rango de cumplimiento
Mayor a 80% cobra 100%
Entre 70% y 80% cobra 50%
Menor a 70% no cobra
Ponderación
Subjefes de Policía.: 100%
Director de Coordinación Ejecutiva: 100%
Jefe de Estado Mayor de J.P.M.: 100%
Director de Información Táctica de J.P.C.: 100%
Observaciones

  
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