Meta 1
POLICIAMIENTO COMUNITARIO ORIENTADO A RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS |
Objetivo Estratégico |
Fortalecer la actividad preventiva de la Policía en puntos de la ciudad con vulnerabilidad atendiendo situaciones y soluciones específicas |
Objetivos |
Fomentar la presencia policial comunitaria orientada a la resolución de problemas |
Indicador |
% de trazas en áreas georreferenciadas |
Forma de cálculo |
(Cantidad de trazas de personal PCOP en áreas georreferenciadas / Cantidad de trazas totales de personal PCOP) * 100 |
Medios de verificación |
Reporte de Área TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS, SIVVE |
Valor Base |
Junio 2019:
Jef. Operacional I - 54,5%
Jef. Operacional II - 59,6%
Jef. Operacional III - 4,6%
Jef. Operacional IV - 21,6% |
Meta |
Jef. Operacional I y II - 60%
Jef. Operacional III y IV - 30% |
Plazo |
Mensual |
Responsables del cumplimiento |
Jefe y 2° Jefe Operacional de Zonas I a IV y Jefes de Seccionales Policiales |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo |
Rango de cumplimiento |
Jef. Operacional I y II: |
Mayor o igual a 60% cobra 100% |
Mayor a 40% y menor a 60% cobra 50% |
Menor o igual a 40% no cobra |
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Jef. Operacional III y IV: |
Mayor o igual a 30% cobra 100% |
Mayor a 20% y menor a 30% cobra 50% |
Menor o igual a 20% no cobra |
Ponderación |
Jefe y 2° Jefe Operacional: 30%
Seccionales Policiales: 80% |
Observaciones |
A los efectos de esta Meta, la única función del Escalafón - SGSP considerada para el cálculo es "Policía orientado a Solución de Problemas (PCOP)".
La Meta se calculará grupalmente por Jefatura Operacional en la dependencia específica para tal tipo de policiamiento.
Las condiciones EXCLUYENTES para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a las Unidades de referencia según información que consta en el SGSP - Escalafón y promedialmente una cantidad de trazas diarias que no sea inferior a 60 por al menos 20 días. |
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Meta 2
OBTENER INFORMACIÓN OPORTUNA Y PERTINENTE |
Objetivo Estratégico |
Brindar un servicio de seguridad pública profesionalizado y cercano a la ciudadanía |
Objetivo |
Obtener información oportuna y pertinente para el análisis estratégico |
Indicador |
Porcentaje de eventos ingresados en el SGSP en los plazos establecidos por la legislación vigente |
Fórmula de cálculo |
(Cantidad de eventos ingresados en los plazos establecidos por la legislación vigente/ Cantidad de eventos ingresados) *100 |
Medios de verificación |
Reporte del SGSP |
Valor Base |
Agosto 2020: |
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Montevideo |
% en tiempo |
Canelones |
% en tiempo |
Jef Op. 1 - |
97,7% |
Jef Op. 1 - |
88,7% |
Jef Op. 2 - |
98,6% |
Jef Op. 2 - |
90,3% |
Jef Op. 3 - |
95,5% |
Jef Op. 3 - |
79,0% |
Jef Op. 4 - |
95,7% |
Jef Op. 4 - |
93,7% |
MVD - COMISARIA 1 - |
92,5% |
CAN - COMISARIA 1 - |
90,7% |
MVD - COMISARIA 2 - |
96,7% |
CAN - COMISARIA 2 - |
96,7% |
MVD - COMISARIA 3 - |
100,0% |
CAN - COMISARIA 4 - |
79,0% |
MVD - COMISARIA 4 - |
100,0% |
CAN - COMISARIA 5 - |
98,8% |
MVD - COMISARIA 5 - |
100,0% |
CAN - COMISARIA 7 - |
89,2% |
MVD - COMISARIA 6 - |
100,0% |
CAN - COMISARIA 17 - |
92,1% |
MVD - COMISARIA 7 - |
97,0% |
CAN - COMISARIA 18 - |
84,1% |
MVD - COMISARIA 8 - |
92,8% |
CAN - COMISARIA 19 - |
90,6% |
MVD - COMISARIA 9 - |
96,1% |
CAN - COMISARIA 20 - |
89,2% |
MVD - COMISARIA 10 - |
98,6% |
CAN - COMISARIA 21 - |
98,0% |
MVD - COMISARIA 11 - |
97,6% |
CAN - COMISARIA 22 - |
83,7% |
MVD - COMISARIA 12 - |
93,6% |
CAN - COMISARIA 25 - |
84,6% |
MVD - COMISARIA 13 - |
97,1% |
CAN - COMISARIA 26 - |
68,8% |
MVD - COMISARIA 14 - |
98,3% |
CAN - COMISARIA 27 - |
70,6% |
MVD - COMISARIA 15 - |
98,9% |
CAN - COMISARIA 28 - |
88,0% |
MVD - COMISARIA 16 - |
81,7% |
CAN - COMISARIA 30 - |
70,7% |
MVD - COMISARIA 17 - |
96,8% |
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MVD - COMISARIA 18 - |
95,9% |
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MVD - COMISARIA 19 - |
99,0% |
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MVD - COMISARIA 20 - |
100,0% |
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MVD - COMISARIA 21 - |
97,7% |
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MVD - COMISARIA 22 - |
92,9% |
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MVD - COMISARIA 23 - |
97,2% |
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MVD - COMISARIA 24 - |
97,3% |
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MVD - COMISARIA 25 - |
93,8% |
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Meta |
100% |
Plazo |
Mensual |
Responsables del cumplimiento |
Jefe y 2° Jefe Operacional de Zonas I a IV y Jefes de Seccionales Policiales |
Responsable del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones |
Rango de cumplimiento |
Mayor a 97,5% cobra 100%
Entre 90% y 97,5% cobra 50%
Menor a 90% no cobra |
Ponderación |
Montevideo: |
Canelones: |
Jefe y 2° Jefe Operacional:10% |
Jefe y 2° Jefe Operacional: 30% |
Seccionales Policiales: 20% |
Seccionales Policiales: 100% |
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Observaciones |
De acuerdo a la legislación vigente los eventos con apariencia delictiva deben ser ingresados en un plazo no mayor a 4 horas de ocurridos. |
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Meta 3
PATRULLAJE EN PUNTOS CRÍTICOS |
Objetivo Estratégico |
Fortalecer la prevención, disuasión y represión del delito, garantizando la seguridad y la convivencia ciudadana |
Objetivo |
Fortalecer la prevención criminal en zonas urbanas críticas |
Indicador |
% de trazas de equipos apostados en zonas críticas |
Forma de cálculo |
(Cantidad de trazas de personal PADO dentro de perímetro establecido/ Cantidad total de trazas de personal PADO) * 100 |
Medios de verificación |
Reporte de Área TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS, SIVVE |
Valor Base |
Promedio junio - noviembre 2019:
PADO Montevideo: 77,7%
PADO Canelones: 94,5% |
Meta |
PADO Montevideo: 70%
PADO Canelones: 90% |
Plazo |
Mensual |
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Responsables del cumplimiento |
Montevideo: Jefe y 2° Jefe Operacional de Zona V, Jefe y 2° Jefe PADO (Programa Alta Dedicación Operativa) |
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Canelones: Jefe y 2° Jefe Operacional de Zona I a V |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones |
Rango de cumplimiento |
PADO Montevideo:
Mayor o igual a 70% cobra 100%
Mayor a 65% y menor a 70% cobra 70%
entre 60% y 65% cobra 50%
menor a 60% no cobra |
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PADO Canelones:
Mayor o igual a 90% cobra 100%
Mayor a 85% y menor a 90% cobra 70%
entre 80% y 85% cobra 50%
menor a 80% no cobra |
Ponderación |
Montevideo:
Jefe y 2° Jefe Operacional V: 40%
Jefe y 2° Jefe PADO: 100% |
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Canelones:
Jefe y 2° Jefe Operacional I a IV: 10%
Jefe y 2° Jefe Operacional V: 100% |
Observaciones |
Se entiende por "trazas GPS" las señales emitidas por los equipos de comunicación TETRA a intervalos de aproximadamente 2 minutos (en caso de permanecer inmóviles) o distancias de 200 metros (en caso de movimiento).
En Montevideo se tomará en cuenta la alta demanda de eventos críticos (prioridad 1) que el PADO debe dar respuesta y salir de los circuitos.
La condición EXCLUYENTE para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a las Unidades de referencia según información que consta en el SGSP - Escalafón.
La medición para la Jefatura de Canelones se calculará por el promedio departamental. |
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Meta 4
RELACIÓN DE MÓVILES EN SERVICIO |
Objetivo Estratégico |
Brindar un servicio de seguridad pública profesionalizado y cercano a la ciudadanía |
Objetivo |
Contar con la mayor cantidad de móviles asignados a las Unidades de Respuesta Policial (U.R.P.) para atender los llamados de emergencia con la mayor celeridad |
Indicador |
% de vehículos policiales en servicio por más de 20 días mensuales en relación con los vehículos policiales asignados a las Unidades de Respuesta Policial |
Forma de cálculo |
(Cantidad de vehículos policiales en servicio por más de 20 días/ Cantidad de vehículos policiales asignados a las Unidades de Respuesta Policial) * 100 |
Medios de verificación |
Reportes del SISCONVE. (SISTEMA DE CONTROL VEHICULAR - ANCAP)
Reporte del Sistema de Flota Vehicular
Reporte de Vehículos del módulo Mantenimiento del SGSP |
Valor Base |
Agosto 2020:
Jef. de Policía de Montevideo
URPM I: 44,4%
URPM II: 34,9%
URPM III: 41,9%
URPM IV: 30,0% |
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Jef. de Policía de Canelones
URPC I: 66,7%
URPC II: 9,1%
URPC III: 41,7%
URPC IV: 100% |
Meta |
40% |
Plazo |
Mensual |
Responsables |
Montevideo: Jefes y 2° Jefes Operacionales I a IV y Jefes de URPM
Canelones: Jefes y 2° Jefes Operacionales I a IV y Jefes de URPC |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones |
Rango de cumplimiento |
Mayor o igual a 40% cobra 100%
Entre 30% y 40% cobra 50%
Menor a 30% no cobra |
Ponderación |
Montevideo:
Jefe y 2° Jefe Operacional: 30%
Jefe de URPM: 100% |
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Canelones:
Jefe y 2° Jefe Operacional: 20%
Jefe de URPC: 100% |
Observaciones |
Es responsabilidad de cada U.R.P. que la información disponible en el módulo Mantenimiento - SGSP se encuentre actualizada. |
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Se tomarán para la medición de esta Meta exclusivamente autos, camionetas y motos. |
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Meta 5
SITUACIONES DE RIESGO EN VIOLENCIA DOMÉSTICA UEVD |
Objetivo estratégico |
Garantizar el cumplimiento de las disposiciones judiciales en materia de Violencia Doméstica y Género |
Objetivo |
Dar seguimiento a las medidas cautelares conforme a lo establecido en los Arts. 17, 18, 19 y 20 del Decreto 317/010 |
Indicador |
% de seguimientos mensuales a medidas cautelares en materia de violencia doméstica y de género |
Forma de cálculo |
(Cantidad de medidas cautelares seguidas/Cantidad de medidas cautelares dispuestas) * 100 |
Medios de verificación |
Reporte del SGSP |
Valor Base |
Julio 2020: |
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Montevideo: |
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Jefatura de Policía de Montevideo: 99,1% |
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UEVD I: 100,0% |
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UEVD II: 100,0% |
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UEVD III: 100,0% |
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UEVD IV: 100,0% |
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Canelones: |
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Jefatura de Policía de Canelones: 84,8%
Jefatura Operacional I: 100,0%
Jefatura Operacional II: 98,8%
Jefatura Operacional III: 36,7%
Jefatura Operacional IV: 100,0%
UEVD Las Piedras: 100%
UEVD Pando: 100%
UEVD Santa Lucía: 100%
UEVD Santa Rosa: 100%
UEVD Toledo: 97,1%
UEVD Ciudad de la Costa:36,7% |
Meta |
100% |
Plazo |
Mensual, a los 30 días posteriores de cerrado cada mes |
Responsables |
Montevideo: Director y Sub Director Dptal. de Violencia Doméstica y Género, Jefes de Unidades Especializadas en Violencia Doméstica
Canelones: Director Dptal. de Violencia Doméstica y Género, Jefes de Unidades Especializadas en Violencia Doméstica, Jefes y 2° Jefes Operacionales I a IV |
Responsable del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones |
Rango de cumplimiento |
Mayor o igual al 99% cobra 100%
Entre 90% y 99% cobra el 50%
Menor o igual a 90% no cobra |
Ponderación |
Montevideo:
Director y Sub Director Dptal. de VD: 100%
Jefes de UEVD: 100%
Canelones:
Jefes y 2° Jefes Operacionales: 30%
Director Dptal. de Violencia Doméstica y Género: 100%
Jefes de UEVD: 100% |
Observaciones |
Se tomará en cuenta a los efectos de la totalidad de los casos a monitorear que cada medida dispuesta por el Juez tenga un seguimiento en los 30 días siguientes a su establecimiento. Si la medida cautelar se dispusiera por un período superior, tendrá que darse al menos un seguimiento mensual, sea presencial (preferentemente) o telefónico. El reporte del SGSP es una declaración jurada implícita. |
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Meta 6
CONTROL CONDUCTORES Y VEHÍCULOS |
Objetivo estratégico |
Aumentar la participación de personal de Policía de Tránsito en operativos de control |
Objetivo |
Aumento de la participación de personal de Policía de Tránsito en operativos de control |
Indicador |
Cantidad de operativos de control realizados |
Forma de cálculo |
Cantidad de operativos de control |
Medios de verificación |
Reporte de operativos de control en el SGSP |
Valor Base |
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Meta |
15 |
Plazo |
Mensual |
Responsables |
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V, Jefe del Cuerpo de Policía de Tránsito |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo |
Rango de cumplimiento |
Mayor o igual 15 cobra 100%
Entre 10 y 15 cobra 50%
Menor 10 no cobra |
Ponderación |
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V: 20%
Jefe del Cuerpo de Policía de Tránsito: 100% |
Observaciones |
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Meta 7
INFORMES DE ACTUACIÓN FISCAL |
Objetivo estratégico |
Promover la función de la policía como auxiliar de la Justicia en el esclarecimiento de los delitos |
Objetivo |
Informar a la fiscalía respectiva las actuaciones realizadas |
Indicador |
Porcentaje de informes elevados |
Forma de cálculo |
(Cantidad de informes enviados / Cantidad de informes solicitados) * 100 |
Medios de verificación |
Reporte del SGSP |
Valor Base |
Julio 2020: |
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Montevideo: |
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Investigaciones 1: 99,2% |
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Investigaciones 2: 100% |
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Investigaciones 3: 96,7% |
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Investigaciones 4: 78,3% |
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Brigada Departamental Antidrogas: 100% |
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Canelones: |
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Investigaciones 1: 92,3% |
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Investigaciones 2: 100% |
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Investigaciones 3: 100% |
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Investigaciones 4: 91,7% |
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Brigada Departamental Antidrogas: 66,7% |
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Departamento de Homicidios de Canelones: 93,8% |
Meta |
97% |
Plazo |
Mensual, a los 30 días posteriores de cerrado cada mes |
Responsables |
Montevideo:
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Zonas I a IV, Jefes de Área de Investigaciones de Zonas I a IV y Jefe Brigada Departamental Antidrogas |
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Canelones:
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Zonas I a IV, Jefes de Área de Investigaciones de Zonas I a IV, Jefe Brigada Departamental Antidrogas y Jefe del Departamento de Homicidios de Canelones |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones |
Rango de cumplimiento |
Mayor a 97% cobra 100%
Entre 90 y 97% cobra 50%
Menor a 90% no cobra |
Ponderación |
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Montevideo: 30%
Jefes y 2° Jefes Operacionales de Canelones: 10%
Jefes de Áreas de Investigaciones: 100%
Jefe Brigada Departamental Antidrogas: 100%
Jefe Departamento de Homicidios Canelones: 100% |
Observaciones |
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Meta 8
POLICIAMIENTO COMUNITARIA RURAL |
Objetivo estratégico |
Fortalecer la prevención, disuasión y represión del delito, garantizando la seguridad y la convivencia ciudadana |
Objetivo |
Fomentar la presencia policial en zonas rurales |
Indicador |
% de trazas GPS en polígonos definidos |
Forma de cálculo |
(Cantidad de trazas GPS dentro de polígonos definidos / Cantidad total de trazas)* 100 |
Medios de verificación |
Reporte de TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS |
Valor Base |
Promedio junio a diciembre 2019: 69,7% |
Meta |
80% |
Plazo |
Mensual |
Responsables |
Jefe de Brigada Departamental de Seguridad Rural |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo |
Rango de cumplimiento |
Mayor o igual a 80% cobra 100%
Entre 65% y 80% cobra 50%
Menor a 65% no cobra |
Ponderación |
Jefe de Brigada Departamental de Seguridad Rural: 100% |
Observaciones |
A los efectos de esta Meta, las funciones del Escalafón - SGSP consideradas para el cálculo son: Acompañante de Vehículo, Chofer, Patrulla a Pie.
La condición EXCLUYENTE para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a la Unidad de referencia según información registrada en el SGSP - Escalafón. |
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Meta 9
SEGURIDAD EN INMEDIACIONES A CENTROS EDUCATIVOS |
Objetivo estratégico |
Fortalecer la prevención, disuasión y represión del delito, garantizando la seguridad y la convivencia ciudadana |
Objetivo |
Fortalecer la prevención criminal en las inmediaciones de las instituciones educativas |
Indicador |
% de trazas de equipos apostados en las inmediaciones de las instituciones educativas |
Forma de cálculo |
(Cantidad de trazas de personal CES dentro de perímetro establecido/ Cantidad total de trazas de personal CES) * 100 |
Medios de verificación |
Reporte de Área TIC's cuyas fuentes de información son: SGSP - Escalafón, TETRA, MAPS, SIVVE |
Valor Base |
Noviembre 2018: 42,96% |
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Meta |
50% |
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Plazo |
Mensual |
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Responsables |
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V, Jefe de la Comunidad Educativa Segura |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo |
Rango de cumplimiento
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Mayor o igual a 50% cobra 100%
Entre 40% y 50% cobra 50%
Menor a 40% no cobra |
Ponderación |
Jefe y 2° Jefe Operacional Zona V: 40%
Jefe de Comunidad Educativa Segura: 100% |
Observaciones |
Se entiende por "trazas GPS" las señales emitidas por los equipos de comunicación TETRA a intervalos de aproximadamente 2 minutos (en caso de permanecer inmóviles) o distancias de 200 metros (en caso de movimiento).
La condición EXCLUYENTE para la medición de la Meta es completar al menos un 85% el registro diario del personal asignado a la Unidad de referencia según información registrada en el SGSP - Escalafón. |
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Meta 10
PLANIFICACIÓN OPERATIVA |
Objetivo estratégico |
Fomentar la planificación operativa |
Objetivo |
Planificar las actividades de seguridad y controlar su cabal cumplimiento |
Indicador |
Sumatoria de los promedios de cumplimiento ponderado de cada meta establecida para la UE correspondiente |
Forma de cálculo |
Montevideo:
(Promedio de cumplimiento de Meta 1*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 2*5%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 3*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 4*5%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 5*5%)++(Promedio de cumplimiento de Meta 6*5%)(Promedio de cumplimiento de Meta 7*10%)+ (Promedio de cumplimiento de Meta 8*10%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 9*10%)
Canelones:
(Promedio de cumplimiento de Meta 2*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 3*25%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 4*15%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 5*15%)+(Promedio de cumplimiento de Meta 7*20%) |
Medios de verificación |
Reporte de cumplimiento de las metas referidas |
Valor Base |
Montevideo: 75,2%
Canelones: 65,2% |
Meta |
80% |
Plazo |
Mensual |
Responsables |
Montevideo
Subjefe de Policía, Director de Coordinación Ejecutiva, Jefe de Estado Mayor
Canelones
Subjefe de Policía, Director de Coordinación Ejecutiva, Director de Información Táctica |
Responsables del seguimiento y supervisión del cumplimiento |
Jefe de Policía de Montevideo
Jefe de Policía de Canelones |
Rango de cumplimiento |
Mayor a 80% cobra 100%
Entre 70% y 80% cobra 50%
Menor a 70% no cobra |
Ponderación |
Subjefes de Policía.: 100%
Director de Coordinación Ejecutiva: 100%
Jefe de Estado Mayor de J.P.M.: 100%
Director de Información Táctica de J.P.C.: 100% |
Observaciones |
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