PODER EJECUTIVO
MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINERÍA
Decreto 333/023
Apruébanse las partidas presupuestales correspondientes al Presupuesto de Recursos, Presupuesto de Compras, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) correspondiente al ejercicio 2024.
(5.186*R)
MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINERÍA
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
Montevideo, 26 de Octubre de 2023
VISTO: el proyecto de Presupuesto de Ingresos, Presupuesto de Compras, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas correspondiente al ejercicio 2024;
CONSIDERANDO: que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto ha emitido su informe y el Tribunal de Cuentas su dictamen;
ATENTO: a lo establecido en el artículo N° 221 de la Constitución de la República.
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
DECRETA:
Apruébanse las partidas presupuestales correspondientes al Presupuesto de Recursos, Presupuesto de Compras, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) correspondiente al ejercicio 2024, de acuerdo con el siguiente detalle (en Pesos Uruguayos):
La apertura de Recursos, Egresos de Funcionamiento, Operaciones Financieras y de Inversiones por proyecto, fuente de financiamiento y las partidas en moneda extranjera, se detallan en los cuadros que se anexan y que forman parte integrante de este Decreto.
El Grupo 0 "Servicios Personales", que incluye Cargas Legales sobre Servicios Personales y Beneficios Familiares en lo relativo a beneficios sociales, así como todos los montos vinculados a remuneraciones y beneficios mencionados en el articulado, se expresan recogiendo los aumentos salariales registrados en enero de 2023.
Las asignaciones correspondientes al componente en moneda - extranjera están estimadas a la cotización de $ 39,6 (Pesos Uruguayos treinta y nueve con 60/100) por dólar estadounidense.
Las partidas en moneda nacional correspondientes a los restantes grupos presupuestales están expresadas a precios promedio del período enero - junio de 2023.
Los anexos, las normas y los estados presupuestales que se adjuntan forman parte integrante de este decreto en tanto no se opongan específicamente a las disposiciones contenidas en el mismo.
El Presupuesto de Compras comprende las partidas aprobadas contra las cuales se efectuará el control de disponibilidad y la intervención preventiva de legalidad del gasto. Se presentará en forma global, a nivel de total Empresa con una apertura a nivel de objeto para el grupo 0 “Servicios Personales”, y a nivel de grupo para los grupos 1 “Bienes de Consumo”, 2 “Servicios No Personales”, 3 “Bienes de Uso”, 4 “Activos Financieros”; 5 “Transferencias”, 7 “Gastos no Clasificados”, el Grupo 6 “Intereses y otros gastos de Deuda” y Grupo 8 “Clasificación de Aplicaciones Financieras”. Será aprobado en moneda nacional, presentando un detalle de aquellos montos que se estima se ejecutarán en moneda extranjera.
Las partidas presupuestales que se consideran de carácter no limitativo, y no podrán ser utilizadas como reforzantes son las incluidas en los siguientes Objetos:
141.000 "Combustibles derivados del petróleo" (partida de combustible
para generación de energía);
148.000 "Compra de Energía";
151.010 "Lubricantes de generación";
159.010 "Productos Químicos de Generación";
198000 "Consumibles variables de Generación":
219.000 "Otros" (en lo que refiere a la partida por transporte de
gas);
251.000 "Arrendamiento de inmuebles en el país" (partida por
arrendamiento de terrenos donde se localizan equipos generadores);
258.000 "Arrendamiento de Máquinas Industriales" (equipos de
generación de energía);
261.021 "IRAE";
261.030 "Impuesto al Patrimonio";
262.040 "IVA pagos DGI",
262.050 "IVA compras";
263.010 "Tributos Municipales";
263.020 "Tribunal de Cuentas";
263.030 "Otros Tributos Nacionales";
263.040 "Tributos Internacionales";
263.050 "Comisiones por Exportación de Energía";
264.010 "Seguros de Activo Fijo"
279.000 "Servicios Contratados para Mantenimiento Interconexión";
297.000 "Derechos y Regalías" (partida para el pago del canon por
interconexión que integra el costo de abastecimiento de la demanda);
272010 "Operación y Mantenimiento variable Centrales de Generación";
299002 "Leasing CAD";
299005 "Leasing Líneas de trasmisión";
299.006 "Comisiones de cobranza";
515.000 "Versión de Resultados";
519.020 "Otros subsidios a Organismos Públicos" (por subsidios a la
Comisión Técnico Mixta de Salto Grande);
774.000 "Pérdidas en Operaciones Cambiarias"
799.000 "Penalizaciones URSEA";
Grupo 6 "Intereses y otros Gastos de Deuda"
Grupo 8 "Clasificación de Aplicaciones Financieras",
La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas podrá adecuar el monto de las partidas de carácter no limitativo de acuerdo a sus necesidades, dando cuenta a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
El criterio de imputación en el Presupuesto de Compras será el de afectar los créditos autorizados por los compromisos contraídos que respondan a ejecuciones del ejercicio. Se contabilizan además los compromisos asumidos en el ejercicio que se prevén incorporar en ejercicios siguientes. El control de disponibilidad se realizará en forma previa al compromiso.
El contabilizar los compromisos contraídos permite disponer de información adicional sobre la gestión de la empresa.
Presupuesto de Operaciones Financieras. Programa de Pagos. Se imputan en el mismo los pagos del ejercicio:
Por amortización de deudas;
Por intereses;
Por diferencia de tipo de cambio entre la fecha de incorporación y la
fecha de pago;
Por pago de obligaciones de ejercicios anteriores.
El Presupuesto Operativo se presentará con una apertura a nivel de programa y grupo-objeto. Los créditos presupuestales se considerarán ejecutados de acuerdo a lo que establece el artículo 20º del Texto Ordenado de Contabilidad y Administración Financiera.
El Presupuesto de Inversiones se presentará con una apertura a nivel de proyecto y grupo. Los créditos presupuestales se considerarán ejecutados de acuerdo a lo que establece el artículo 20º del Texto Ordenado de Contabilidad y Administración Financiera.
La Oficina de Planeamiento y Presupuesto podrá solicitar informes trimestrales de la ejecución del Presupuesto Operativo y del Presupuesto de Inversiones.
Retribuciones al Personal. Por R13.-1711, de 24 de octubre de 2013, se aprueba la actual Estructura Organizativa y de Cargos, su Valoración y el Sistema de Remuneraciones.
El Sistema de Remuneraciones está compuesto por: la actual escala salarial (vinculada e integrada a la valoración de la nueva estructura de cargos y definida con bandas salariales), el sistema de compensaciones (pagos adicionales al sueldo base, vinculados a condiciones especiales o regímenes de trabajo no incluidos en la valoración del cargo), pagos variables y beneficios.
Actualmente conviven en la empresa, cuatro escalas salariales: la “Actual”, las de “Modelo” y “No Modelo” de la estructura anterior, y la del “Parque de Vacaciones”.
Se detallan a continuación las dos primeras escalas (a valores 2023), debido a que a la fecha únicamente tres funcionarios perciben su remuneración por la escala “No Modelo”, y uno por la del “Parque de Vacaciones”:
1.- Escala Actual de sueldos básicos, a precios enero 2023, del personal de la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas, que perciben los funcionarios que desempeñan puestos de la estructura actual o que, sin desempeñarlos, tienen derechos adquiridos de acuerdo al grado del puesto del que eran titulares en la estructura anterior.
Se trata de una escala horizontal, diseñada para aportar un marco de movilidad para las retribuciones de los trabajadores, de acuerdo al desarrollo de sus competencias y al desempeño alcanzado en sus cargos.
Está compuesta por 12 grados (al igual que el número de grados en que se clasifican los cargos de acuerdo a la valoración de los mismos), distribuidos en 3 zonas organizacionales: operacional, táctica y estratégica. A su vez, los grados de las 2 primeras zonas y el más bajo de la zona estratégica, presentan una apertura por bandas de 5 niveles por grado.
Estructura organizativa y de cargos
Grupo profesional
Grado
A) DIRECTOR
B) GERENTE GENERAL
E1-01
C ) GERENTE DE AREA
E2-02
D) GERENTE DE DIVISION
E3-03
E) GERENTE DE SECTOR
E4-04
F) SUBGERENTES
G1-05
G) JEFE DEPARTAMENTO A
G2-06
H) JEFE DEPARTAMENTO B
G3-07
I) PROFESIO. Y TECNICOS
G4-08
J) J.TEC/PTO./AYUDA/J.S
O1-09
K) ENCARGADOS/J. ADVOS.
O2-10
L) OF.1ERA/OF.1ERA ADM.
O3-11
M) OF.2DA/OF.2DA ADM.
O4-12
N) OF.3ERA/AUX. OFICINA
O4-12
O) AYUDANTES Y PEONES
O4-12
Se presenta a continuación la escala salarial, a precios enero 2023:
Grado
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Nivel 5
1
423.360
2
379.993
415.565
3
303.496
4
187.712
213.589
239.465
273.479
291.219
5
149.761
170.799
191.837
219.490
233.913
6
118.907
136.011
153.115
175.597
187.323
7
93.822
107.728
121.633
139.912
149.445
8
73.428
84.733
96.039
110.899
118.650
9
49.957
55.824
61.691
71.303
76.037
10
39.547
45.888
52.230
58.936
61.462
11
30.993
36.565
42.136
44.682
47.638
12
23.775
31.545
39.314
40.797
42.279
Estos sueldos son SUELDO ESCALA (BASE) no incluye partida alimentación la cual se registra en el objeto de gasto 067.000 "Prestaciones por Alimentación".
2.- Escala de sueldos de "Modelo" de la estructura anterior a precios 2023, por la que perciben su remuneración en la actualidad (solo 27 funcionarios al 31/3/23), número que en el mediano plazo tiende a cero.
CATEGORIA
RETRIBUTIVA
DENOMINACION
SUELDO
3(V.R)
Ay. Y Peones
$ 18.653
3(V.LI)
Ay. Y Peones
$ 24.841
5 Oficial 3era
$ 24.841
7 Oficial 2da
$ 24.841
9 Oficial lera
$27.739
11 Encargados
$31.221
14 Jefes de Sección
$ 36.662
15 Ayudantes
$ 39.844
16 Peritos
$ 44.620
17 Jefes Técnicos
$ 44.620
18 Jefes de Unidad
$ 54.633
19 Técnicos profesionales
$ 74.659
21 Profesionales
$92.183
22 Jefes Dpto. B
$ 97.440
28 Subgerente
$ 145.037
32 Gerente de Sector
$ 170.322
33 Gerentes de División
$ 200.158
Por R 23.-306, de 13 de abril 2023 se aprueba la creación de una partida de $ 21.900 para los profesionales en el área informática y en las áreas de ingeniería eléctrica e ingeniería mecánica que ingresen a la organización por puestos grado 8, cuyos perfiles contemplen dichas profesiones. Se abonará a quienes se desempeñen en grado 8 N2 la cuota parte correspondiente, una vez deducido el cambio de banda y la sub banda cuando corresponda.
Los funcionarios de la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas además de su sueldo básico percibirán de acuerdo con lo preceptuado en los párrafos siguientes:
1. Prima por Antigüedad
2. Prima por Nacimiento
3. Prima por Matrimonio
4. Prima por Hogar Constituido
5. Prestación por Hijo - prestación por CEIP
6. Prestación por Asistencia Médica
7. Prestación por Alimentación
8. Prestación 200 kWh
9. Beneficio Becas para hijos de funcionarios
10. Otras Prestaciones
11. Sistema de Remuneración Variable
1 PRIMA POR ANTIGÜEDAD
Dicha prestación asciende al 2% de la Base de Prestación y Contribución fijado por el Poder Ejecutivo, por cada año de servicio computado en la Administración Pública, con un tope de cuarenta años, la cual se abonará con sus remuneraciones mensuales.
Ley N° 17.856, de 20 de diciembre de 2004 crea la Base de Prestación y Contribución.
2 PRIMA POR NACIMIENTO
Se ajusta por la variación de la Base de Prestación y Contribución. El monto actualizado al 1° de enero de 2023 asciende a $ 6.598,69.
3 PRIMA POR MATRIMONIO
Se ajusta por la variación de la Base de Prestación y Contribución.
El monto actualizado al 1° de enero de 2023 asciende a $ 6.598,69.
4 PRIMA POR HOGAR CONSTITUIDO
El monto de dicha prestación se calcula sobre la Base de Prestaciones y Contribuciones (BPC) y en función del sueldo percibido, artículo 2 Ley N°15.728, de 8 de febrero de 1985 en la redacción dada por los artículos 24° de la Ley N° 15.903, de 10 de noviembre de 1987, 5° y 12 de la Ley N° 16.002, de 25 de noviembre de 1988, Art. 866 de la Ley N° 18.719, de 27 de diciembre de 2010 y se reglamenta por R09.-516, de 14 de mayo del 2009 y la R09.-1500 de acuerdo a la siguiente escala:
SUELDOS
MONTO ACTUAL
Hasta 1 BPC
40% s/ BPC
Hasta 1.3 BPC
38% s/ BPC
Hasta 1.6 BPC
36% s/ BPC
Hasta 1.8 BPC
32% s/ BPC
Hasta 2.2 BPC
28% s/ BPC
Mayores de 2.2 BPC
24% s/ BPC
El pago se regirá por las siguientes normas: para la Asignación Familiar de acuerdo a las disposiciones de la Ley N° 16.697, de 25 de abril de 1995 y de la Ley N° 19.003, de 16 de noviembre de 2012 y normas modificativas y concordantes.
5 PRESTACIÓN POR HIJO / PRESTACION por CEIP.
La prestación por hijo o Asignación Familiar variará según los ingresos salariales del núcleo familiar, de acuerdo a las franjas salariales estipuladas por Ley N° 16.697 de 25 de abril de 1995 que rige a partir del 1° de mayo de 1995 y sus modificativas. El monto será del 8% de la Base de Prestación y Contribución (BPC) cuando los ingresos sean superiores a 6 BPC, y un 16% cuando los ingresos sean inferiores. Por el art. 27 de la Ley N° 16.697, ingresos superiores a 10 BPC no generan derecho a cobro Asignación familiar. De acuerdo a lo establecido por la Ley N° 19.003 de 23 de noviembre de 2012 los montos de las prestaciones se ajustarán a partir del 1° de enero de 2012, por la variación de la unidad reajustable (artículo 39 de la Ley N° 13.728, de 17 de diciembre de 1968), experimentada en el año civil inmediato anterior. A dichos efectos, se convertirán a unidades reajustables los topes vigentes al 31 de diciembre de 2011, considerando el valor de dicha unidad a enero de 2011 y el resultado se multiplicará por el valor de la misma a enero de 2012, sin perjuicio de lo dispuesto por la Ley N° 18.725, de 31 de diciembre de 2010. De dicha conversión surgen los siguientes valores de los ingresos y de la prestación:
ESCALA
VALOR
INGRESOS MAYORES A 27,9 UR
0,37 UR
INGRESOS MENORES A 27,9 UR
0,74 UR
ASIGNACION DOBLE
1,48 UR
TOPE MAXIMO DE INGRESOS
46,51 UR
La Asignación Familiar para los beneficiarios con diagnóstico de retardo mental se duplica de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 5° de la Ley N° 13.711, de 29 de noviembre de 1968 (Dec. Regl. 487/69) que se transcribe a continuación: "Artículo 5°: Duplícase el monto de la asignación familiar para los beneficiarios con diagnóstico de retardo mental, cualquiera sea el sueldo del tenedor. Dicho beneficio se adquirirá a partir de la fecha de la inscripción en el Registro, lo que deberá acreditarse fehacientemente. Los beneficiarios de Asignaciones Familiares que padezcan otras formas de invalidez del aparato locomotor y huesos, viscerales, sensoriales o mentales que impidan su incorporación a todo tipo de tarea remunerada, también percibirán asignación familiar duplicada".
Por R14.-2586 de 18 de diciembre de 2014, (con su modificativa R16.-1853 de 18 de agosto de 2016) se incluye una partida que tiene por objeto costear gastos que demanda la atención de menores de hasta 3 años de edad inclusive, hijos de funcionarios (legítimos, naturales o adoptivos), o a cargo (en situación de tenencia), en algún Centro de Educación Inicial Privado (CEIP). El monto de la partida se ha definido como máximo en 1,5 BPC mensuales por cada menor beneficiario. Por R20.-1266 de 20 de agosto de 2020 se extiende hasta los 5 años de edad inclusive, el beneficio otorgado en el Reglamento de Contribución a Gastos de Atención en Centros de Educación Inicial (CEIP) para los hijos/as de funcionarios/as, con discapacidad intelectual, física, sensorial y psicosocial que interfiera con el proceso de aprendizaje en etapa preescolar.-
6 CONTRIBUCIÓN POR ASISTENCIA MÉDICA A FUNCIONARIOS. (Sólo para personal no implantado) Se reduce la partida que los funcionarios tenían por Prestación por asistencia médica en $ 959,37 a partir del 1° de marzo de 2008 de acuerdo a lo establecido en el Decreto 176/008, de 25 de marzo de 2008 (reglamentario de la Ley N° 18.211, de 5 de diciembre de 2007).
7 PRESTACIÓN POR ALIMENTACIÓN
Los funcionarios percibirán como prestación por alimentación una suma que se abonará mensualmente con sus remuneraciones cuyo monto a enero de 2023 es de $ 16.525. El Importe de Comida o prestación por alimentación, percibido por todos los funcionarios de UTE, constituye materia gravada tanto para la seguridad social como para el IRPF; considerándose también como parte de la remuneración permanente y mensual de cada trabajador para el comparativo con los topes previstos.
8 PRESTACIÓN 200 KWH
Comprende las siguientes situaciones:
8.1 Los funcionarios que tengan como mínimo un año de antigüedad en la empresa (R84.-3986, de 28 de noviembre de 1984, R84.-4072, de 28 de noviembre de 1984 y R99.-1155, de 27 de mayo de 1999).
8.2 Los ex funcionarios jubilados que hayan culminado su carrera laboral en la empresa y tengan 15 o más años de antigüedad en la misma R97.-2849, habiéndose desempeñado al término de la actividad laboral en UTE.
8.3 Cónyuges supérstites de ex funcionarios jubilados, que perciben el beneficio de los 200 kwh para jubilados hasta el momento de su deceso. En este caso se considera que el beneficio es a título personal no transferible, para toda la vida mientras no contraiga nuevo enlace; teniendo en cuenta que el mismo deberá presentar anualmente en el mes de enero declaración jurada donde conste el domicilio al que se aplica la tarifa diferencial. R99.-2085, R99.-3249 y acta de acuerdo UTE-AUTE.
8.4 Los funcionarios que se acogieron al Retiro Incentivado según R11.-1905, la cual tiene como anexo el “Reglamento de Incentivos de Retiro Voluntario” y en cuyo apartado “Beneficios”, “Artículo 7”, se establece: “Al momento de comenzar a percibir el incentivo quedarán sin efecto todos los beneficios sociales y específicos otorgados al personal de UTE, excepto la tarifa diferencial de 200 kwh”.
8.5 Por R18.-2832, de 25 de octubre de 2018 se extiende el beneficio a cónyuge o concubino/a supérstite de funcionario que hubiere fallecido mientras se encontraba en actividad en UTE y que contara con al menos 15 años de antigüedad en la Administración. Acreditando además como condición, que hubiere morado con el mismo hasta su deceso. Por R18.-3535, de 20 de diciembre de 2018 se rectifica el numeral 3 de la referida resolución en cuanto a que será aplicable a todos los casos de fallecimiento acaecidos desde el 1º de enero de 2017 (en lugar del 1º de enero de 2018 como se disponía en la rectificada).
9 BENEFICIO BECAS PARA HIJOS DE FUNCIONARIOS
Según Normativa de Convenio Laboral, Cláusula 45, actualizada conforme a lo dispuesto por R09.-1577, de 17 de diciembre de 2009, la cual establece en el alcance, que se otorgarán becas con destino a hijos menores de 25 años, a cargo de funcionarios que estudien a una distancia superior a 50 Km. del domicilio de este y no dispongan de medios económicos que les permitan iniciar o continuar sus estudios en la Universidad de la República u otros de naturaleza pública de nivel terciario o universitario.
Se establecen como requisitos excluyentes, que no exista en la localidad del domicilio del funcionario, ningún centro de estudios de características similares y que el beneficiario no sea funcionario de UTE o titular de otra beca de estudio o de trabajo.
10 OTRAS PRESTACIONES
10.1 FORMA DE CÁLCULO para personal implantado
Se definen dos formas de retribuir las compensaciones:
Porcentual: Aplica a los regímenes que representan una sobre dedicación respecto a las 40 horas semanales, los cuales se remunerarán en forma proporcional a mayor horario trabajado y/o a la nocturnidad, sobre la Base de Cálculo (BC).
La Base de Cálculo (BC) se determinará considerando al Sueldo Escala (SE) menos la mitad de la Partida por Alimentación (PA).
BC = SE - (50% PA)
Monto Fijo: Aplica a aquellas situaciones que no guardan relación directa con el tiempo trabajado que pueden comprender tanto regímenes de trabajo, como otras situaciones que se generan por la dispersión geográfica de la empresa, que implican radicaciones laborales específicas y/o la necesidad de movilizarse a instalaciones alejadas de centros poblados (traslado o afincamiento).
10.2 AUMENTO MAYOR HORARIO
10.2.a. Personal no implantado
La norma legal que avala el pago de esta retribución está contenida en la R03.-1829, de fecha 24 de julio de 2003 y la cual es recogida en el Convenio Laboral UTE - AUTE de noviembre de 2003, cláusula 14.
Este concepto comprende la retribución por pago de jornada extendida que se realiza de lunes a viernes o por pago de 48 horas semanales cuando se trabaja de lunes a sábado.
La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas.
I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x % + el importe de las partidas a título personal que pueda tener la persona por los conceptos Compl. Sueldo Base (código 5009) o Compl. Sueldo Base R14.-1691 (código 1019 o 5019).
10.2.b. Personal Implantado
10.2.b.1 Sexta Jornada Semanal.
Implica trabajar seis jornadas diarias consecutivas de labor a la semana, no pudiendo ser sustituida en forma sistemática la sexta jornada de labor por un ausentismo. Se aplica a funcionarios que estén afectados a servicios que se brindan en forma continua.
Monto: 20% sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal por conceptos Compl. Sueldo Base (código 5009) o Compl. Sueldo Base R14.-1691 (código 1019 o 5019).
Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con el Turno Rotativo Integral, Franco 6x2 y con la Jornada Extendida.
10.2.b.2 Jornada Extendida.
Por R17.-531 se modifica el Anexo 4 “Compensaciones” de la R13.-1711.
Se aplica exclusivamente al personal de Obras de Trasmisión, de Obras de Distribución Interior, de Obras de Distribución Montevideo, del Almacén de Proyectos y Obras de Distribución Montevideo, de las cuadrillas de TCT Distribución, de Automatización y Control de Redes de Distribución, y al personal de TIC afectado a procesos que requieren brindar soporte informático durante más de 8 horas diarias de lunes a viernes. Implica trabajar 5 jornadas diarias consecutivas de 8:40hs. de labor de lunes a viernes. Por R18.-2712 se agrega el personal de Explotación Distrito, con excepción de los brigadistas.
R20.-1799, de 23 de diciembre de 2020: ampliación del ámbito de aplicación del régimen de Jornada Extendida, a determinados puestos de Distribución Interior y de Almacenes Primarios (Abastecimientos y Servicios).
R23.-11 (de 26 de enero de 2023), fue modificada la definición de los regímenes de brigadas 1B1T y 2B2T, sustituyendo únicamente la 6ta. Jornada Semanal por la Jornada Extendida.
Monto: 20% sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal que pueda tener la persona por los conceptos Compl. Sueldo Base (código 5009) o Compl. Sueldo Base R14.-1691 (código 1019 o 5019).
Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con la generación de horas extra los días sábados y domingos (excepto autorización fundada del Gerente de Área respectivo). Del mismo modo, resulta incompatible con las compensaciones de Turno Rotativo Integral, Franco 6x2 y 6ta jornada semanal.
10.3 TRABAJO NOCTURNO Y ROTATIVO
10.3.a. Personal no implantado
La norma legal que avala el pago de esta retribución está contenida en la R03.-1829, de fecha 24 de julio de 2003 y la cual es recogida en el Convenio Laboral UTE – AUTE de noviembre de 2003, cláusula 14 – I incisos a), b), c), f) y g).
Este concepto comprende la retribución a aquellos funcionarios que desempeñen servicios esenciales que deban atenderse las 24 horas del día durante todos los días del año, cuando su horario de trabajo queda comprendido entre las 21:00 hora de un día y la hora 6:00 de la mañana siguiente.
La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas.
I = Importe de la compensación SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x % + el importe de las partidas a título personal que pueda tener la persona por los conceptos Compl. Sueldo Base (código 5009) o Compl. Sueldo Base R14.-1691 (código 1019 o 5019).
10.3.b. Personal Implantado
10.3.b. Personal Implantado
10.3.b.1 Brigadas 3B2T
Implica desarrollar un ciclo de 6 días de trabajo (3 en la mañana y 3 en la tarde) complementados con 3 días de descanso. La jornada diaria es de 8:30 horas, de manera que diariamente las dos brigadas en actividad cubran un total de 17 horas, realizando en el mes un promedio de 40 horas semanales.
El turno nocturno se cubre con Guardia Domiciliaria. Este régimen es de aplicación para los funcionario/as que trabajen en Brigadas de Operación pertenecientes a Distribución Interior.
(Cláusula 14.3.10 del Convenio Laboral)
El monto de esta compensación se paga en función de tres ítems:
1. Por rotar el turno entre mañana y tarde
2. Por rotar el franco
3. Por realizar la Guardia Domiciliaria
Se definen 2 montos para la compensación Brigada 3B2T de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
10
$ 21.249
11
$ 20.900
10.3.b.2. Brigadas 2B2T.
Implica trabajar 5 jornadas de 8:40 hs. a la semana, rotando el turno entre mañana y tarde cada 15 días, de modo que diariamente las dos brigadas cubran un total de 16 horas 20 minutos. El turno nocturno se cubre con Guardia Domiciliaria. Este régimen es de aplicación para los funcionarios que trabajen en Brigadas de Operación pertenecientes a Distribución Interior.
Monto. Esta compensación se paga en función de tres ítems:
1. por rotar el turno entre mañana y tarde
2. Por Jornada Extendida
3. por realizar la Guardia Domiciliaria
Se definen 2 montos para la compensación Brigada 2B2T de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
10
$ 24.553
11
$ 22.188
10.3.b.3. Trabajo nocturno rotativo. (REGIMENES TRANSITORIOS, se mantienen a título personal para el caso de los funcionarios que las están percibiendo al momento de la implantación. (No se registrarán nuevas altas de las mismas.)
Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios de la Planta de Impregnación que lo percibían de acuerdo a lo establecido en la R06.1007 por el hecho de rotar semanalmente el turno entre la mañana y la tarde.
Monto: Pago fijo y mensual, mientras que los funcionarios realicen efectivamente la rotación del turno.
Grado del Puesto
Monto Mensual
10
$ 3.883
11
$ 3.536
12
$ 3.247
Incompatibilidades: Es incompatible con todas las compensaciones de régimen excepto con la 6ta. Jornada.
10.3.b.4. Turno Rotativo Integral (R 13.-1711 modificada por R 14.-1358)
Implica trabajar rotando el turno y el franco de forma de cubrir el servicio, las 24 horas del día durante todo el año.
Podrá adoptar alguna de las siguientes variantes definidas sobre la base de la extensión horaria de cada jornada de trabajo:
10.3.b.4.1. Jornadas de ocho (8) horas. Se integra con tres frecuencias horarias, cada una de las cuales se mantendrá durante cinco jornadas consecutivas, alternando dos días de asueto al finalizar la primera y segunda frecuencia, y con tres días de asueto siguientes a la finalización de la tercera frecuencia (nocturna).
10.3.b.4.2. Jornadas de doce (12) horas. Se integra con 2 frecuencias horarias (diurno y nocturno) y dos días de descanso a continuación y se adiciona un día más de descanso cada ciclo de 24 días. No podrán realizarse más de cuatro jornadas consecutivas semanales, manteniendo intervalos regulares de asueto.
En todos los casos el descanso intermedio será proporcional a la duración de la jornada.
Se aplica a los funcionarios que se desempeñen en servicios esenciales.
La asignación del personal a una u otra variante será definida por la respectiva jefatura, considerando las necesidades del servicio, el personal disponible y el carácter subsidiario de la variante de doce horas.
Monto: Esta compensación se paga en función de los siguientes ítems:
1. Por mayor horario y nocturnidad: 20% de la Base de Cálculo (BC)
2. Por rotar el turno y el franco: partida que se fija en función del grado del puesto que la tenga asignada de acuerdo al siguiente detalle:
Grado
Importe Mensual
6
$ 58.750
7
$ 44.372
8
$ 27.165
9
$ 19.942
10
$ 17.754
11
$ 16.353
12
$ 15.188
Por lo tanto, el monto de la compensación TRI asciende a:
Grado del puesto
Nivel
Importe mensual
G2-06
NI
$84.184
G2-06
N2
$ 87.605
G2-06
N3
$91.026
G2-06
N4
$ 95.522
G2-06
N5
$ 97.868
G3-07
NI
$ 64.789
G3-07
N2
$ 67.570
G3-07
N3
$70.351
G3-07
N4
$ 74.007
G3-07
N5
$75.913
G4-08
NI
$ 43.503
G4-08
N2
$45.765
G4-08
N3
$48.026
G4-08
N4
$ 50.998
G4-08
N5
$ 52.548
01-09
NI
$ 31.585
01-09
N2
$ 32.759
01-09
N3
$ 33.932
01-09
N4
$35.855
01-09
N5
$ 36.801
02-10
NI
$27.315
02-10
N2
$ 28.584
02-10
N3
$ 29.852
02-10
N4
$31.193
02-10
N5
$ 31.698
03-11
NI
$ 24.205
03-11
N2
$25.319
03-11
N3
$ 26.433
03-11
N4
$ 26.942
03-11
N5
$ 27.534
04-12
NI
$21.595
04-12
N2
$ 23.149
04-12
N3
$ 24.703
04-12
N4
$ 25.000
04-12
N5
$ 25.296
Incompatibilidades: es incompatible con las restantes compensaciones asociadas a regímenes de trabajo.
10.3.b.5 Trabajo Nocturno Permanente.
Implica trabajar en turnos fijos, siempre en horario nocturno, entre las 21 y 6 horas.
Monto: 22,5% sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal que pueda tener la persona por los conceptos Compl. Sueldo Base (código 5009) o Compl. Sueldo Base R14.1691 (código 1019 o 5019).
Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con el Turno Rotativo Integral, con Turno nocturno no permanente y con el régimen de Guardias Domiciliarias.
10.3.b.6. Trabajo Nocturno No Permanente.
Implica cumplir parte del horario de trabajo entre las 21 y 6hs. Las horas realizadas en el mes, dentro del citado horario, no podrán exceder al equivalente a 15 días de trabajo.
Monto: 1,5% sobre la sumatoria de la Base de Cálculo (BC) + el importe a título personal que pueda tener la persona por los conceptos Compl. Sueldo Base (código 5009) o Compl. Sueldo Base R14.1691 (código 1019 o 5019), por cada 8 horas que el funcionario realice entre las 21:00 y las 6:00, liquidándose proporcionalmente en virtud de las horas comprendidas en dicho lapso, con un tope de 15 días mensuales.
Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con las compensaciones de Turno Rotativo Integral y con Turno Nocturno Permanente.
10.3.b.7. Franco 6x2.
Implica trabajar 6 jornadas diarias consecutivas y descansar las 2 jornadas siguientes (7ma y 8va jornada), manteniendo el turno fijo y rotando los días de descanso semanalmente.
Comprende los casos de servicios esenciales, en los que se debe cubrir el mismo en forma ininterrumpida.
Monto: Esta compensación se paga en función de los siguientes ítems:
1. Por mayor horario: 10% de la Base de Cálculo (BC)
2. Partida fija mensual por grado ajustable
3. Partida implantación: $ 2.713,28 (a precios enero 2023)
Grado del Puesto
Partida Fija por grado
7
$ 38.496
8
$ 28.339
9
$ 21.648
10
$ 17.445
11
$ 16.436
12
$ 16.154
La compensación en la nueva escala según nivel y grado es la siguiente:
Grado del puesto
Nivel
Importe Mensual
G3-07
NI
$ 35.715
G3-07
N2
$37.105
G3-07
N3
$ 38.496
G3-07
N4
$ 40.324
G3-07
N5
$41.277
G4-08
NI
$ 26.078
G4-08
N2
$ 27.209
G4-08
N3
$ 28.339
G4-08
N4
$29.825
G4-08
N5
$ 30.600
01-09
NI
$ 20.474
01-09
N2
$ 21.061
01-09
N3
$21.648
01-09
N4
$ 22.609
01-09
N5
$ 23.082
02-10
NI
$ 16.177
02-10
N2
$ 16.811
02-10
N3
$ 17.445
02-10
N4
$ 18.116
02-10
N5
$ 18.368
03-11
NI
$15.321
03-11
N2
$ 15.879
03-11
N3
$ 16.436
03-11
N4
$ 16.690
03-11
N5
$16.986
04-12
NI
$ 14.600
04-12
N2
$ 15.377
04-12
N3
$ 16.154
04-12
N4
$ 16.302
04-12
N5
$ 16.450
Incompatibilidades: La aplicación de esta compensación es incompatible con: el Turno Rotativo Integral, la 6ta jornada y la Jornada Extendida.
10.4. Suplemento de Sueldos (para cargos permanentes y para personal contratado para funciones permanentes)
10.4.1. Personal no implantado
Dicha compensación está contenida en las siguientes resoluciones de Directorio: 88- 3863, de fecha 14 de setiembre de 1988; R18.1015, de 3 mayo de 2018; 91-2795, de fecha 28 de agosto de 1991; 93-910, de fecha 21 de abril de 1993, 93 - 3101, de fecha 24 de noviembre de 1993 y 93-3131, de fecha 24 de noviembre de 1993 , recopiladas en el Convenio Laboral UTE - AUTE de noviembre de 2003 cláusula 14 numerales III y IV, relativas a: mando directo, grandes reparaciones en centrales hidroeléctricas; área estratégica, investigación y desarrollo; dirección estratégica; especialización de centrales hidroeléctricas y especialización.
Estas compensaciones son inherentes al desempeño del cargo y a la especialización que el mismo requiere.
La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas.
I = Importe de la compensación
SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x %
10.5 Cambio de Residencia
10.5.a Personal no implantado
Estas compensaciones están asociadas al lugar de desempeño del trabajo fomentando la radicación en el mismo.
La fórmula de cálculo consiste en un porcentaje aplicado sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas.
I = Importe de la compensación
SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x %
Se exceptúa de esta fórmula los conceptos de ficto de vivienda y traslado incentivado los cuales se calculan de la siguiente forma:
Ficto de vivienda- 10 veces el valor de la BFC (Base Ficta de Contribución) reajustable al mes del aumento salarial decretado por el Poder Ejecutivo.
Traslado incentivado-la fórmula de cálculo actualizada es de acuerdo a las siguientes opciones:
1 - 91 días de viático con vivienda.
2 - 228 días de viático al 100 % en un único pago
3 - 252 días de viático al 100 % pagas en 18 cuotas.
4 - 24 cuotas del 20 % del sueldo base.
Este concepto se otorga por única vez.
10.5.b. Personal implantado
10.5.b.1. ASOCIADAS A MOVILIDAD / LOCALIZACIÓN
10.5.b.1.1. Desarraigo Interior.
El concepto se asocia a la necesidad de lograr que personal con determinado perfil tenga radicación laboral en localidades del interior del País.
Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios asignados a puestos de trabajo de todas las Áreas de la Empresa, con jerarquía no inferior a grado 7 y a las jefaturas de los Centros de Atención, de Gestión Contratos y Proyectos, de la Oficina Técnica CRT, de Mantenimiento Técnico de Líneas y de las Sub Estaciones de Trasmisión, que requieran radicación en el interior de la República, siempre que su desempeño le implique al funcionario prestar funciones en una localidad distinta a la de su residencia habitual. Entre ambas localidades no podrá mediar una distancia inferior a 30 km. Por residencia habitual se entiende el domicilio declarado por el funcionario a la Empresa en el período inmediato anterior a la asignación del nuevo puesto con una antigüedad de seis meses.
La compensación se mantendrá mientras el funcionario continúe desempeñando funciones en la misma localidad que dio origen a la asignación y a la correspondiente compensación.
Quedará comprendido el personal que teniendo asignada vivienda de UTE en razón de las tareas desempeñadas, sea desafectado de la misma por parte de la Empresa.
Monto: Pago fijo y mensual mientras mantenga la radicación, en función del grado del puesto que tenga la compensación asignada, de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
4
$ 35.599
5
$ 30.607
6
$ 24.963
7
$ 21.706
8
$ 13.024
9
$ 8.898
Incompatibilidades: Es incompatible con el usufructo de vivienda de UTE.
10.5.b.1.2. Cambio de Residencia - Zona balnearia.
Ámbito de aplicación: Se aplica a aquellos funcionarios que desempeñan tareas con carácter permanente en las localidades ubicadas en las zonas balnearias de la costa Este.
Se retribuye con un monto fijo mensual, con dos valores diferenciados por localidad según el siguiente detalle:
(A) Maldonado, Punta del Este y Piriápolis
(B) Todas las localidades costeras desde San José de Carrasco hasta la
Barra del Chuy inclusive; San Carlos y Pan de Azúcar.
Esta compensación se abonará únicamente de diciembre a marzo de cada año.
Modalidad
Monto (A)
Monto (B)
Importe congelado
$ 11.850,00
$ 6.000,00
Importe actualizado
$ 25.724,00
$ 13.024,00
10.5.b.1.3. Guardia de Cercanía de Centrales Hidráulicas Telemandadas
Grado del Puesto
Importe
5, 6, 7 y 8
$ 46.396
9
$ 20.352
10 a 12
$ 16.280
La remuneración se fija en 1,875 por el valor actual de la guardia domiciliaria.
Por R 17.445, de 7 de marzo de 2017 en su Considerando II se dispone que no debe afectarse a los funcionarios que cumplen el régimen de Guardia de Cercanía la retribución por Desplazamiento a Centrales de Generación que venían percibiendo hasta la firma de dicho acuerdo.
10.5.b.1.4. Compensación a título personal para personal de Central Batlle que trabaja en Punta del Tigre
La estructura de Punta del Tigre se adecua agregando 2 panelistas (Grado 9) por turno. En la estructura definitiva, quedan un Jefe de Turno y 7 Panelistas, que operarán todos los equipos que actualmente operan más las máquinas 7 y 8 y plantas de agua.
Se le da una solución definitiva al traslado y compensación para los funcionarios de operación de Punta del Tigre, según el siguiente cuadro:
VALOR 2020
5055
$ 11.748
5056
$ 21.864
5057
$ 27.176
5058
$ 33.710
10.5.b.1.5. Guardia Domiciliaria para "Situaciones de Calamidad Pública"
10.5.b.1.6 Compensación por Traslados: Parques Eólicos y Punta del Tigre
Se asocia a la necesidad de trasladarse al lugar de trabajo utilizando medios propios de locomoción. Se fija un monto de compensación diario en función del puesto y de los días en que el funcionario concurra efectivamente a trabajar al Parque.
Dicho monto se actualizará por los incrementos salariales establecidos por el Poder Ejecutivo.
Monto Diario $
ZONA
Parque Eólico
Jefe de Parques Eólicos
Encargado Gestión y Técnico Monitoreo de Parques Eólicos
Norte
Terra
1.111
660
Palomas
2.109
1.658
Centro - Norte
Pampa
1.870
1.419
Centro - Sur
Arias
1.518
1.069
Valentines
1.186
736
Sur
Artilleros
975
524
Caracoles
-
917
Incompatibilidades: Desarraigo Interior, usufructo de vivienda de UTE.
Se establece en el Anexo 2 de la R 18.-2836 una compensación al personal de Generación, con radicación laboral en la Central Térmica de Punta del Tigre.
Dicho concepto se asocia a la necesidad de concurrir al lugar de trabajo por sus propios medios, dada la particularidad de la ubicación geográfica, y a la de atraer determinados perfiles, considerando la relevancia del adecuado funcionamiento de la Central Térmica Punta del Tigre para la empresa.
* R20.-1454 (de 8 de octubre de 2020): ampliación del ámbito de
aplicación de la Compensación Central Térmica Punta del Tigre, al
personal de Trasmisión con radicación laboral en la Subestación 500 kV
- Punta del Tigre.
Monto Fijo y Mensual, en función del grado del puesto, según el siguiente detalle:
Grado
Montos mensuales
4 a 8
$ 25.778
9 a 12
$ 18.827
10.5.b.1.7 Guardia de Cercanía con Rotación de Turno
Monto Fijo y mensual, en función del grado del puesto, según el siguiente detalle:
Grado del Puesto
Montos mensuales
5a 8
$ 52.320
9
$ 24.531
10 a 12
$ 19.726
10.6 Prima a la Eficiencia
Se regula por las Resoluciones de Directorio números R92.-1498 de fecha 17 de junio de 1992; R93.- 549 de fecha 17 de marzo de 1993; R93.-1841 de fecha 14 de julio de 1993, R93.-2623 de fecha 6 de octubre de 1993; R95.-966 de fecha 26 de abril de 1995; R95.-1386 de fecha 31 de mayo de 1995 y la R06.-1573 de 9 de octubre de 2006, R07.-999 de 26 de julio de 2007, R12.-695 de 10 de mayo de 2012, R10.-745 de 11 de junio de 2010, R12.-833 de 31 de mayo de 2012, R12.-1601 de 11 de octubre de 2012, R14.-2473 de 11 de diciembre de 2014, R15.-643 de 9 de abril de 2015, R17.-1552 de 13 de Julio de 2017, R20.-1053, referente a la confección de armaduras, dado que prorroga el reglamento aprobado por R17.-1552, R19.-3218 de 19 de diciembre de 2019, R20.-1810 de 23 de diciembre de 2020, R21.-242 de 18 de Marzo de 2021 (fca. de columnas, forestal, transformadores, rutas de lectura y de distribución).
Dicha compensación se paga por superar el rendimiento estándar definido dentro del horario habitual de trabajo.
La fórmula de cálculo se realiza en base a un valor unitario definido en la norma respectiva siendo actualizado por los aumentos de salarios decretados por el Poder Ejecutivo.
10.6.1 Trabajo en Régimen de destajo STC
Por R03.-3610 se prorroga el régimen de trabajo a destajo para los funcionarios y becarios de los Departamentos de Estudios, Medida Directa, Gestión de Contratos, Medida Indirecta y Protección de Ventas, realizando dentro de su horario de trabajo las acciones que establezcan en el estándar de producción. Dicho régimen de trabajo será optativo.
Por R06.-299, de 10 de marzo de 2006 se dispuso extender desde el 2 de noviembre de 2005 el régimen de destajo hasta que se rediscuta en el marco de reestructura de Servicio Técnico Comercial.
10.6.2 Mantenimientos Mayores CCHH
Por Resolución de Directorio 18.-1015 tendrán derecho al cobro de la Compensación referida aquellos funcionarios que se encuentren directamente ejecutando los trabajos de mantenimiento mayores en Centrales Hidroeléctricas.
Es un pago variable asociado al tiempo efectivamente trabajado, según R19.-533 se modifica la forma de cálculo de dicha compensación, para la cual se aplicarán los montos fijos por hora de acuerdo a la R15.-410 de 5 de marzo de 2015, discriminados por grado, actualizables por los incrementos salariales establecidos por el Poder Ejecutivo.
Incompatibilidades: Turno Rotativo Integral
10.6.3 Reparación de Transformadores
En la evaluación realizada sobre la aplicación del régimen de trabajo incentivado para la reparación de transformadores de potencia se concluyó que el mismo es fundamental para el cumplimiento de los cometidos asignados presentando ventajas, económicas, estratégicas, medioambientales, así como de rapidez y versatilidad. Al atender los cambios en las necesidades de DIS, TRA y GEN, reparando todas las potencias de trasformadores que se dispone en la Empresa con este régimen de trabajo, siendo esta una especialidad que es difícil de encontrar en el medio laboral y que desde la aplicación del incentivo ha acumulado saberes y experiencias que generaron una baja en los costos operativos.
Por R 18.-3523 se resolvió extender dicha compensación.
R22.-0018 de 27 de enero de 2022 - Aprueba nueva versión del Reglamento del Incentivo para Reparación de Transformadores y prorroga su aplicación hasta el 31 de diciembre de 2023, sustituyendo a la R20.-1810 del 23 de diciembre del 2020.
R22.-577 de 7 de julio de 2022 - Resuelve aplicar el aumento salarial a los valores de regímenes de trabajo incentivado precedentes y a otros de similares características.
10.6.4 Impregnación de Postes
Se viene trabajando desde el año 1995 (R95.-966 de 26 de abril de 1995) prorrogándose sucesivamente, con el Régimen de trabajo incentivado para cubrir la demanda de postes en la Planta de Impregnación de Rincón del Bonete. Por R18.-2331 se modifica y prórroga por 2 años el Reglamento para la Impregnación de Postes en base a Incentivos, distribuyéndose los mismos en forma proporcional al esfuerzo realizado y a un presentismo mínimo de 10 días, para el personal de la Sub Gerencia Forestal.
Por R23.-307 (de 13 de abril de 2023), se prorroga el reglamento para impregnación de postes, el cual fuera aprobado por R21.-242.
10.6.5 Confección de Armaduras
R21.-0532 de 01 de julio de 2021- Prorroga, desde su vencimiento y hasta el 30 de junio de 2023, la aplicación del régimen de trabajo incentivado para la confección de armaduras en la Subgerencia Fábrica de Elementos de Hormigón Armado. Luego, la R22.-0051 de 03 de febrero de 2022, rectifica importes.
10.6.6 Partida Variable Intercambio de Energía
Dada la importancia estratégica de la importación y exportación de energía, y las actividades extra que se deben desarrollar para el intercambio de energía, por R 22.-704 del 11 de agosto de 2022 se crea una partida variable a abonar al personal que conforma el equipo de guardia de la Subgerencia Programación Energética.
10.6.7 Partida profesionales área informática e ingeniería eléctrica y mecánica
Considerando las dificultades en retener a los profesionales en el área informática e ingeniería eléctrica y mecánica, se aprueba por R 23.-306 una partida mensual de $ 21.900 para los profesionales de dichos colectivos, mientras se encuentren percibiendo la remuneración correspondiente al nivel 1 de la escala salarial.
10.6.8 Retribución extraordinaria - Plan reducción de pérdidas
En el marco del Plan de reducción de pérdidas, esta partida corresponde a los funcionarios asignados al Plan que cumplan con el porcentaje de afectación requerido, la misma está directamente relacionada con la reducción del índice de pérdidas al término de cada año, y mientras se encuentre vigente el Plan de reducción de pérdidas de energía eléctrica.
10.7. Dedicación Especial
10.7.a. Personal no implantado
Se regula por las Resoluciones de Directorio números R91.-2795, de fecha 28 de agosto de 1991; R91.-733, de fecha 27 de febrero de 1991; 92-1776, de fecha 22 de septiembre de 1992 ; R98-888, de 19 de marzo de 1998; ( de guardias variables); R88.-3863, de fecha 14 de setiembre de 1988 ; R92.-919, de fecha 8 de abril de 1992; R93.-910, de fecha 21 de abril de 1993; R93.-3390, de fecha 15 de diciembre de 1993; R00.-1615, de fecha 3 de agosto de 2000; permanencia a la orden, dedicación especial a cargos de responsabilidad, conducción de vehículos, respectivamente y resoluciones 08-61 de 17 de enero de 2008 (conducción de vehículos), R08.-555, de 15 de mayo de 2008 (polivalencia tecnológica en generación); R10.-309, de 11 de marzo de 2010 (retribución complementaria proyectos).
La forma de cálculo se realiza según el siguiente detalle:
a) Permanencia a la orden - en base a un porcentaje sobre la sumatoria del
sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas
I = Importe de la compensación
SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x %
b) Dedicación especial a cargos de responsabilidad- en base a un
porcentaje sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro
de comidas
I = Importe de la compensación
SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x %
c) Conducción de vehículos- en base a un porcentaje sobre la sumatoria del
sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas
I = Importe de la compensación
SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x %
En estos casos el salario base considerado no puede exceder al equivalente a la categoría retributiva 11.
d) Tareas relacionadas al relevamiento de información en el área
Distribución y Comercial y actividades del centro de procesamiento de
datos de sistemas de información.
El cálculo es en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas
I = Importe de la compensación
SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x %
e) Guardias:
1) Domiciliarias - en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo
base más el 50 % del reintegro de comidas
I = Importe de la compensación
SB = Sueldo Base
RC = Reintegro de Comidas
% = Porcentaje de la compensación que corresponda
I = (SB + 50% RC) x %
2) Variables – en base a un porcentaje del 3% sobre la sumatoria del
sueldo base más el 50 % del reintegro de comidas, por cada día de
turno que cumplan en el mes.
f) Compensación por manejo de vehículos especiales: se aprueba por R07-
1809, de 31 de diciembre de 2007 y se regula por R 08-61, de 17 de
enero de 2008. Se complementa con la R 10-26, de 14 de enero 2010. El
cálculo es en base a un % sobre la sumatoria del sueldo + 50% del
reintegro de comidas. Esta nueva normativa incorpora un diferencial
según el porte del vehículo. Este diferencial se paga como % sobre la
sumatoria del sueldo base de la retributiva 9 + 50 % reintegro de
comidas.
g) Compensación por polivalencia tecnológica en generación: se aprueba por
R 07-1809, de 31 de diciembre de 2007 y se regula por R08-555, de 15 de
mayo de 2008. El cálculo es en base a un % sobre la sumatoria del
sueldo + 50 % de reintegro de comidas.
h) Compensación por polivalencia tecnológica en Térmica y en Hidráulica.
El cálculo es en base a un % sobre la sumatoria del sueldo + 50 % de
reintegro de comidas.
i) Retribución complementaria proyectos: partida fija por día trabajado de
acuerdo al nivel o rol asignado al proyecto.
10.7.b. Personal implantado
La R 13-1711 fue modificada por la R 17-2905 estableciéndose dentro de la misma dos modalidades para la Guardia domiciliaria: La guardia general y la guardia remota.
La guardia implica, que una vez cumplida la jornada de labor, se deba permanecer localizable y a la orden de la Administración, prestando el servicio cuando sea requerido. Se pretende cubrir tareas que surgen a raíz de contingencias o eventualidades, que surgen fuera de la jornada de trabajo y no se pueden planificar con anticipación. Las personas que realicen el régimen, deberán cumplir con el mismo al menos durante una semana, y no más de dos al mes, siendo responsabilidad de la línea jerárquica correspondiente el establecimiento de la frecuencia.
10.7.b.1. Guardia General.
Esta compensación aplica a los funcionarios que realizan el régimen definido anteriormente. En la categoría I Guardia General, en caso de concurrir percibirán además las horas extras de acuerdo a la normativa vigente cuando efectivamente marquen presencia en el lugar de trabajo.
Monto: Se definen 3 montos en función del grado del puesto que la tenga asignada de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
5,6,7 y 8
$ 24.744
9
$ 10.854
10 a 12
$ 8.682
Incompatibilidades: Es incompatible con el Turno Rotativo integral y con Turno Nocturno Permanente.
10.7.b.2 Guardia Remota
Esta compensación aplica a los funcionarios que realizan el régimen definido, y se les requiere con habitualidad, intervenciones no presenciales a través de los sistemas corporativos de la empresa.
Monto: Se definen 3 montos en función del grado del puesto que la tenga asignada de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
5,6,7 y 8
$ 32.712
9
$ 14.348
10 a 12
$ 11.479
Incompatibilidades: Es incompatible con el Turno Rotativo Integral, con el Turno Nocturno Permanente, y con el cobro o franqueo de horas extras, con la siguiente excepción: Para el caso de trabajos planificados que necesariamente deban realizarse fuera de la jornada habitual y requieran la presencia del funcionario en el lugar de trabajo, el Gerente de Área respectivo podría autorizar excepcionalmente el franqueo de horas a modo de compensar los cambios de jornada requeridos por razones de servicio.
10.7.b.3. Guardia Domiciliaria Variable.
Implica que el día de guardia se deba permanecer localizable y a la orden en todo momento, para consulta o apoyo, ante denuncias policiales que se formulen por UTE en vía policial y ante accidentes graves. Alcanza exclusivamente al personal técnico de Seguridad e Higiene en el Trabajo y a los abogados de la Asesoría Técnico Jurídica.
* R20.-1065, de 15 de septiembre de 2020: ampliación del ámbito de
aplicación de la compensación por Guardia Variable.
Las personas que realicen el régimen deberán cumplir con el mismo no más de siete días al mes, siendo responsabilidad de la línea jerárquica correspondiente el establecimiento de la frecuencia.
Monto: Se definen 2 montos en función del grado del puesto que la tenga asociada de acuerdo al siguiente detalle:
Grado del Puesto
Monto Mensual
7 y 8
$ 3.534
9
$ 1.550
10.7.b.4. Conducción de Vehículos.
Ámbito de aplicación: Esta compensación refiere a la necesidad de retribuir la responsabilidad por la conducción y administración de los vehículos de la empresa, la misma se encuentra establecida en la R18-3550) y contempla expresamente los diferentes niveles de complejidad de los mismos.
Aplica a los funcionarios que para el desempeño de las tareas asociadas a su puesto de trabajo es necesario que conduzcan vehículos de la empresa, en forma habitual. No aplica por tanto a los puestos cuya función principal sea la conducción de vehículos.
Consideraciones generales: En todos los casos regirán los preceptos generales de la Reglamentación General de Locomoción.
Cupos: a los efectos de la percepción de ésta compensación en todas las categorías, se establece un cupo de 1.2 funcionarios por vehículos y por turno. Cada una de las unidades tendrá la obligación de contar con un control estricto de su flota activa y del personal que percibe la compensación de conducción velando por el cumplimiento de este cupo.
Cuando la unidad cuente con un solo vehículo, podrá solicitar expresamente y por excepción que se autorice el pago de dos cupos de esta compensación.
En el caso de la "categoría 1: Motos" el cupo asciende a un funcionario por vehículo y por turno.
Incompatibilidades: Las cuatro categorías de conducción de vehículos son incompatibles entre sí.
Cuando un funcionario por el desempeño de su cargo tenga que conducir en forma habitual dos tipos diferente de vehículo, y se encuentre habilitado para ambos casos, deberá percibir exclusivamente la compensación de mayor monto.
Se definen cuatro categorías de Compensación por Conducción de Vehículos:
10.7.b.4.1. Motos.
Ámbito de Aplicación: Funcionarios de Comercial Interior y de Forestal que son responsables por la conducción y administración de las motos, motonetas o ciclomotores, de usufructo o propiedad de UTE, que utilizan en el desempeño de su tarea habitual.
Según lo establecido en el convenio, el cupo para esta categoría asciende a un funcionario por vehículo y por turno.
Monto: El monto a aplicar asciende a $ 3.906.
Observaciones: El funcionario debe estar habilitado para la conducción de este tipo de vehículos por parte de la empresa.
10.7.b.4.2. Vehículos livianos.
Ámbito de Aplicación: Funcionarios que, para el desempeño de las tareas inherentes a su puesto de trabajo, asumen la responsabilidad por la conducción y administración de los vehículos livianos, de usufructo y propiedad de la empresa.
Según R16.-2915 se autorizan 170 cupos adicionales para la “Categoría 2: Vehículos Livianos”. Monto: el monto a aplicar asciende a $ 7.815.
Observaciones: El funcionario debe estar habilitado para la conducción de este tipo de vehículos por parte de la empresa.
10.7.b.4.3. Vehículos pesados I.
Ámbito de Aplicación: Funcionarios que, además de cumplir con las tareas inherentes al puesto de trabajo, son responsables por la conducción y administración de los vehículos especiales, propiedad de UTE para transporte y manipuleo de carga; cuyo peso bruto total sea superior a 4.000 kg. y hasta 7.000 kg. (según MTOP), pudiendo llevar remolque que no sobrepase los 1.500 kg., vehículos especiales para manipuleo de carga, maquinaria vial, agrícola y forestal, auto elevadores con capacidad de carga hasta 7.000 kg. y puentes grúa, cuando la conducción deba ser realizada desde una cabina que se desplaza conjuntamente con el mismo, debiéndose contar con la capacitación correspondiente.
La compensación por conducción de vehículos I, categoría 3 tiene un cupo de tres funcionarios por puente grúa.
Monto: el monto a aplicar asciende a $ 11.288.
Observaciones: Para poder percibir esta categoría el funcionario deberá poseer licencia de conducir habilitante según corresponda al vehículo (B, C, D o H).
10.7.b.4.4. Vehículos pesados II.
Ámbito de Aplicación: Funcionarios que, además de cumplir con las tareas inherentes a su puesto de trabajo, son responsables por la conducción y administración de los vehículos especiales para transporte y manipuleo de carga; cuyo peso bruto total sea superior a 7.000 kg. (según MTOP) pudiendo llevar remolque superior a 1.500 kg (licencia de conductor D) o camiones con grúa con capacidad de carga superior a 7.000 kg. (licencia de conductor E o D según el vehículo), de usufructo o propiedad de UTE, que utilizan.
Monto: el monto a aplicar asciende a $ 14.543.
Observaciones: Para poder percibir esta categoría el funcionario deberá poseer licencia de conducir habilitante según corresponda al vehículo CATEGORIA D mínima para camiones y CATEGORIA E mínima para camiones con grúa, de acuerdo a la normativa nacional en materia de circulación vial (Ley N° 18.191, de fecha 14 de noviembre de 2007, y demás disposiciones concordantes y modificativas).
Incompatibilidades: Las cuatro categorías de compensación por conducción de vehículos son incompatibles entre sí. Cuando un funcionario por el desempeño de su cargo tenga que en forma habitual conducir diferentes tipos de vehículos o maquinarias especiales y se encuentre habilitado para ambos, deberá percibir exclusivamente la compensación de mayor monto.
10.8. Otras compensaciones
10.8.a. Personal no implantado
Se regula por las resoluciones de Directorio: R05.-675, de 21 de marzo de 2005 (adscriptos a DIR); R07.-973, de 26 de julio de 2007 (trabajo tecnológico); R07.-1118, de 26 de agosto de 2007; R07-1809 de 31 de diciembre de 2007; R08.-1219, de 24 de setiembre de 2008; R08.-1320, de 15 de octubre de 2008 (trabajo tecnológico).
a) Compensación por trabajo tecnológico se crea por R07.-973, de 26 de
julio de 2007 y ampliada por R07.-1809 de 31 de diciembre de 2007. El
cálculo es en base a un porcentaje sobre la sumatoria del sueldo más
50 % de Reintegro de comidas.
b) Campaña de extracción de muestras de aceite se crea por R10.-909, de
16 de julio de 2010. El pago a los funcionarios intervinientes se
realiza de acuerdo al tipo de tarea y a la responsabilidad asumida,
en base a los importes establecidos en la propia resolución.
10.8.b. Personal Implantado
10.8.b.1. Trabajo con Tensión.
Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que desempeñan puestos de trabajo pertenecientes a las cuadrillas de Trasmisión y Distribución, que realizan trabajos en media y alta tensión.
Monto: Pago fijo y mensual que asciende a $ 3.257, mientras el funcionario realice efectivamente la tarea y tenga la habilitación para la misma vigente.
Incompatibilidades: Es incompatible con TCT Potencial.
10.8.b.2. Trabajo con Tensión Potencial.
Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que desempeñan puestos de trabajo pertenecientes a las cuadrillas de Trasmisión (TCT Potencial), que realizan trabajos en alta y extra alta tensión y cuya función primordial es el mantenimiento completo en línea viva lo que implica la ejecución de toda la gama de trabajos posibles.
Monto: Pago fijo y mensual que asciende a $ 10.854, mientras el funcionario realice efectivamente la tarea y tenga la habilitación para la misma vigente.
Incompatibilidades: Es incompatible con la compensación de Trabajo Con Tensión.
10.8.b.3 Trabajo con tensión R14.2648
Ámbito de Aplicación: Se aplica a los puestos de trabajo pertenecientes a las cuadrillas de Trasmisión y Distribución que realicen trabajos en media, alta y extra alta tensión.
Monto: Pago fijo y mensual que asciende a:
Porcentaje
Monto mensual
100%
$ 22.182
50%
$ 11.091
Incompatibilidades: Es incompatible con la compensación de Trabajo Con Tensión.
10.8.b.4. Adscripción al Directorio.
Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que se adscriben temporalmente a los Despachos de los Directores de la empresa de acuerdo a la normativa vigente R05.-675. Así mismo comprende también a quienes se desempeñen en el puesto de Jefe de Gestión Documental de acuerdo a lo dispuesto por R17.-2272, de 20 de setiembre 2017.
Monto: Pago fijo y mensual que asciende a $ 37.935, mientras el funcionario se encuentre adscripto al Directorio.
10.8.b.5. Contratación de Personal de Confianza.
La contratación de personal de confianza en tareas de secretaría, asesoría, etc., se regirá por lo dispuesto en artículo 512° de la Ley N° 20.075, de 20 de octubre de 2022, que da nueva redacción al artículo 23° de la Ley N° 17.556, de 18 de setiembre de 2002.
10.9. Quebranto de caja
Se regula por la resolución de Directorio R99.-1194, de 27 de mayo de 1999 y modificaciones introducidas por R07.-973, de 26 de julio de 2007.
El quebranto de caja es la partida destinada a cubrir los eventuales faltantes de dinero que puedan sufrir los funcionarios y/o becarios que manejan dinero o valores asimilables por su naturaleza a efectivo.
Forma de cálculo: existen tres categorías que agrupan puestos de trabajo según el nivel de riesgo y el pago oscila entre un mínimo de 20 UR (UR-unidad reajustable) y un máximo de 100 UR (importes líquidos anuales), tomando el valor de la UR vigente al mes anterior a su pago.
El monto mensual por categoría de quebranto en UR asciende a:
CATEGORÍA
NOMINAL
I A
10,55 UR
I B
8,44 UR
II
6,32 UR
III
2,53 UR
A partir de la R14.-321, de fecha 20 de febrero de 2014, se aprueba un Acta de Entendimiento UTE/AUTE en la se acuerda mantener la partida por quebranto de caja, en su valor en UR, al personal de las Oficinas Comerciales que al 1º de febrero la venían percibiendo. La misma se mantendrá a título personal mientras el funcionario se registre en el puesto de trabajo que dio origen a dicha partida. Para los funcionarios que actuaron en carácter de suplentes el monto de esa partida se calculará como el promedio mensual de lo percibido por este concepto, durante el año 2013, que se convertirá a UR tomando el valor promedio de la misma registrado en dicho año.
10.10. Gastos de Representación
Son abonados a los integrantes del Directorio de la empresa en forma mensual, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 165 de la Ley N° 16.713, de fecha 5 de setiembre de 1995 que remite al Art. 157° de dicha Ley. Decreto 113/996, de 27 de marzo de 1996.
El valor de esta partida es determinado por el Poder Ejecutivo.
10.11. Horas Extra
El tope de la partida de Horas Extra fue modificado por el Art. 765º de la Ley 19.355.
Se rige por la resolución de Directorio R00.-1615, de 3 de agosto de 2000; R09.-1577, de 10 de diciembre de 2009, R11.-156, de 4 de febrero de 2011 (horas extra a profesionales); R10.-1613, de 12 de noviembre de 2010 (horas extra a Jefes) y el Convenio Laboral UTE-AUTE cláusula 16.
* R20.-1800, de 23 de diciembre de 2020: levantamiento de incompatibilidad
de cobro de horas extra para grados 6 y 7 en régimen de guardia, y
cobro/franqueo de horas extra para grado 5 y superiores.
Son todas las horas que exceden la jornada ordinaria y las que se cumplan en días no laborables por estrictas razones de servicio y cuenten con la debida autorización. Los días laborables y no laborables se determinarán de acuerdo al régimen de trabajo vigente asignado a cada funcionario.
Forma de cálculo personal no implantado:
(SB + 50% RC) x CP
200
CP=coeficiente de ponderación: 1,5 día laborable en jornada diurna; 1,875 día laborable jornada nocturna; 2 días feriados o no laborables.
10.12. Centrales Térmicas
1) Por R18.-2785, de 25 de octubre de 2018 se deja sin efecto la R61.-170548, de fecha 14 de diciembre de 1961 y R85.-4087, de 24 de octubre de 1985, modificándose la normativa que regula el pago de horas compensadas para las Gerencias de Generación Hidráulica y Térmica.
Para las Centrales de Generación Hidráulica: comprende las tareas desarrolladas en zonas sumergidas de las turbinas, pozos de bombas y sumideros de las Centrales durante las reparaciones de las mismas.
Para las Centrales Batlle y CTR: comprende las tareas de limpieza de hollín de los tubos de las calderas VPK8 y VPK 2.5 de Central Batlle. Aplica al técnico panelista CCTT y Oficial, así como los trabajos dentro de la zona de escape de las turbinas CTR, aplica al Técnico Mantenimiento Mecánico CCTTT y al Oficial Mantenimiento Mecánico CCTT.
Monto: Se retribuirá con media hora simple por cada hora trabajada.
Por R67.-9023 se establece el pago de las horas compensadas por tareas de limpieza de calderas en horario normal o en régimen de horas extra.
Forma de cálculo –
SB + 50% RC x CP
200
CP= 1
2) Al personal que se encuentra de guardia en las áreas operativas de generación, trasmisión y explotación de distribución que tengan que realizar jornadas de 8 horas de labor, sin interrupción, se les abona el descanso tiempo simple.
Forma de cálculo –
SB + 50% RC x CP
200
CP = 1
10.13. Horas clase instructores
Se regula por las resoluciones de Directorio R91-2342, de fecha 17 de Julio de 1991; R91-2579, de 7 de agosto de 1991; R01.-3219, de 29 de noviembre de 2001; R09.-389, de 16 de abril de 2009. R13.-1701, de 24 de octubre de 2013 aprueba valor hora y deroga en su Num. 3º la R91.-2342, de 17 de julio de 1991 en cuanto se oponga.
Se paga a los funcionarios de la empresa por horas de clase dictadas para formación del personal de la empresa o por actividades de divulgación en centros educativos.
Forma de cálculo: se abona un monto fijo por horas de clase dictadas.
10.14. Subsidio a Directores
Creado por el artículo 35° del Acto Institucional N° 9 de 23 de octubre de 1979 y regulado por la Ley N° 15.900, de fecha 21 de octubre de 1987, con la modificación introducida por la Ley N° 16.195, de 16 de julio de 1991, sus modificativas, reglamentarias y complementarias y a lo dispuesto por la Ley N° 18719, de 27 de diciembre de 2010 artículos 65, 66 y 67 que establece sus actualizaciones.
Los titulares de cargos políticos o de particular confianza que no hubieren configurado causal jubilatoria anticipada al momento de su desvinculación del Ente, tendrán derecho a percibir durante un periodo equivalente al triple del que ocuparon el cargo y hasta un máximo de un año, computado desde la fecha de cese, un subsidio equivalente al 85% del total de haberes del cargo en actividad.
10.15. Partida Compensatoria
Por R12.-639, de 26 de abril de 2012 se establece abonar a todo funcionario que a partir de la fecha de la presente Resolución fuera amparado por el Banco de Previsión Social al régimen de jubilación a causa de una incapacidad total y absoluta para todo trabajo, una partida mensual a título personal e intransferible durante un período máximo de treinta y seis meses y que cesará inmediatamente en caso de fallecimiento del titular. La partida compensatoria a liquidar será la diferencia que surja entre el setenta por ciento de los ingresos sujetos a montepío percibidos en actividad en el año calendario anterior a la fecha de su desvinculación y el haber jubilatorio por incapacidad física que pase a percibir. La partida será ajustada de acuerdo a los incrementos salariales generales aplicados a los funcionarios del Organismo.
10.16. Prestaciones por accidentes de trabajo:
Comprende aquellas situaciones generadas con anterioridad a la vigencia de la Ley Nº 16.074, de 10 de octubre de 1989, correspondiente a accidentes de trabajo sufridos por funcionarios del Organismo, amparados por la Ley Nº 10.004, de 28 de febrero de 1941, sus modificativas, concordantes y complementarias.
10.17. Prestaciones por fallecimiento:
Este beneficio se rige por resolución de Directorio 07-250 de 2 de marzo de 2007. Forma de Cálculo: La indemnización asciende a la suma de treinta y seis (36) sueldos del funcionario o becario fallecido.
Para su cálculo se consideran las siguientes partidas:
a) Sueldo base
b) Compensaciones fijas (prima por antigüedad, asignaciones por comida)
c) Compensaciones fijas por puesto de trabajo.
10.18. Partida salarial mensual a título personal para operarios.
La R16.-3134 dispone otorgar en forma transitoria al colectivo de Operarios de Centros Logísticos (almacenes primarios), Operarios de Almacén (almacenes secundarios) y Operarios de Recursos Materiales (COM), con carácter de excepcionalidad, una partida salarial mensual de $ 2.807,34 a título personal, para todos quienes se registren actualmente y en el futuro en dichos puestos.
10.19. Retribución extraordinaria Plan de Reducción de Pérdidas
Por R22.-533 se aprueba la Retribución Extraordinaria en Base a Resultados a aplicar en el marco del Plan de Reducción de Pérdidas.
11 - SISTEMA DE REMUNERACIÓN VARIABLE. -
Determinación del SRV Individual.
La Remuneración Variable será pagada en función de la puntuación obtenida por cada funcionario en los tres bloques de indicadores: Desempeño institucional; Desempeño sectorial y Desempeño individual.
La ponderación de cada bloque, para el 2023 a liquidarse en el 2024, será del 37,5 % (indicador institucional) y 62,5 % (indicador sectorial), ajustándose el resultado de los Indicadores anteriores por el presentismo (indicador individual). A su vez la puntuación obtenida en cada uno de los bloques de indicadores será el promedio de los puntajes obtenidos en los diferentes indicadores, ponderado por la importancia que se asigne a cada indicador. Para cada bloque se definirá un puntaje mínimo por debajo del cual no se abonará SRV.
Ámbito de la aplicación:
Percibirán el SRV todos los trabajadores de la Empresa cuyas remuneraciones sean abonadas con cargo al Grupo 0 a excepción de los cargos políticos o de particular confianza; pasantes; becarios y zafrales cuya permanencia sea menor a 6 meses en el año en que se calcula el SRV.
Criterios generales:
El monto que podrá ser distribuido por el SRV, no deberá superar el 12% de las partidas salariales susceptibles de ajustes salariales generales - excluido el propio SRV - (partidas de índole salarial incluidas en el Grupo 0 “Servicios Personales”), excluyendo aquellas que se ajustan por coeficientes específicos (a vía de ejemplo los Beneficios Familiares, Prima por Antigüedad; Horas Extra, Quebranto de Caja; Premio a Cobradores; Compensación por Vivienda; Prima por Complemento de Salud; Viático por Alimentación, Consumo de Bienes que produce o presta la Empresa, etc.), Aguinaldo y Cargas Legales sobre Servicios Personales.
La implementación de este sistema se realizó en forma gradual y evolucionó cada año hasta el 2015 para llegar a cumplir con las siguientes pautas:
Criterio de Distribución.
La distribución del SRV será en un mes distinto a aquellos donde se abone el aguinaldo y en momentos diferentes al sueldo. La frecuencia de distribución será de una vez al año salvo que se acuerde algo diferente en los ámbitos paritarios pero nunca superando la frecuencia vigente. El pago del SRV será proporcional a la masa salarial individual calculada según el criterio expuesto.
Los Indicadores y las metas se revisarán anualmente.
Indicadores de Desempeño Institucional.
Al menos uno de los indicadores que se incluirá en el cálculo del SRV estará relacionado con los resultados de la Empresa y su meta deberá ser coherente con el presupuesto aprobado. Si existiese alguna variable externa de gran impacto en el resultado sobre la cual la Empresa posee mínima o nula capacidad de influencia, se asumirá en su cálculo un valor estándar idéntico al presupuestado para que el mismo no se vea afectado.
Indicadores de Desempeño Sectorial.
Los indicadores medirán el desempeño en términos de productividad a nivel de sector, asociados además con el cuadro de mando de la Empresa. Se establecerá una cláusula de salvaguarda por la cual, a pesar de que la Empresa haya tenido pérdidas, un sector o sectores percibirán el SRV dado el cumplimiento en forma excepcional de tareas de interés superior para la Empresa. Dicha excepción requerirá el previo acuerdo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
Indicadores de Desempeño Individual.
Se medirá por el presentismo hasta que la Empresa haya definido mecanismos de evaluación de desempeño individual. El mismo se considerará en forma independiente de los Indicadores Globales y Sectoriales penalizando en forma global el resultado derivado del grado de cumplimiento de las metas institucionales y sectoriales.
Aprobación del SRV.
En la fase de diseño del SRV la Empresa y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto acordarán un plan de trabajo conjunto. Una vez acordado el diseño, el SRV y la verificación de las metas e indicadores serán aprobados por el Directorio. La partida incluida en el objeto "Sistema de Remuneración Variable", sólo podrá ejecutarse una vez que la Empresa haya obtenido el informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el mismo haya sido comunicado al Ministerio de Economía y Finanzas y al Tribunal de Cuentas.
Las revisiones anuales del SRV deberán contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y deberán ser comunicadas al Ministerio de Economía y Finanzas y al Tribunal de Cuentas.
Aprobación del Pago.
Verificados el cumplimiento de los indicadores y previo al pago del SRV, la Empresa deberá contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, y comunicar al Ministerio de Economía y Finanzas y al Tribunal de Cuentas.
Se realizará durante el ejercicio un seguimiento del estado de situación del valor de los indicadores que conforman el SRV.
Documentos relacionados con el SRV:
1) Acta de preacuerdo entre OPP, MEF y MSCE conteniendo las
características del nuevo SRV, de 28 de junio de 2013.
2) Acta de aprobación de acuerdo del SRV entre OPP –MEF-MSCE para
partidas variables e indicadores, de 28 de noviembre de 2013.
3) Compromiso de gestión para el pago del SRV de 2013 y 2014 entre OPP-
MEF-UTE, de 28 de noviembre de 2013.
4) Acuerdos UTE-AUTE de 6 de diciembre de 2013 y de 27 de diciembre de
2013.
5) Anexo al Compromiso de Gestión celebrado entre OPP-MEF-UTE para el
pago del SRV de 2013 y 2014 en UTE, de 28 de noviembre de 2013.
6) Resolución de Directorio 13.-2019 de 5 de diciembre de 2013.
7) Resolución de Directorio 13.-2228 de 27 de diciembre de 2013.
8) Resolución de Directorio R13.-1476 de 19 de setiembre de 2013.
9) Resolución de Presidencia 14-6 de 10 de marzo de 2014.
10) Resolución de Directorio 14.-1575 de 21 de agosto de 2014.
11) Resolución de Directorio 14.-2662 de 23 de diciembre de 2014.
12) El pago del SRV está respaldado por las R15.-2871 y R16.-546“.
13) R15.-880 que aprobó el texto de Acta de Acuerdo “Compromiso de Gestión
para la implementación del Sistema de Remuneración Variable (SRV) de
2015”.
14) R15.-2713, de 3 de diciembre de 2015 toma conocimiento de la Propuesta
de Indicadores SRV 2016.
15) R16.-2543, de 27 de octubre de 2016 aprueba acta de acuerdo
Compromisos de Gestión para la implementación del SRV 2016.
16) R17.- 2181, de 13 de setiembre de 2017 toma conocimiento de la nueva
propuesta de indicadores SRV 2017.
17) Acta Acuerdo entre OPP, MEF,MTSS y la Mesa Sindical Coordinadora de
Entes de fecha 17/10/2017
18) Por R18.-126 de 25 de enero de 2018. El Directorio resuelve aprobar,
el Acta de Acuerdo “Compromiso de Gestión para la implementación del
Sistema de Remuneración Variable (SRV) de 2018” a suscribir con la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de Economía y
Finanzas y la Propuesta de Indicadores SRV 2018.
19) Por R19.-1853, de 25 de Julio de 2019. El Directorio resuelve aprobar,
el Acta de Acuerdo “Compromiso de Gestión para la implementación del
Sistema de Remuneración Variable (SRV) de 2019” a suscribir con la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de Economía y
Finanzas y la Propuesta de Indicadores SRV 2019.
20) Por R20.-1653 de 25 de noviembre de 2020. El Directorio resuelve
aprobar, el Acta de Acuerdo “Compromiso de Gestión para la
implementación del Sistema de Remuneración Variable (SRV) de 2020 a
suscribir con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el
Ministerio de Economía y Finanzas y la Propuesta de Indicadores SRV
2020.
21) Por R21.- 259 de 25 de marzo de 2021. El Directorio resuelve aprobar,
el Acta de Acuerdo “Compromisos de Gestión para la implementación del
Sistema de Remuneración Variable (SRV) 2021”, a suscribir con la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de Economía y
Finanzas y la Propuesta de Indicadores SRV 2021.
22) Por R22-126 de 24 de febrero de 2022. En la cual el Directorio
resuelve tomar conocimiento del cierre de indicadores del SRV 2021 y
oficiar al MEF, OPP y TCR.
23) Por R23-171 de 9 de marzo de 2023. En la cual el Directorio resuelve
tomar conocimiento del cierre de indicadores del SRV 2022 y oficiar
al MEF, OPP y TCR.
Viáticos.
1. Gastos de traslados dentro del país
1.1. Desplazamiento a SSEE de TRA y DNC con vehículo propio.
Ámbito de aplicación: Alcanza al personal con radicación laboral en instalaciones ubicadas en zonas alejadas de centros poblados, que no cuentan con medios de locomoción públicos o que la frecuencia de los mismos no compatibiliza con la jornada laboral y en las que la Empresa no brinda vehículo para el traslado de los funcionarios. Resarce a los mismos de los costos incurridos por utilizar medios propios.
Monto: Es variable en función de los días que el funcionario concurre a trabajar en las citadas instalaciones de UTE y de los kilómetros recorridos con un máximo de 20 km. (ida y vuelta) diario.
La base de cálculo es la tarifa diurna de TAXI general del país y se actualizará con dicha tarifa. Incompatibilidades: Es incompatible con desplazamiento a Centrales de generación.
* R21.-358, de 29 de abril de 2021: levantamiento de la incompatibilidad
entre las compensaciones por "Desplazamiento a Centrales de
Generación" y "Desplazamiento a SSEE de TRA y DC con vehículo propio",
a los funcionarios que se desempeñen en los puestos radicados en la
Subestación Palmar.
1.2. Desplazamiento a Centrales de Generación.
Ámbito de Aplicación: Se aplica al personal con radicación laboral en las Centrales Hidroeléctricas, no asentado en las mismas, que es trasladado diariamente para el desempeño del cargo en vehículo proporcionado por la Empresa. Retribuye el sobretiempo destinado por el trabajador al citado traslado.
Monto. Es fijo y mensual, con tres franjas en función del grado del puesto que tenga la compensación asignada, con escalas diferenciales para la Central Hidroeléctrica Gabriel Terra y para las Centrales Baygorria y Palmar, según el siguiente detalle:
Montos Mensuales
Grado del puesto
G. Terra
Baygorria y Palmar
4 a 7
$ 18.800
$ 37.600
8
$ 15.039
$ 30.080
9 a 12
$ 11.569
$ 23.139
Incompatibilidades: Desplazamiento a SSEE de TRA y DNC con vehículo propio
* R21.-358, de 29 de abril de 2021: Levantamiento de la incompatibilidad
entre las compensaciones por "Desplazamiento a Centrales de
Generación" y "Desplazamiento a SSEE de TRA y DC con vehículo propio",
a los funcionarios que se desempeñen en los puestos radicados en la
Subestación Palmar.
2. Gastos de traslados dentro del país.
Reintegro de Combustible (REGIMENES TRANSITORIOS), se mantienen a título personal para el caso de los funcionarios que las están percibiendo al momento de la implantación. No se registrarán nuevas altas de las mismas.
Ámbito de Aplicación: Se aplica a los funcionarios que trabajan en el Despacho Nacional de Cargas y no utilizan locomoción de UTE para trasladarse o retirarse de éste.
Monto: Pago fijo y mensual equivalente al valor de 170 litros de nafta súper para los puestos cuyo régimen sea rotativo. En los casos de los puestos cuyo régimen sea de lunes a viernes ascenderá al equivalente a 200 litros de nafta súper por mes.
Incompatibilidades: Es incompatible con Desplazamiento a SSEE de TRA y DNC con vehículo propio.
CARGAS LEGALES.
MONTEPÍO objeto 081.000: ascienden al 7,5% sobre el total de remuneraciones mensuales que perciben los trabajadores que se encuentren gravadas para la seguridad social de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N° 16.713, de 3 de setiembre de 1995 y sus Decretos Reglamentarios. El cálculo de los aportes se realizará considerando el tope de AFAP, en el caso de afiliados al régimen de ahorro, o sobre la totalidad de las remuneraciones, para los no afiliados al régimen. Asimismo, el Decreto 10/009 del Poder Ejecutivo promulgado el 9 de enero de 2009 otorga un cómputo jubilatorio bonificado de cuatro años por cada tres años de prestación efectiva de labor a los trabajadores de la Central Térmica José Batlle y Ordóñez, tengan o no la calidad de funcionarios de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas.
FONASA objeto 084.000: ascienden al 5% sobre el total de remuneraciones mensuales que perciben los trabajadores que se encuentren gravadas para la seguridad social sin considerar el tope de AFAP, en el caso de afiliados, con excepción del sueldo anual complementario. Dichos aportes fueron establecidos en el artículo 61° de la Ley N° 18.211, de 5 de diciembre de 2007 y lo que establece el artículo 4° del Decreto N° 176/008, de 25 de marzo de 2008.
FNV objeto 082.020: asciende al 1% sobre el total de remuneraciones mensuales que perciben los trabajadores que se encuentren gravadas para la seguridad social sin considerar el tope de AFAP.
TRASPOSICIONES. Las trasposiciones entre grupos del Presupuesto de Compras serán aprobadas por el Directorio de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas y comunicadas a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas dentro de los 10 días subsiguientes. El Directorio delega tal función en la figura del Gerente General. -
Las trasposiciones regirán hasta el 31 de diciembre y tendrán las limitaciones establecidas en el artículo 72° de la Ley N° 18.719, de 27 de diciembre 2010 con sus respectivas normas modificativas y concordantes.
1- TRASPOSICIONES DE GRUPOS EN EL PRESUPUESTO OPERATIVO. Las trasposiciones de créditos asignados a gastos de funcionamiento regirán hasta el 31 de diciembre de cada ejercicio.
Sólo se podrán trasponer créditos no estimativos y con las siguientes limitaciones:
1.1 Los correspondientes al Grupo 0 "Servicios Personales" que incluye
Cargas Legales sobre Servicios Personales y Beneficios Familiares en
lo relativo a beneficios sociales, no se podrán trasponer ni recibir
trasposiciones de otros grupos, salvo disposición expresa.
1.2 Dentro del Grupo 0 "Servicios Personales", podrán trasponerse
entre sí, siempre que no pertenezcan a los objetos de los Subgrupos
01, 02 y 03 y se trasponga hasta el límite del crédito disponible no
comprometido.
1.3 Los objetos del subgrupo 5.5 "Transferencias Corrientes a
Instituciones sin fines de lucro" y de los Grupos 6 "Intereses y Otros
Gastos de Deuda" y 8 "Aplicaciones Financieras" no podrán ser
traspuestos.
1.4 El Grupo 7 "Gastos no Clasificados" no podrá recibir trasposiciones.
1.5 Los créditos destinados para suministros de organismos o dependencias
del Estado, personas jurídicas de derecho público no estatal y otras
entidades que presten servicios públicos nacionales, empresas
estatales y paraestatales, podrán trasponerse entre sí.
1.6 Las partidas de carácter estimativo no podrán reforzar otras partidas
ni recibir trasposiciones.
1.7 Los objetos de los Sub-Grupos 01,02 y 03 podrán ser traspuestos entre
distintos programas cuando la referida trasposición se realice a
efectos de identificar la asignación del costo del puesto de trabajo
al programa.
La reasignación autorizada debe realizarse considerando todos los conceptos retributivos inherentes al cargo, función contratada o de carácter personal, así como el sueldo anual complementario y las cargas legales correspondientes. Esta reasignación no implicará modificación en la estructura de cargos prevista presupuestalmente.
Estas limitaciones serán exceptuadas para las trasposiciones que sean necesarias para efectivizar la culminación de la implantación del proceso de Reestructura Bambú, pudiéndose realizar trasposiciones entre los distintos subgrupos del grupo 0 "Servicios Personales": 01 "Retribuciones de Cargos Permanentes", 02 "Retribuciones de Personal Contratado para funciones permanentes", 04 "Retribuciones Complementarias", 05 "Retribuciones Diversas Especiales", 06 "Beneficios al Personal", 07 "Beneficios familiares" y 08 "Cargas Legales sobre Servicios Personales" y entre los objetos de dichos subgrupos.
Las trasposiciones se realizarán como se determina a continuación:
1. Dentro de un mismo programa, con la aprobación del Directorio y su
comunicación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal
de Cuentas. El Directorio podrá delegar tal función en la figura del
Gerente General.
2. Entre diferentes programas, con la autorización del Directorio, previo
informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y
posterior comunicación al Tribunal de Cuentas.
2- TRASPOSICIONES DE GRUPOS EN EL PRESUPUESTO DE INVERSIONES. Las inversiones se regularán en lo pertinente, por las normas dispuestas en el Decreto N° 342/997, de 17 de setiembre de 1997, sus modificativos y concordantes, excepto en lo concerniente a trasposiciones de asignaciones presupuestales que se ajustarán a las siguientes disposiciones:
2.1 Las trasposiciones de asignaciones presupuestales entre proyectos de un mismo programa, serán autorizadas por el Directorio y deberán ser comunicadas a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas.
2.2 Las trasposiciones de asignaciones presupuestales entre proyectos de distintos programas, requerirán autorización del Poder Ejecutivo, previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y del Tribunal de Cuentas. La solicitud deberá ser presentada ante la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, en forma fundada e identificando en qué medida el cumplimiento de los objetivos de los programas y proyectos reforzantes y reforzados se verán afectados por la trasposición solicitada.
2.3 Toda trasposición entre proyectos de inversión que implique cambio de fuente de financiamiento deberá contar con el informe previo y favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y del Tribunal de Cuentas. Los cambios de fuente de financiamiento sólo se podrán autorizar si existe disponibilidad suficiente en la fuente con la cual se financia.
2.4 Las asignaciones presupuestales aprobadas para proyectos de inversión financiados total o parcialmente con endeudamiento externo, no podrán ser utilizadas para reforzar asignaciones presupuestales de proyectos financiados exclusivamente con recursos internos.
2.5 La Empresa podrá disponer la habilitación de proyectos de inversión, que no impliquen costo presupuestal, previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y dando cuenta al Tribunal de Cuentas.
NIVEL DE PRECIOS. Las asignaciones correspondientes al componente en moneda extranjera, están estimadas a la cotización de $ 39,60 (pesos uruguayos treinta y nueve con sesenta) valor de la divisa estadounidense correspondiente al período enero-junio de 2023. Las demás asignaciones en moneda nacional están expresadas a precios de enero-junio de 2023.
ADECUACIONES
a) El Directorio de la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones
Eléctricas podrá proponer al Poder Ejecutivo adecuaciones del Grupo 0
"Servicios Personales" con el fin de ajustar las retribuciones de su
personal en períodos acordes con las disposiciones legales vigentes.
Para ello se tendrá en cuenta las variaciones salariales
correspondientes, sus disponibilidades financieras y la política del
Poder Ejecutivo en la materia. -
Cada actualización de los ingresos y de las asignaciones
presupuestales de los Grupos 1 "Bienes de Consumo", Grupo 2 "Servicios
no Personales", Grupo 3 "Bienes de Uso", Grupo 4 "Activos
Financieros", Grupo 5 "Transferencias", Grupo 6 "Intereses y otros
gastos de deuda", Grupo 7 "Gastos no clasificados" y Grupo 8
"Clasificación de Aplicaciones Financieras" se realizará de forma de
obtener al fin de año las partidas presupuestales a precios promedio
corriente del año. -
b) Dichos ajustes se realizarán en función de los aumentos salariales
dispuestos según el literal a), y las variaciones estimadas del Índice
de Precios al Consumo y del tipo de cambio promedio para dicho
período, que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto comunicará a los
Entes Industriales, Comerciales y Financieros del Estado, en un plazo
no mayor de 15 días a partir del incremento salarial. -
c) El Directorio de la Empresa a su vez, en un plazo no mayor a 30 días
deberá elevar la adecuación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
a efectos de proceder a su previo informe. Obtenido el informe
favorable, regirán las partidas adecuadas las que serán comunicadas
por la Empresa al Tribunal de Cuentas en la Ejecución Presupuestal del
correspondiente ejercicio según lo dispuesto en ordenanza 92. El
Directorio delega tal función en la figura del Gerente General.
d) Facúltese a la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones
Eléctricas a ampliar el crédito presupuestal del Grupo 0 "Servicios
Personales"; para financiar la incorporación y recomposición de
carrera de aquellos funcionarios destituidos o postergados por el Acto
Institucional N° 7 o mediante actos contrarios a una regla de derecho
o dictadas con desviación de poder previa comunicación al Tribunal de
Cuentas y a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
PADRON DE CARGOS.
Se adjunta el padrón de cargos que forma parte integrante del presente Decreto, el cual responde a una plantilla de 6.241 funcionarios al 01/01/2024.
Reducción de créditos de contratos
Para el ejercicio 2024, se adicionan 15 pasantes a la partida presupuestada para el ejercicio 2023 por contratos de Becarios, Pasantes, Contratos a Término, arrendamientos de servicios de personas físicas y artículo 23° de la Ley N° 17.556.
INGRESO DE PERSONAL.
La Empresa elaboró la partida presupuestal del Grupo 0 "Servicios Personales" manteniendo el mismo padrón de cargos considerado en la elaboración de la partida del Grupo 0 del Presupuesto 2023 aprobado por Decreto N° 455/022, de 30 de diciembre de 2022.
a) La designación de personal presupuestado o contratado se efectuará de
acuerdo a lo dispuesto en el Art. 1° literales A) y B) de la Ley N°
16.127, de 7 de agosto de 1990, con las modificaciones introducidas al
literal B) por el Art. 11° de la Ley N° 17.930, de 19 de diciembre de
2005, Decreto del Poder Ejecutivo N° 158/1981, de 8 de Abril de 1981
de 1981 arts. 1 a 3, con sus normas modificativas y concordantes. A
estos efectos se permitirá la trasposición entre los objetos de gasto
correspondientes.
b) La contratación de personal mediante la modalidad de contrato a
término, se efectuará de acuerdo a lo dispuesto por los Arts. 30 a 43
de la Ley N° 17.556, de 18 de setiembre de 2002, artículo 48 de la Ley
N° 18.046, de 24 de octubre de 2006 y Decretos N° 85/003, de 28 de
febrero de 2003 y N° 376/003, de 11 de setiembre de 2003, con sus
normas modificativas y concordantes. A estos efectos se permitirá la
trasposición entre los objetos de gasto correspondientes.
c) Ingreso de Becarios: La contratación de becarios se realizará de
acuerdo a lo dispuesto por el Art. 51° de la Ley N° 18.719, de 27 de
sus normas modificativas y concordantes y Decreto Reglamentario N°
54/011, de 7 de febrero de 2011, que establece que el contrato no
puede superar las 30 horas semanales de labor y tendrá una
remuneración de 4 BPC. Si se trata de una mujer embarazada o con un
hijo menor a cuatro años, la remuneración será de 6 BPC por 30 horas
semanales. Los créditos podrán reasignarse a los efectos de financiar
otras modalidades contractuales. De acuerdo a lo dispuesto en el Art.
8° del Decreto Reglamentario los becarios tendrán derecho al FONASA.
d) Ingreso de becarios Programa “Yo estudio, Yo trabajo”. Por R12.-490, de
30 de marzo de 2012, se aprueba la suscripción de un acuerdo con el
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, Ministerio de Desarrollo
Social, Instituto del Niño y del Adolescente, Administración Nacional
de Combustibles Alcohol y Portland, Administración de Obras Sanitarias
del Estado, el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional y
otros organismos públicos, a efectos de fomentar el empleo juvenil para
jóvenes de entre 16 y 20 años. La empresa podrá contratar hasta un
máximo de 150 becas de trabajo. UTE definió a su vez que estas becas
serán de una carga horaria semanal máxima de 20 horas. Por R15.-1728 se
resuelve transferir 30 cupos de la edición 2015 a becas de UTU y
UDELAR. Por R16.-1769, se dispone, participar otorgando en la edición
2016, 100 becas de trabajo y transferir 20 plazas de becas de este
Programa a becas de UTU. Por R19.-1946, de 1º de agosto de 2019, se
aceptó completar cupos de hasta 100 becas correspondientes a octava
edición.
e) Según R15.-261, de 12 de febrero de 2015 se ratifica el Convenio de
Cooperación y su Adenda con el Instituto del Niño y Adolescente del
Uruguay (INAU) y el Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente
(SIRPA), con la modificación realizada por R16.-2583 de 10 de noviembre
de 2016, por el cual otorga entre 5 y 10 plazas de aprendizajes
laborales, con una remuneración que asciende a 4 BPC por 6 horas
diarias, 30 horas semanales de trabajo. De tratarse de una mujer
embarazada o con un hijo menor a cuatro años, la remuneración será de 6
BPC por 30 horas semanales. La duración máxima de cada práctica será de
un año improrrogable. El régimen legal aplicable es el previsto por la
Ley Nº 19.973, de 13 de agosto de 2021 que en su artículo 50 deroga la
Ley Nº 19.133, de 20 de setiembre de 2013, y su Decreto reglamentario
308/021 de setiembre del 2021. Dado que por Ley Nº 19.367, se crea el
INISA-Instituto Nacional de Inclusión Social Adolescente en sustitución
del SIRPA, por R17.-1839, se resuelve rescindir dicho Convenio y
autorizar la suscripción con INISA, cuyo texto fue aprobado con
modificaciones por R18.-655, de 22 de marzo de 2018.
f) Ingreso de becarios “INAU”: la R08.-159 autorizó la celebración de un
convenio con el Instituto del Niño y del Adolescente del Uruguay
(INAU), en el cual UTE conviene otorgar becas de trabajo dirigidas a
jóvenes entre 16 y 24 años de edad dependientes del INAU. Por R11.-774,
de 17 de junio de 2011 modificó el cupo de becas de 10 a 20, y se
estableció una duración máxima de la beca de 18 meses improrrogables.
Por R14.-177 la remuneración pasó a ser 4 BPC (por 30 horas de
trabajo).
Por R13.-1621, se establece que los ingresos se enmarcan en el Convenio
UTE- INAU celebrado al amparo de la Ley Nº 16.873, de 3 de octubre de
1997, con las modificaciones introducidas por la Ley Nº 18.719, de 27
de diciembre de 2010. Por Ley Nº 19.133, de 20 de setiembre de 2013
artículo 32 se deroga la Ley Nº 16.873, de 3 de octubre de 1997. por
Ley Nº 19.973 de 3 de agosto del 2021 se deroga la Ley Nº19.133 de 20
de setiembre de 2013. Por R16.-2075 de 15 de Setiembre de 2016,
modificó el Convenio adecuándose a la Ley Nº 19.133 y su Decreto
reglamentario 115/015, de 27 de abril de 2015. En lo que refiere a lo
establecido en el Convenio con INAU no hubo modificaciones.
g) Pasantías Egresados CETP: la R13.-716, de 30 de mayo de 2013 autoriza
la suscripción de un Acuerdo Complementario de Cooperación con el
Consejo de Educación Técnico Profesional (CETP), celebrado al amparo de
la Ley Nº 18.719. Dicho Acuerdo tiene por fin mantener un sistema de
pasantías de trabajo en dependencias de UTE para jóvenes egresados del
CETP y que cuenten con edad entre 18 y 29 años. La remuneración
asciende a 7 BPC por 40 horas de trabajo y el contrato tendrá una
duración de un año con posibilidad de prorrogarse hasta 18 meses. Por
R15.-665 se aprueba una Adenda a dicho Acuerdo, modificando la cláusula
13, en cuanto si realiza una pasantía ello inhabilita a que la persona
sea contratada bajo ese régimen en otro organismo público. Por R18.-
2905, de 1º de noviembre de 2018, con su rectificatoria R18.-3290, de 6
de diciembre de 2018, autoriza la suscripción de un Acuerdo
Complementario con ANEP, por el cual se implementan pasantías para
personas egresadas de CETP de bachilleratos de Operación y
Mantenimiento de Instalaciones de Baja y Media Tensión y Operación y
Mantenimiento de Instalaciones de Trasmisión, que cuenten entre 18 y
35. percibiendo 7 BPC por 40 horas semanales. La duración máxima será
de 18 meses. . Por R23.-522 de fecha 1 de junio de 2023 se autoriza la
realización de un llamado a concurso para el ingreso de 30 pasantes
egresados de UTU para cubrir plazas en Operación y Mantenimiento de
Instalaciones eléctricas en baja y media tensión y Operación y
Mantenimiento de instalaciones de Trasmisión, en distintas unidades de
Montevideo e Interior.
h) Ingreso de becarios “Premio”: Son creadas por R12.-569, de 19 de abril
de 2012, dentro del marco de actividades generales para conmemorar los
100 años de Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas
(R11.-1271). Por R13.-1115 se aprueba el reglamento de las mismas,
fijándose un cupo de 20 becas y estableciéndose que dicho convenio se
enmarca en la Ley Nº 16.873.
El régimen legal aplicable es el previsto por la Ley Nº 19.973, de 13
de agosto de 2021 que deroga la Ley Nº 19.133, de 20 de setiembre de
2013 y su Decreto reglamentario Nº 308/021, de setiembre del 2021, y
Ley Nº 18.719, de 27 de diciembre de 2010.
La remuneración asciende a 4 BPC por 20 horas semanales de trabajo, con
una duración máxima de un año o hasta alcanzar los 18 meses (máximo
plazo legal).
Tendrán además derecho a licencia anual, por estudio, por embarazo, por
enfermedad y estarán incluidos en el FONASA.
i) Ingreso de personas con discapacidad: la contratación de personas con
discapacidad que reúnan condiciones de idoneidad para el cargo se hará
en una proporción mínima no inferior al 4% (cuatro por ciento) de las
vacantes que se hubieran generado, conforme a lo dispuesto en el
Capítulo VIII de la Ley N° 18. 651, de fecha 19 de febrero de 2010,
(Decreto reglamentario N° 79/014, de 28 de marzo de 2014) con sus
normas modificativas y concordantes. UTE en cumplimiento de esta
legislación, efectúa un llamado específico para este colectivo sobre
la base de la cantidad de funcionarios que dejaron su cargo en cada
ejercicio, siendo aplicable para la forma de selección las
disposiciones de la R12.-698, de 10 de mayo de 2012.
4° de la Ley N° 19.122, de 21 de agosto de 2013, (Decreto
reglamentario 144/014, 22 de mayo de 2014) con sus normas
modificativas y concordantes, que refiere a la contratación de
personal afrodescendiente, debiendo destinarse el 8 % de los puestos
de trabajo para dicho fin.
k) Ingreso de personas trans que cubran el 1% de los puestos de trabajo a
ser llenados en el año, para ello deben cumplir con los requisitos
normativos para acceder a los mismos, según lo establecido en el
Art.12° de la Ley N° 19.684, de 26 de octubre de 2018, Decreto
reglamentario N° 104/019, de 29 de abril de 2019, con sus normas
modificativas y concordantes.
l) Ingreso de personal redistribuido de otros organismos y /o Empresas
Públicas.
m) Ingreso de personal al amparo del Convenio de Colaboración con el
Ministerio del Interior - Patronato Nacional de Encarcelados y
Liberados a los efectos de incorporar, en un plan piloto, a personas
privadas de libertad, liberados en procesos de readaptación social o
familiares de estos, en experiencias de trabajo en el marco de
programas de dicha Institución y acorde a las necesidades del Ente,
autorizado por de la R14.-1803 de 18-09-14. El Art. 163 de la Ley
N°19.355 crea la Dirección Nacional de Apoyo al Liberado, que tendrá
jurisdicción nacional y dependerá directamente del Ministro del
Interior, el referido artículo suprime el Patronato Nacional de
Encarcelados y Liberados y dispone que las referencias al Patronato
Nacional de Encarcelados y Liberados contenidas en disposiciones
legales y reglamentarias vigentes, se entenderán realizadas a la
Dirección Nacional de Apoyo al Liberado que se crea por esta
disposición.
n) Ingreso de pasantes y becarios de UTEC: en la R 14.-2110, de 23 de
octubre de 2014 con fecha 10 de julio de 2015 UTE suscribe un Convenio
marco con UTEC surgiendo de la cláusula cuarta que las partes podrán
celebrar acuerdos específicos de colaboración. Se está gestionando el
ingreso de pasantes por la Ley N° 18.719 y esta entidad también está
planteando la realización de prácticas curriculares al amparo de la
Ley N° 17.230.
o) Ingreso de pasantes de Anep: por R 08.-1054 de 28 de agosto de 2008 se
aprobó la suscripción de un Convenio Marco con la Administración
Nacional de Educación Pública (ANEP) estando previsto en el mismo la
puesta en funcionamiento de un régimen de pasantías para estudiantes y
egresados de CETP con la finalidad de lograr un contacto previo del
educando con la práctica dela profesión. Las becas y/o pasantías que
se otorguen a los alumnos y /o egresados del CETP en distintas áreas
se regirán por las disposiciones establecidas en los Acuerdos
Complementarios que se instrumentarán a sus efectos. En este sentido
se está gestionando por exp. 21002173 la solicitud del Polo Técnico de
Durazno la realización de pasantías para sus alumnos al amparo de la
Ley N° 17.230, de 7 de enero de 2000.
PENALIZACIONES URSEA. El objeto 799.000 "Penalizaciones URSEA" con carácter de partida no limitativa. Se incluyen en este objeto los montos estimados a efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto por el Reglamento de Calidad de Servicio de Distribución de Energía Eléctrica aprobado por R. 29/003 de URSEA de 24 de diciembre de 2003, R. 88/05 de URSEA de 28 de diciembre de 2005 y R. 44/06 de URSEA de 15 de diciembre de 2006 referentes al pago de compensaciones a los usuarios de servicio eléctrico por el no cumplimiento de las metas de calidad de servicio establecidas.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LAS INVERSIONES. La ejecución de los proyectos de inversión del presupuesto, estará condicionada a la formalización de la fuente de financiamiento, lo que deberá contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y ser comunicado al Tribunal de Cuentas, según lo dispuesto en el artículo 331° de la Ley N° 18.172.
INVERSIONES - DICTAMEN TECNICO FAVORABLE DEL SNIP. De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 2° numeral 3° del artículo 24° de la Ley N° 18.996, de 7 de noviembre de 2012, ningún proyecto de inversión se ejecutará sin haber obtenido en forma previa el dictamen técnico favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de acuerdo a las Guías y Pautas Metodológicas elaborados por el Sistema Nacional de Inversión Pública. A los efectos del presente artículo se entenderá por inicio del proceso de ejecución el acto administrativo que dispone el inicio del procedimiento de adquisición.
EJECUCION DE LAS INVERSIONES - La partida máxima que se podrá ejecutar por concepto de inversiones será la equivalente en términos presupuestales a la que se apruebe en el Programa Financiero correspondiente al ejercicio 2024. Dicho Programa será previamente aprobado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de Economía y Finanzas.
PARTIDA ADICIONAL POR ACONTECIMIENTOS GRAVES E IMPREVISTOS. El Grupo 7 "Gastos no Clasificados" incluye en el objeto 713.000 "Acontecimientos Graves e Imprevistos" un monto equivalente al 1,5% de las partidas limitativas del Presupuesto de Compras por $ 277.695.209 que se desglosa en $ 131.578.514 en el Presupuesto Operativo y $ 146.116.695 en el Presupuesto de Inversiones a precios de enero- junio de 2023. La misma tiene por objeto hacer frente a costos extraordinarios no previstos como consecuencia de situaciones climáticas extremas. Dicha partida no podrá actuar como reforzante pero podrá trasponerse entre el Presupuesto Operativo y el de Inversiones.
La Empresa podrá ejecutar dicho monto o su trasposición entre ambos presupuestos previo informe favorable del Sistema Nacional de Emergencia (SINAE). Los acontecimientos graves así como los montos ejecutados se deberán comunicar mensualmente a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y, al Tribunal de Cuentas se comunicarán junto con las adecuaciones presupuestales y trasposiciones, en el Balance de Ejecución Presupuestal anual tal como se dispone en la ordenanza n° 92.
La presente partida presupuestal y el monto que se ejecute en su caso, no será tenido en cuenta en las cláusulas de los Compromisos de Gestión referentes al Resultado Financiero Global del Programa Financiero; Reducción de Costos Operativos; Ejecución de las Inversiones; Rentabilidad sobre Patrimonio y Rentabilidad sobre Activos.
El Procedimiento especial para la contratación de empresas para trabajos en acontecimientos graves e imprevistos, como consecuencia de situaciones extremas, se encuentra reglamentado a través de las Resoluciones de Directorio R17.-3243, de 20 de diciembre de 2017, R17.-3244, de 20 de diciembre de 2017, y EE18003547 donde figura la autorización del Poder Ejecutivo. La R19.-83, de 24 de enero de 2019, aprueba las modificaciones propuestas al texto del Procedimiento Especial.
Por R20.-1138, de 30 de julio de 2020 se ordena determinado monto a efectos del inicio del procedimiento especial para la contratación de empresas para trabajos en Acontecimientos graves de imprevistos.
REESTRUCTURA Y NUEVO MODELO DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. Por Resolución de Directorio N° 11.1904, de 16 de diciembre de 2011, se incrementó la partida fija mensual aprobada por Resolución de Directorio N° 10-1408, de 8 de octubre de 2010 a $ 2.100 -a precios de enero de 2011- e incluyendo a la totalidad de los funcionarios de la Empresa.
Finalmente, por Resolución de Directorio N° 12.712, de 15 de mayo de 2012, se aprobó: a) el pago de una partida mensual a partir de abril del 2012 para cada una de las categorías retributivas actuales a cuenta de la nueva "Escala Salarial Definitiva" en este período transitorio y hasta que se implante el "Sistema de Remuneraciones Definitivo", se mantendrá el régimen de compensaciones actuales; b) el ajuste para el ejercicio 2012 de las horas extras y regímenes especiales de trabajo referenciados en dicha RD, por efecto de la partida de los $ 2.100. Estas partidas se mantienen para los funcionarios que no se encuentran implantados en la nueva estructura.
COMPENSACION A LA PERSONA - PARTIDA EXCEDENTE DEL 6%.
Según lo dispuesto en el Convenio firmado en el Consejo de Rama entre el Poder Ejecutivo y la Mesa Sindical Coordinadora de Entes de fecha 23 de diciembre de 2015 cláusula Tercera: "Proceso de Adecuación de Niveles Retributivos", la Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas podrá reasignar las economías que se generen por el retiro de los funcionarios que actualmente perciben la compensación a la persona derivadas del exceso del 6% aportado al Sistema de Retribución Variable (SRV).
La implementación de dicha reasignación quedará sujeta al Acuerdo que se celebre en el marco de la Ley N° 18.509 de 26 de junio de 2009, el que deberá contar con informe previo favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y comunicarse al Tribunal de Cuentas
Sistema de Movilidad Horizontal.
El mismo se regirá por las Resoluciones del Directorio de UTE R.18-1491, de 25 de junio de 2018 y R 18.1562, de 28 de junio de 2018, R 18.-2805, de 25 de octubre de 2018, R19.-0264, de 7 de febrero de 2019 y Resolución de Directorio 21.-0598, de 29 de julio de 2021 de acuerdo al siguiente detalle:
25.1. Criterios Generales.
a) El Sistema prevé 5 Niveles. El Nivel 1 corresponde al nivel de
ingreso, el Nivel 2 al nivel de afianzamiento en la organización y en
el puesto y los Niveles 3 a 5 se corresponden con los niveles de
Desempeño Estándar, Desarrollo y Expertise.
b) El Pasaje del Nivel 1 al Nivel 2 se realizará mediante un sistema
mixto considerando la evaluación del superior jerárquico al cabo del
primer año de desempeño (período provisorio previsto en el Estatuto
del Funcionario). Para el Pasaje a cada nivel superior (Niveles 3, 4 y
5) se tendrá en cuenta: 1) la Evaluación de Desempeño por
Competencias; 2) el Presentismo y 3) El Comportamiento Funcional
medido por la ausencia de sanciones disciplinarias, medidos en el
período de cambio de banda.
c) Sobre un total de 100 puntos, la Evaluación de Desempeño tendrá un
máximo de 80 puntos calculado en forma proporcional en función de la
evaluación de desempeño recibida; el Presentismo, 10 puntos para
aquellos funcionarios que no tengan ninguna inasistencia en el período
y 0 punto a quienes tengan un 10% de inasistencias calculándose en
forma proporcional entre el 0 y el 10%; y el Comportamiento Funcional
10 puntos asignados a quienes no tengan ninguna sanción disciplinaria
de las computables a estos efectos y 0 punto a quienes acumulen 5 días
de sanción calculándose en forma proporcional entre el 0 y el 10%
según el número de sanciones.
d) La Evaluación de Desempeño para el Movimiento Horizontal se hará a
través del sistema de gestión del desempeño por competencias, que se
aplicará de acuerdo a lo dispuesto por la R19.-1564, de 20 de junio de
2019.
e) El Presentismo se calculará mediante la aplicación del siguiente
indicador:
Indicador Presentismo = Dias trabajados + Lie. Anual +Lic, Causal Especifica + Fuero Sindical
Total de días laborables
Las incidencias incluidas en la categoría Licencia Causal Específica - que no configuran ausentismo - son:
* Licencia Parental
* Corte Electoral
* Licencia por mudanza
* Licencia maternal
* Licencia por enlace
* Licencia Parque de Vacaciones
* Licencia por estudio
* Licencia por paternidad
* Licencia por duelo
* Licencia especial (PAP)
Las incidencias incluidas en la categoría Lic. Médica y Accidentes Laborales - que no configuran ausentismo - son:
. - Licencia por enfermedad o accidente de trabajo amparados por el BSE, o licencias médicas amparadas por UTE en el marco de accidentes graves
. - Licencia médica por enfermedades oncológicas
f) El Comportamiento Funcional mide las sanciones aplicadas al
funcionario en el Período de Cambio de Banda (dos o cuatro según
detalle en literal h). No se consideran para el pasaje del Nivel 2 al
3 y del Nivel 3 al 4 las sanciones por llegadas tarde o inasistencias
que hayan sido consideradas en el cálculo del ausentismo. Podrán
aspirar al cambio de banda todos aquellos que tengan sanciones
inferiores a 5 días.
g) La movilidad siempre será hacia niveles superiores de la banda, no
siendo posible el retroceso dentro de la misma.
h) Período de Cambio de Banda: Se define al Período de Cambio de Banda al
período de tiempo de desempeño requerido en un Nivel de la banda para
pasar al Nivel superior siguiente: dos evaluaciones de desempeño en el
Nivel 2 para pasar al Nivel 3; 2 evaluaciones de desempeño en el Nivel
3 para pasar al Nivel 4 y 4 evaluaciones de desempeño en el Nivel 4
para pasar al Nivel 5.
i) Los movimientos entre bandas se realizarán cada dos años.
25.2. Niveles de Control de Funcionamiento del Sistema.
1. Nivel individual: Cumplimiento de los niveles de exigencia mínimos
requeridos en cada período de evaluación a efectos de ser tenidos en
cuenta para el pasaje de Nivel en la banda al final de los períodos
considerados. Estos se complementan adicionalmente con requisitos de
presentismo mínimos en cada período de evaluación, para garantizar una
razonable evaluación del desempeño en dicho período.
2. Nivel organizacional/sectorial: Cumplimiento de los rangos objetivos
de resultados esperados por nivel de la banda: Nivel 5 no mayor al
10%, Suma de Niveles 4 y 5 no mayor a 35%. Se realizará el monitoreo
de los resultados alcanzados en cada período de evaluación en el
ámbito de cada Área y Zona organizacional (estratégica, táctica, y
operacional).
3. Requisitos Generales: Una vez alcanzada tal distribución, en cada
período de Cambio de Banda se evaluarán los resultados para el Nivel
organizacional/sectorial (por Área y zona). Cuando los resultados se
encuentren fuera de los rangos establecidos en el numeral 2, cambiarán
de banda quienes tengan el mayor puntaje hasta completar el resultado
esperado. En caso de registrarse un empate con puntajes totales
idénticos, se instrumentarán pruebas a los funcionarios involucrados,
cuyo resultado definirá qué personas cambiarán de banda, asegurando
así la distribución establecida para los distintos Niveles.
25.3. Criterios para el Pasaje de Niveles.
25.3.1. Criterio para el Pasaje del Nivel 1 al 2
REQUISITO
CRITERIO
Evaluación requerida en el Nivel
Seguimiento y Evaluación del primer año
Formación básica requerida para el puesto y la integración organización
Sin sanciones disciplinarias y presentismo mínimo 90%
Una evaluación
Seguimiento periódico según procedimiento y evaluación por el jefe previo a completar el año de ingreso (procedimiento vigente)
Haber completado curso de inducción y aprobado formación básica para el desempeño del puesto
De continuar en la organización, si el funcionario no ha cumplido alguno de los requisitos establecidos para el pasaje al Nivel 2, se prorroga un año el plazo para volver a verificar los requisitos establecidos para el pasaje de Nivel.
25.3.2. Criterio para el Pasaje del Nivel 2 al 3
REQUISITO
CRITERIO
Evaluaciones requeridas en el Nivel
Dos evaluaciones
Evaluaciones de desempeño por competencias anuales favorables
Deberá mostrar autonomía necesaria para realizar las tareas habituales (sin necesidad del acompañamiento inicial)
Mínimo requerido para pasar al siguiente Nivel de banda
Una evaluación de 70% mínimo y ninguna inferior al 60% en el periodo
Completar formación requerida para el puesto
Haber aprobado la formación Corporativa y/o la requerida para el desempeño del puesto
Sin sanciones disciplinarias mayores a 5 días y presentismo mínimo 90%
En cada período de evaluación
A los efectos de determinar la cantidad mínima de evaluaciones de desempeño superior requeridas para pasar al Nivel 3 se tendrán en cuenta las evaluaciones obtenidas en los últimos 4 períodos de evaluación en el puesto.
25.3.3. Criterio para el Pasaje del Nivel 3 al 4.
REQUISITO
CRITERIO
Evaluaciones requeridas en el Nivel
Dos evaluaciones
Evaluaciones de desempeño por competencias anuales favorables
Deberá mostrar un desempeño por encima del estándar, y estar en condiciones de instruir a otros
Mínimo requerido para pasar al siguiente Nivel de banda
Una evaluación de 80% mínimo y ninguna inferior al 70% en el periodo
Formación para el desarrollo de las habilidades necesarias para el cierre de brechas identificadas.
Desarrollo de las habilidades requeridas
Sin sanciones disciplinarias mayores a 5 días y presentismo mínimo 90%
En cada período de evaluación
A los efectos de determinar la cantidad mínima de evaluaciones de desempeño superior requeridas para pasar al Nivel 4 se tendrán en cuenta las evaluaciones obtenidas en los últimos 4 períodos de evaluación en el puesto.
25.3.4. Criterio para el Pasaje del Nivel 4 al 5
REQUISITO
CRITERIO
Evaluaciones requeridas en el Nivel
Cuatro evaluaciones
Evaluaciones de desempeño por competencias anuales favorables
Deberá mostrar un desempeño de experto y ser referente
Mínimo requerido para pasar al siguiente Nivel de banda
Dos evaluaciones de 90% mínimo y ninguna inferior al 80% en el período
Formación para el desarrollo de las habilidades necesarias para el cierre de brechas identificadas.
Desarrollo de las habilidades requeridas
Sin sanciones disciplinarias y presentismo mínimo 90%
En cada período de evaluación
A los efectos de determinar la cantidad mínima de evaluaciones de desempeño superior requeridas para pasar al Nivel 5 se tendrán en cuenta las evaluaciones obtenidas en los últimos 6 períodos de evaluación en el puesto.
25.4. Etapa de Transición.
Se entiende como el período requerido para que, partiendo de la distribución actual, se logre una distribución objetivo donde la suma de los Niveles 1, 2 y 3 alcance el 65% y la suma de los Niveles 4 y 5 alcance el 35%. La convergencia hacia los rangos objetivos se evaluará en forma anual en acuerdo con OPP y MEF.
25.5. Mejoras a la eficiencia y productividad.
La incorporación del SMH se acompañará con la instrumentación de las propuestas de mejora a la eficiencia y productividad establecidas en la R 17.3046, de 7 de diciembre de 2017. Su avance se evaluará anualmente en coordinación con OPP y MEF.
25.6. Criterios implementados a partir del año 2021
Por R21.0693 se aprobó la implementación de la sub-banda salarial para el pasaje de banda del año 2021, los valores y criterios.
El valor de sub-banda salarial equivalente al 33% del valor correspondiente de la banda. Se definió un límite del 75% de personas que podrían quedar comprendidas en la misma. A efectos de garantizar este valor, se incluyó una cláusula gatillo de manera que la partida se afecte en su valor en caso de producirse desvíos superiores al 10% (75% +/-10%).
Luego, por R 22.-1050 se aprobó la implementación de la sub-banda salarial para el pasaje de banda de Nivel 2 los valores y criterios. Se estableció un valor de la sub-banda del 66% de la diferencia salarial entre los correspondientes Niveles 2 y 3.
Estas partidas no se consolidarán como base de cálculo de horas extras ni de compensaciones y se ajustará con el incremento salarial definido por el Poder Ejecutivo, pudiendo perderse en caso que no se cumplieran los criterios requeridos en el próximo período de pasaje de banda.
Se mantienen los criterios aprobados a partir del año 2021.
COMPROMISOS DE GESTION.
La empresa, en el marco de los lineamientos estratégicos relacionados con la eficiencia y eficacia en la gestión, se compromete al cumplimiento de los Compromisos de gestión que figuran en el Anexo "Compromisos de Gestión" los que forman parte integrante del presente Decreto.
Comuníquese, etc.
LACALLE POU LUIS; OMAR PAGANINI; AZUCENA ARBELECHE.
ORIGEN: DIVISION EMPRESAS PUBLICAS.
ASUNTO: PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2024.
CUADRO N° 1.
APERTURA POR PROYECTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
39,6
TOTAL PRESUPUESTADO 2024
T O T A L
REC.PROPIOS
BID
CAF
KFW
OTROS
2.1
DIRECCION.
73.260.000
73.260.000
0
0
0
0
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
14.069.880
14.069.880
0
0
0
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
-
0
0
0
2.1.41
DPE: Despacho; Planif, y Estudios.
59.190.120
59.190.120
0
0
0
2.1.51.
Equidad de Género.
0
-
0
0
0
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
0
-
0
0
0
2.2
OPERACIONES.
10.738.398.771
10.648.398.771
0
0
0
90.000.000
2.2.01
Equipamiento General Dirección
146.116.695
146.116.695
0
0
0
2.2.11
Generación Térmica.
610.898.074
610.898.074
0
0
0
2.2.12
Generación Hidráulica.
215.820.000
215.820.000
0
0
0
2.2.13
Obras y Proyectos Hidráulica( Renovación Baygorria)
148.931.572
148.931.572
2.2.14
Área Generación. Desarrollo y mant. De activos
3.960.000
3.960.000
0
0
0
2.2.15
Obras y Proyectos Térmica - Ampl Parque Gas Natural
0
-
0
0
0
0
2.2.1.6
Obras y Proyectos Eólicos.- Otra Generación Alternativa
0
-
0
0
0
2.2.17
Eólica SA.
0
-
0
0
0
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
15.839.982
15.839.982
0
0
0
2.2.19
Cota Rincón del Bonete
0
-
0
0
0
0
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
830.594.023
817.094.023
0
0
13.500.000
2.2.22
Comunicación y Telecontrol - Plan Director Mvd y ZM
940.231.722
936.294.222
0
0
3.937.500
2.2.23
Proyecto Cardal
-
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
-
0
0
0
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
-
0
0
0
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
169.574.265
164.511.765
0
0
5.062.500
2.2.29
Interconexión Brasil
0
-
0
0
0
2.2.41
Inversiones Generales Distribución
125.584.000
125.584.000
0
0
0
2.2.42
Obras Distribución Montevideo.
1.259.771.108
1.238.396.108
0
0
21.375.000
2.2.43
Obras Distribución Interior.
3.184.484.904
3.138.359.904
0
0
46.125.000
2.2.44
Electrificación Rural.
43.560.000
43.560.000
0
0
0
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
-
0
0
0
2.2.53
Eficiencia Energética
1.980.000
1.980.000
0
0
0
2.2.6.1
Inversiones Generales COM.
67.716.000
67.716.000
0
0
0
2.2.6.2
Comercial Montevideo
906.991.647
906.991.647
0
0
0
2.2.6.3
Comercial Interior
745.912.353
745.912.353
0
0
0
2.2.00
Personal.
1.320.432.426
1.320.432.426
0
0
0
2.3
DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
395.607.346
395.607.346
0
0
0
0
2.3.21
Equipamiento General
12.041.766
12.041.766
0
2.3.22
Sistemas de Información.
319.017.580
319.017.580
0
2.3.23
Medios de Transporte.
0
-
2.3.24
Servicios Auxiliares
64.548.000
64.548.000
2.3.26
TI Comunicaciones
0
-
2,4
CONEX
396.000
396.000
0
0
0
0
2.4.1.0
Proyecto Conex
396.000
396.000
0
0
0
T O T A L E S
11.207.662.117
11.117.662.117
0
0
0
90.000.000
PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2024.
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO.
Cuadro n° 2.
TOTAL PRESUPUESTADO 2024
T O T A L
GRUPO 0
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 7
2.1
DIRECCION.
73.260.000
0
0
0
73.260.000
0
0
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
14.069.880
14.069.880
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
0
2.1.41
DPE: Despacho;Planif, y Estudios.
59.190.120
59.190.120
2.1.51.
Equidad de Género.
0
0
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
0
0
0
2.2
OPERACIONES.
10.738.398.769
1.320.432.426
977.063.970
15.840.000
8.278.945.678
0
146.116.695
2.2.01
Equipamiento General dirección
146.116.695
0
0
146.116.695
2.2.11
Generación Térmica.
610.898.074
0
0
610.898.074
2.2.12
Generación Hidráulica.
215.820.000
0
215.820.000
2.2.13
Obras y Proyectos Hidráulica( Renovación Baygorria)
148.931.572
15.840.000
133.091.572
2.2.14
Área Generación. Desarrollo y mant. De activos
3.960.000
792.000
0
3.168.000
2.2.15
Obras y Proy Térmica - Ampl Parque Gas Natural
0
0
0
2.2.1.6
Obras y Proy Eólicos.- Otra Generación Alternativa
0
2.2.17
Eólica SA.
0
0
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
15.839.982
5.883.631
0
9.956.351
2.2.19
Cota Rincón del Bonete
0
0
0
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
830.594.023
36.670.817
793.923.206
0
2.2.22
Comunicación y Telecontrol - Plan Director Mvd y ZM
940.231.722
0
940.231.722
2.2.23
Proyecto Cardal
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
169.574.265
0
169.574.265
0
0
2.2.29
Interconexión Brasil
0
0
0
0
2.2.41
Inversiones Generales Distribución
125.584.000
125.584.000
2.2.42
Obras Distribución Montevideo.
1.259.771.107
202.804.628
1.056.966.479
2.2.43
Obras Distribución Interior.
3.184.484.904
477.073.753
2.707.411.151
0
2.2.44
Electrificación Rural.
43.560.000
19.577.646
23.982.354
0
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
2.2.53
Eficiencia Energética
1.980.000
1.980.000
2.2.6.1
Inversiones Generales COM.
67.716.000
67.716.000
2.2.6.2
Comercial Montevideo
906.991.647
130.091.857
776.899.790
2.2.6.3
Comercial Interior
745.912.352
104.169.638
641.742.714
2.2.00
Personal.
1.320.432.426
1.320.432.426
2.3
DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
395.607.346
0
0
0
395.607.346
0
0
2.3.21
Equipamiento General
12.041.766
12.041.766
0
0
2.3.22
Sistemas de Información.
319.017.580
0
319.017.580
0
0
2.3.23
Medios de Transporte.
0
0
0
0
2.3.24
Servicios Auxiliares
64.548.000
64.548.000
0
0
2.3.26
TI Comunicaciones
0
0
0
0
0
2,4
CONEX
396.000
0
0
0
396.000
0
0
2.4.1.0
Proyecto Conex
396.000
0
396.000
0
0
T O T A L E S
11.207.662.115
1.320.432.426
977.063.970
15.840.000
8.748.209.024
0
146.116.695
PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2024.
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO.
COMPONENTE EN MONEDA NACIONAL.
Cuadro N° 3. EN PESOS.
TOTAL PRESUPUESTADO 2024
T O T A L
GRUPO 0
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 7
2.1
DIRECCION.
0
0
0
0
0
0
0
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
0
0
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
2.1.41
DPE: Despacho; Planif, y Estudios.
0
2.1.51.
Equidad de Género.
0
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
0
2.2
OPERACIONES.
6.073.990.084
1.320.432.426
36.260.935
15.840.000
4.630.911.536
0
70.545.187
2.2.01
Equipamiento General dirección
70.545.187
70.545.187
2.2.11
Generación Térmica.
21.800.000
0
21.800.000
2.2.12
Generación Hidráulica.
126.258.264
126.258.264
2.2.13
Obras y Proyectos Hidráulica( Renovación Baygorria)
29.400.006
15.840.000
13.560.006
2.2.14
Área Generación. Desarrollo y mant. De activos
0
0
2.2.15
Obras y Proy Térmica - Ampl Parque Gas Natural
0
0
2.2.1.6
Obras y Proy Eólicos.- Otra Generación Alternativa
0
0
2.2.17
Eólica SA.
0
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
0
2.2.19
Cota Rincón del Bonete
0
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
290.707.898
12.834.785
277.873.113
2.2.22
Comunicación y Telecontrol - Plan Director Mvd y ZM
376.092.656
0
376.092.656
2.2.23
Proyecto Cardal
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
67.829.708
0
67.829.708
2.2.29
Interconexión Brasil
0
0
2.2.41
Inversiones Generales Distribución
25.000.000
25.000.000
2.2.42
Obras Distribución Montevideo.
797.049.622
0
797.049.622
2.2.43
Obras Distribución Interior.
2.100.770.395
0
2.100.770.395
2.2.44
Electrificación Rural.
0
0
0
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
2.2.53
Eficiencia Energética
0
2.2.6.1
Inversiones Generales COM.
15.840.000
15.840.000
2.2.6.2
Comercial Montevideo
453.407.059
13.009.186
440.397.873
2.2.6.3
Comercial Interior
378.856.863
10.416.964
368.439.899
2.2.00
Personal.
1.320.432.426
1.320.432.426
2.3
DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
20.000.000
0
0
0
20.000.000
0
0
2.3.21
Equipamiento General
0
0
2.3.22
Sistemas de Información.
20.000.000
0
20.000.000
2.3.23
Medios de Transporte.
0
2.3.24
Servicios Auxiliares
0
0
2.3.26
TI Comunicaciones
0
0
2,4
CONEX
0
0
0
0
0
0
0
2.4.1.0
Proyecto Conex
0
T O T A L E S
6.093.990.084
1.320.432.426
36.260.935
15.840.000
4.650.911.536
0
70.545.187
PRESUPUESTO DE INVERSIONES 2024.
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO.
COMPONENTE EN MONEDA EXTRANJERA.
EN DÓLARES. Cuadro N° 4.
TOTAL PRESUPUESTADO 2024
T O T A L
GRUPO 0
GRUPO 1
GRUPO 2
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 7
2.1
DIRECCION.
1.850.000
0
0
0
1.850.000
0
0
2.1.10
Equipamiento General Directorio.
355.300
355.300
0
0
2.1.31
Obras Gasoducto del Sur (Link).
0
0
0
0
2.1.41
DPE: Despacho; Planif, y Estudios.
1.494.700
1.494.700
0
0
2.1.51.
Equidad de Género.
0
0
0
0
2.1.61.
Proyecto Regasificación.
0
0
0
0
2.2
OPERACIONES.
117.788.098
0
23.757.653
0
92.122.074
0
1.908.371
2.2.01
Equipamiento General dirección
1.908.371
0
0
1.908.371
2.2.11
Generación Térmica.
14.876.214
0
0
14.876.214
2.2.12
Generación Hidráulica.
2.261.660
0
2.261.660
2.2.13
Obras y Proy Hidráulica( Renovación Baygorria)
3.018.474
0
3.018.474
2.2.14
Área Generación. Desarrollo y mant. De activos
100.000
20.000
0
80.000
2.2.15
Obras y Proy Térmica - Ampl Parque Gas Natural
0
0
0
2.2.1.6
Obras y Proy Eólicos.- Otra Generación Alternativa
0
0
0
2.2.17
Eólica SA.
0
0
0
0
2.2.18
Explotación y Gestión de Parques Eólicos
400.000
148.577
251.423
2.2.19
Cota Rincón del Bonete
0
2.2.21
Renovación y Mejora en Trasmisión.
13.633.488
601.920
13.031.568
2.2.22
Comunicación y Telecontrol - Plan Director Mvd y ZM
14.245.936
0
14.245.936
2.2.23
Proyecto Cardal
2.2.25
Ampliac.Mo. Extensión Este (7° Proy.).
0
0
0
2.2.27
Interconexión SUR S.A
0
0
0
2.2.28
Ampliación en Trasmisión
2.569.307
0
2.569.307
0
2.2.29
Interconexión Brasil
0
0
0
0
2.2.41
Inversiones Generales Distribución
2.540.000
0
2.540.000
2.2.42
Obras Distribución Montevideo.
11.684.886
5.121.329
6.563.557
2.2.43
Obras Distribución Interior.
27.366.528
12.047.317
15.319.211
0
2.2.44
Electrificación Rural.
1.100.000
494.385
605.615
2.2.5.2
Obras Mixtas
0
0
0
2.2.53
Eficiencia Energética
50.000
0
50.000
2.2.6.1
Inversiones Generales COM.
1.310.000
0
1.310.000
2.2.6.2
Comercial Montevideo
11.454.156
2.956.633
8.497.523
2.2.6.3
Comercial Interior
9.269.078
2.367.492
6.901.586
2.2.00
Personal.
0
2.3
DN. DE RECURSOS Y NEG CONEXOS
9.485.034
0
0
0
9.485.034
0
0
2.3.21
Equipamiento General
304.085
0
0
304.085
0
0
2.3.22
Sistemas de Información.
7.550.949
0
0
7.550.949
0
0
2.3.23
Medios de Transporte.
0
0
0
0
0
0
2.3.24
Servicios Auxiliares
1.630.000
0
0
1.630.000
0
0
2.3.26
TI Comunicaciones
0
0
0
0
0
2,4
CONEX
10.000
0
0
0
10.000
0
0
2.4.1.0
Proyecto Conex
10.000
0
10.000
0
0
T O T A L E S
129.133.132
0
23.757.653
0
103.467.108
0
1.908.371
COMPROMISOS DE GESTIÓN 2024
1.- Ejecución de Inversiones
OBJETIVO
Medir el cumplimiento de los compromisos del Programa Financiero relacionado a las inversiones de la Empresa
INDICADOR
Grado de cumplimiento de inversiones con criterio caja.
FORMA DE CÁLCULO
Ejecución Acumulada de Inversiones (con IVA) / Previsión Acumulada de Inversiones (con IVA)= X
FUENTE DE INFORMACIÓN
FIN - Programa Financiero UTE 2024.
META 2024
Millones de USD 260.7 -- X<=100%
COMENTARIOS
El monto de inversión surge del Programa Financiero 2024 y está en concordancia con el nivel de inversión del Presupuesto 2024, monto que podrá ser ajustado cuando se reformule la Programación Financiera 2024 en acuerdo con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
De verificarse en el ejercicio 2024 un mayor nivel de Ingresos por Corrientes al previsto, por dicho importe se podrá aumentar el nivel de inversiones pagas.
A efectos de verificar su cumplimiento se deberá excluir el monto ejecutado por acontecimientos graves e imprevistos según definición y monto del artículo 22 de las Normas de Ejecución Presupuestal.
2.- Reducción de Costos Operativos
OBJETIVO
Medir la eficiencia en la gestión de los costos de operación de la Empresa
INDICADOR
Reducción de costos Operativos (limitativos) 2024.
FORMA DE CÁLCULO
Ejecución presupuestal de los objetos limitativos de los grupos 1 y 2 del Ejercicio 2024
FUENTE DE INFORMACIÓN
FIN - Ejecución Presupuestal 2024 BI.
META 2024
Ejecución 2024 de las partidas de carácter limitativo de los grupos 1 y 2 <= $ 8.771.900.923 a precios enero-junio 2023
COMENTARIO
A efectos de verificar su cumplimiento se deberá excluir el monto ejecutado por acontecimientos graves e imprevistos según definición y monto del artículo 22 de las Normas de Ejecución Presupuestal.
La meta se ajustará a valores corrientes del ejercicio 2024.
3.- Rentabilidad (ROE)
OBJETIVO
Medir la rentabilidad sobre el Patrimonio Promedio de la Empresa
INDICADOR
Obtener el nivel de rentabilidad de la Empresa.
FORMA DE CÁLCULO
ROE= Resultado del ejercicio / Patrimonio Promedio
FUENTE DE INFORMACIÓN
FIN - Estados Contables proyectados UTE 2024.
META 2024
4,65% es la que surge de los EEFF proyectados en el PTO 2024 a precios ene jun 23 con el ajuste que dispone el Artículo 740 de la Ley 19.924.
COMENTARIOS
El resultado del mismo a considerar será el del ROE real no el estructural.
La meta se ajustará con los EEFF actualizados con el Programa Financiero 2024 acordado con el Gobierno a precios corrientes.
Se deberá excluir el monto ejecutado por acontecimientos graves e imprevistos según definición y monto del artículo 22 de las Normas de Ejecución Presupuestal.
A efectos de verificar su cumplimiento, en el resultado se tendrá en
cuenta los ajustes contemplados en el art 740 de la Ley 19.924.
4.- Resultado Financiero Global
OBJETIVO
Medir el Resultado Global de la empresa una vez pagos los gastos de Capital.
INDICADOR
Obtener el nivel del Resultado Financiero Global de la Empresa.
FORMA DE CÁLCULO
Monto Acumulado en MUSD
FUENTE DE INFORMACIÓN
FIN - Programa Financiero UTE 2024
META 2024
COMENTARIOS
El resultado del mismo a considerar será el Resultado Global del Programa Financiero real del ejercicio 2024, no el estructural.
Esta meta se ajustará con el Programa Financiero 2024 que se acuerde con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, a precios corrientes del ejercicio.
A efectos de verificar su cumplimiento se deberá excluir el monto ejecutado en el ejercicio por acontecimientos graves e imprevistos.
5.- Cobrabilidad
OBJETIVO
Mantener el nivel de cobrabilidad de la Empresa dentro del rango objetivo
Medir el costo medio de generación de energía proveniente de todas las fuentes asociadas.
INDICADOR
Obtener el costo medio de generación de energía.
FORMA DE CÁLCULO
Costo de Abastecimiento de la Demanda / Unidades Generadas
FUENTE DE INFORMACIÓN
FIN- Información Programa Financiero UTE 2024.
META 2024
USD/MWh 59.54 (sin IVA)
7.- Pérdida de Distribución y Comercial
OBJETIVO
Reducir la energía que se distribuye y no es facturada
INDICADOR
Reducir las pérdidas de energía
FORMA DE CÁLCULO
Pérdida de Distribución y Comercial / Energía entrante a la red de Distribución
FUENTE DE INFORMACIÓN
Balance de Energía y Demanda UTE
META 2024
0.5 % menos que el valor de cierre 2023
COMENTARIO
Si el desvío (en más o en menos) del guarismo de pérdidas de energía en zonas de vulnerabilidad supera el 5% con respecto al valor inicial, la incidencia de este factor queda congelada a ese 5%.-
8.- Tc
OBJETIVO
Tiempo Promedio de Corte Acumulado
INDICADOR
Obtener un Tiempo Promedio de Corte Acumulado adecuado.
FORMA DE CÁLCULO
Sumatoria de 1 a n de Ci*ti/CT ( n= incidencias en el año, Ci = clientes afectados por incidencia i; Ti= tiempo de reposición del servicio incidencia i, CT = Total Clientes del Sistema)
FUENTE DE INFORMACIÓN
DIS UTE
META 2024
9,8 hs
COMENTARIO
Los indicadores a utilizar son el Tc y el Fc tal como están definidos en el Reglamento de Calidad de Servicio de Energía Eléctrica elaborado por URSEA, con las siguientes especificaciones:
* Se considerarán valores anuales.
* Los ámbitos de cálculo son: Distribución, Montevideo, Interior, y cada una de las Regionales de UTE.
* Solo se considerarán incidencias de origen Distribución (no se considerarán las de Transmisión o Generación).
* No se realizará descarte de incidencias con causales de Fuerza Mayor según criterios URSEA.
* Se descartan las incidencias originadas en cada ámbito, en aquellos días, en las cuales se detecte que durante ese día se afectaron más del 10% de sus subestaciones por motivos externos a UTE.
9.- Fc
OBJETIVO
Número de cortes promedio que tuvo un cliente (clientes conectados en MT y BT)
INDICADOR
Obtener un Tiempo Promedio de Corte Acumulado adecuado.
FORMA DE CÁLCULO
Sumatoria de 1 a n de Ci/CT ( n= incidencias en el año, Ci = clientes afectados por incidencia i; CT = Total Clientes del Sistema)
FUENTE DE INFORMACIÓN
DIS UTE - Información de Gestión
META 2024
5,5 cortes
COMENTARIO
Los indicadores a utilizar son el Tc y el Fc tal como están definidos en el Reglamento de Calidad de Servicio de Energía Eléctrica elaborado por URSEA, con las siguientes especificaciones:
* Se considerarán valores anuales.
* Los ámbitos de cálculo son: Distribución, Montevideo, Interior, y cada una de las Regionales de UTE.
* Solo se considerarán incidencias de origen Distribución (no se considerarán las de Transmisión o Generación).
* No se realizará descarte de incidencias con causales de Fuerza Mayor según criterios URSEA.
* Se descartan las incidencias originadas en cada ámbito, en aquellos días, en las cuales se detecte que durante ese día se afectaron más del 10% de sus subestaciones por motivos externos a UTE.