PODER EJECUTIVO
MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINERÍA
Decreto 334/023
Apruébanse las partidas presupuestales correspondientes al Presupuesto de Recursos, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de la Administración Nacional de Correos correspondiente al ejercicio 2024.
(5.187*R)
MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINERÍA
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
Montevideo, 26 de Octubre de 2023
VISTO: el Proyecto de Presupuesto de Recursos, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de la Administración Nacional de Correos, correspondiente al ejercicio 2024;
CONSIDERANDO: que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto ha emitido su informe y el Tribunal de Cuentas su dictamen;
ATENTO: a lo establecido en al artículo 221 de la Constitución de la República;
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
DECRETA:
Apruébanse las partidas presupuestales correspondientes al Presupuesto de Recursos, Operativo, de Operaciones Financieras y de Inversiones de la Administración Nacional de Correos correspondiente al ejercicio 2024, de acuerdo con el siguiente detalle (en pesos uruguayos):
(Nivel de Precios) Las asignaciones correspondientes al componente en moneda extranjera están estimadas a la cotización de US$ 1=$ 39,60 (pesos uruguayos treinta y nueve con sesenta, por cada dólar estadounidense).
Las asignaciones en moneda nacional están expresadas:
A - Salarios y demás conceptos vinculados a nivel de precios de enero -
junio de 2023.
B - Las correspondientes a gastos de funcionamiento e inversiones: IPC
promedio enero - junio 2023 (Base Octubre 2022=100): 102,74. Promedio
2022 97,58.
C - Tarifas: al último precio vigente en el período enero - junio de
2023.
(Adecuación del Grupo 0 "Servicios Personales") El Directorio del Organismo podrá proponer adecuaciones del Rubro 0 "Retribución de Servicios Personales", con el fin de ajustar las retribuciones de su personal, considerando los resultados del proceso de reformulación organizativa. Para ello se tendrá en cuenta la variación del Índice General de Precios al Consumo confeccionado por el Instituto Nacional de Estadística, las disponibilidades financieras de la Administración y la política del Poder Ejecutivo en la materia.
(Actualización de Ingresos y Asignaciones Presupuestales) Cada actualización de los ingresos y de las asignaciones presupuestales de los grupos de gastos e inversiones, se realizará ajustando los importes de cada objeto de forma de obtener al fin del ejercicio las partidas presupuestales a precios promedio corrientes del año. Dichos ajustes se realizarán en función de los aumentos salariales dispuestos y la variación estimada del Índice de Precios al Consumo y el Tipo de Cambio promedio para dicho período, que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto comunicará a los Entes Industriales, Comerciales y Financieros del Estado, en un plazo no mayor de 15 días y a partir de la vigencia del incremento salarial.
El Directorio a su vez, en un plazo no mayor de 30 días, deberá elevar la adecuación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, a efectos de proceder a su previo informe favorable; obtenido el mismo regirán las partidas adecuadas las que serán comunicadas por las empresas al Tribunal de Cuentas, rigiéndose por la Resolución N°1891/18 de fecha 6 de junio de 2018 del Tribunal de Cuentas y sus modificativas.
(Trasposiciones de Grupos en el Presupuesto Operativo) Las trasposiciones de créditos asignados a gastos de funcionamiento regirán hasta el 31 de diciembre de cada ejercicio.
Sólo se podrán trasponer créditos no estimativos y con las siguientes limitaciones:
1. Los correspondientes al Grupo 0 "Servicios Personales" que incluye Cargas Legales sobre Servicios Personales y Beneficios Familiares en lo relativo a beneficios sociales, no se podrán trasponer ni recibir trasposiciones de otros grupos, salvo disposición expresa.
2. Dentro del Grupo 0 "Servicios Personales", podrán trasponerse entre sí, siempre que no pertenezcan a los objetos de los Subgrupos 01, 02 y 03 y se trasponga hasta el límite del crédito disponible no comprometido.
3. Los objetos del subgrupo 5.5 "Transferencias Corrientes a Instituciones sin Fines de Lucro" y de los Grupos 6 "Intereses y Otros Gastos de Deuda" y 8 "Aplicaciones Financieras", no podrán ser traspuestos.
4. El Grupo 7 "Gastos no Clasificados" no podrá recibir trasposiciones.
5. Los créditos destinados para suministros de organismos o dependencias del Estado, personas jurídicas de derecho público no estatal y otras entidades que presten servicios públicos nacionales, empresas estatales y paraestatales, podrán trasponerse entre sí.
6. Las partidas de carácter estimativo no podrán reforzar otras partidas ni recibir trasposiciones. Los créditos de los objetos: 071 "Prima por Matrimonio", 072 "Hogar Constituido", 073 "Prima por Nacimiento", 074 "Prestaciones por Hijo", 211 "Teléfono, Telégrafo y Similares", 212 "Agua", 213 "Electricidad", 248 "Correspondencia, Encomiendas Contratadas Fuera del País", se considerarán con carácter no limitativo, siendo por ende no reforzantes, pudiéndose adecuar su monto de acuerdo al volumen de actividad, dando conocimiento al Tribunal de Cuentas y a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
7. Los objetos de los Sub-Grupos 01,02 y 03 podrán ser traspuestos entre distintos programas cuando la referida trasposición se realice a efectos de identificar la asignación del costo del puesto de trabajo al programa.
La reasignación autorizada debe realizarse considerando todos los conceptos retributivos inherentes al cargo, función contratada o de carácter personal, así como el sueldo anual complementario y las cargas legales correspondientes. Esta reasignación no implicará modificación en la estructura de cargos prevista presupuestalmente.
Las trasposiciones se realizarán como se determina a continuación:
1. Dentro de un mismo programa, con la aprobación del Directorio y su comunicación a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas. El Directorio podrá delegar tal función en la figura del Gerente General.
2. Entre diferentes programas, con la autorización del Directorio, previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y posterior comunicación al Tribunal de Cuentas.
(Trasposiciones de Grupos en el Presupuesto de Inversiones) Las inversiones se regularán en lo pertinente, por las normas dispuestas en el Decreto N° 123/012 de 16 de abril de 2012, excepto en lo concerniente a trasposiciones de asignaciones presupuestales que se ajustarán a las siguientes disposiciones:
1. Las trasposiciones de asignaciones presupuestales entre proyectos de
un mismo programa, serán autorizadas por el Directorio y deberán ser
comunicadas a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal
de Cuentas. El Directorio podrá delegar tal función en la figura del
Gerente General.
2. Las trasposiciones de asignaciones presupuestales entre proyectos de
distintos programas, requerirán autorización del Poder Ejecutivo,
previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y
del Tribunal de Cuentas. La solicitud deberá ser presentada ante la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto, en forma fundada e
identificando en que medida el cumplimiento de los objetivos de los
programas y proyectos reforzantes y reforzados se verán afectados por
la trasposición solicitada.
3. Toda trasposición entre proyectos de inversión que implique cambio de
fuente de financiamiento deberá contar con el informe previo y
favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y del Tribunal
de Cuentas. Los cambios de fuente de financiamiento sólo se podrán
autorizar si existe disponibilidad suficiente en la fuente con la cual
se financia.
4. Las asignaciones presupuestales aprobadas para proyectos de inversión
financiados total o parcialmente con endeudamiento externo, no podrán
ser utilizadas para reforzar asignaciones presupuestales de proyectos
financiados exclusivamente con recursos internos.
(Escala de Sueldos y Horario) El horario normal de trabajo de los funcionarios presupuestados y contratados de la Administración será de treinta (30) horas semanales de labor y los sueldos básicos correspondientes a esos horarios, expresados a precios de enero - junio de 2023 y considerados los topes legales de retribuciones máximas para servicios personales (artículo 16 de la Ley N° 18.996, de 7 de noviembre de 2012, para los integrantes del Directorio); serán los siguientes:
(Funciones de Nivel Gerencial y Supervisiones) El Directorio de la Administración podrá reglamentar el régimen general del Escalafón Gerencial y de los cargos de supervisión dentro de los diferentes escalafones.
Hasta tanto esto no se produzca, las funciones del Escalafón Gerencial, podrán proveerse por concurso, de acuerdo a lo establecido por las reglamentaciones vigentes y considerando las autonomías constitucionales que competen a esta Administración, con excepción de la función de Secretario General que se proveerá, con la autorización legal pertinente, de acuerdo al régimen de particular confianza.
Los funcionarios que fueren designados para ocupar funciones en el Escalafón Gerencial, quedarán suspendidos en el ejercicio de su cargo o funciones anteriores, durante todo el período que se desempeñaren en el citado Escalafón. La totalidad de las funciones desempeñadas por el nivel gerencial serán evaluadas periódicamente en función de sus competencias y los objetivos determinados y su permanencia en la función estará sujeta a lo establecido para este nivel, de acuerdo a la evaluación positiva que surja de cada control. Las evaluaciones de desempeño de los funcionarios que integren el Escalafón Gerencial se realizarán por los supervisores con una periodicidad de 12 meses.
Por su parte, quienes fueren designados para ocupar funciones de supervisión, cualquiera sea el escalafón al que pertenezcan, pasarán a ostentar el grado correspondiente, sin perjuicio de lo cual su desempeño será evaluado periódicamente en función de las competencias y los objetivos determinados, estando su permanencia en la función sujeta a lo establecido para cada nivel de acuerdo a la evaluación positiva que surja de cada control. Las evaluaciones de desempeño de los funcionarios que pasaren a desempeñarse como supervisores se realizarán con una periodicidad de 12 meses.
(Sueldo Anual Complementario) Todos los funcionarios de la Administración Nacional de Correos percibirán como decimotercer sueldo una retribución cuyo importe será un duodécimo de todos los haberes sujetos a montepío que hubiera percibido el funcionario en el curso del año.
El año se tomará desde el 1o. de diciembre al 30 de noviembre.
(Diferencia por Subrogación) Los funcionarios a los que, por resolución expresa del Directorio, se les asignen funciones correspondientes a un cargo o función de mayor nivel al que revisten presupuestalmente, por ausencia circunstancial o definitiva de su titular, percibirán una compensación equivalente a la diferencia entre el sueldo que tiene asignado el puesto cuyas funciones se le adjudiquen y el que percibe el funcionario por su categoría o grado.
Esta compensación se devengará sólo en los casos en que la subrogación se produzca por un lapso continuo no inferior a dos meses contados desde la fecha de la designación respectiva y cesará cuando se produzca la provisión definitiva.
Las mencionadas subrogaciones no podrán extenderse mas allá de los ciento ochenta (180) días de producida la vacante; con una posible prorroga por 180 días más para la concreción de los concursos correspondientes. Vencido dichos plazos deberá proveerse el cargo o función, consideradas las circunstancias del caso.
(Retribuciones Adicionales) Las retribuciones adicionales al sueldo básico serán las siguientes:
a. Compensación a la Tarea
El personal percibirá un componente remuneratorio fijo conforme a la tarea que cumple como integrante del grupo ocupacional respectivo, el que variará siempre que el funcionario pase a revestir en otro grupo ocupacional con su correspondiente componente, de acuerdo a lo establecido en la reglamentación dictada en el marco del Convenio Colectivo Postal 2014 y normas internas sucesivas y complementarias.
b. Incentivo por Cumplimiento de Objetivos o Metas.
b.1.- El personal percibirá un componente remuneratorio variable conforme al grado de cumplimiento de los objetivos o metas que se establezcan para su grupo ocupacional en general o para la dependencia en la que reporta en particular. Este incentivo procurará la mejora del desempeño individual y sectorial destinado al personal de la Administración Nacional de Correos, con el fin de compensar su rendimiento, teniendo en cuenta el logro de las metas que se le fijen y la complejidad de las tareas que se le asignen.
b.2.- La reglamentación dictada en el marco del Convenio Colectivo Postal 2014 y normas internas sucesivas y complementarias, determinará en cada caso la cuantía del monto total a repartir, el que será distribuido en partes iguales entre el personal de la unidad o grupo ocupacional respectivo, ponderando la complejidad en la tarea asumida y el tiempo real afectado al objetivo o meta. Para la fijación de los indicadores se tendrá en cuenta la correlación de los mismos con los lineamientos vinculados a la mejora de la calidad, productividad y ejecución de los proyectos estratégicos.
b.3.- Las especificaciones para la efectiva aplicación del sistema de remuneración adicional al básico asociado a compensación a la tarea e incentivo por cumplimiento de metas, supondrá la reconversión de partidas fijas y variables que actualmente percibe el funcionario, con el fin de establecer una plataforma remuneratoria única por grupo ocupacional, tendiendo a desafectar las inequidades salariales existentes.
b.4.- Para evitar menoscabos salariales, aquellos funcionarios que al tiempo del inicio de aplicación del sistema, perciban remuneraciones mayores a las previstas para su tarea e incentivo asociado al grupo ocupacional al que pertenezcan, mantendrán tales partidas las que serán absorbidas por el trasiego en su carrera funcional a partir de ascensos, readecuaciones, reconversiones y/o cualquier otro mecanismo tendiente a la equiparación. De la misma forma, quienes perciben partidas por subrogación o mayor responsabilidad que tengan directa relación con una efectiva prestación de tareas de referencia o supervisión funcional, mantendrán tales remuneraciones hasta tanto y siempre que resulten vencedores en los respectivos concursos para la provisión definitiva de tales cargos o funciones.
c. Partidas Especiales
c.1.- El Directorio podrá disponer el pago de partidas especiales de hasta el 90% del sueldo básico o del sueldo correspondiente a la función que se subroga, que premie el desempeño efectivo de funciones de alta responsabilidad, tareas excepcionales de asesoría o responsabilidad en proyectos o programas específicos así como la dedicación especial del beneficiario a la tarea o función cometida.
c.2.- Tanto para el otorgamiento como para la renovación de esta retribución complementaria se atenderá a la contribución efectiva a las metas globales de la Administración Nacional de Correos, a las metas específicas para el sector o proyecto involucrado y a las metas individuales que se le establezcan.
c.3.- El monto a percibir se abonará mensualmente y resultará de la aplicación de un porcentaje que se fijará de acuerdo a la jerarquía de la función, a las responsabilidades asignadas y a las disponibilidades financieras existentes. Este monto se ajustará según los criterios generales.
d. Compensación por Alta Especialización
La compensación por alta especialización será percibida por quienes sean beneficiarios de este régimen y cesará en el mismo momento en que el Directorio disponga dejar sin efecto la designación de funciones de Alta Especialización respectiva; de conformidad con las disposiciones legales y contractuales vigentes, teniendo presente la derogación de este régimen dispuesta por el artículo 41 de la Ley N° 18.719, de 27 de diciembre de 2010.
e. Jornadas Extraordinarias
e.1.- Cuando por razones imperiosas o impostergables necesidades del
servicio, con acuerdo del jerarca respectivo, los funcionarios de la
Administración deban trabajar fuera de los horarios ordinarios, las
horas extras, los feriados y descansos generados, serán abonados en
efectivo o compensados con asueto, de acuerdo a las disponibilidades
financieras y a los lineamientos que siguen, salvo situaciones
especiales y totalmente imprevisibles.
e.2.- El límite máximo de labor de los funcionarios de la Administración
será de doce horas diarias.
e.3.- Todo el personal queda autorizado para la realización de horas
extras, si razones de servicio así lo hicieren necesario y bajo las
pautas que reglamente la División Recursos Humanos, considerando las
directivas de reducción porcentual remitidas por el Poder Ejecutivo;
con las siguientes excepciones:
e.3.a.- Los funcionarios que desempeñen función de Jefatura en general o
perciban partidas especiales motivadas en su dedicación especial a la
tarea o función asignada.
e.3.b.- Los funcionarios cuya jornada laboral esté reducida por
disposición superior en forma transitoria (horario maternal,
autorización médica, etc.)
e.3.c.- Los funcionarios que se encuentren en misión de servicio podrán
realizar horas extras, sólo si las mismas se encuentran debidamente
documentadas.
e.4.- A los efectos de la presente reglamentación se entenderá que los
días son hábiles o inhábiles, según funcione o no normalmente, cada
una de las oficinas de la Administración.
Los funcionarios de la Administración quedan obligados a prestar sus
servicios en días inhábiles toda vez que así se disponga en este
Decreto o por el Directorio o la Gerencia General, y su trabajo será
compensado o abonado de acuerdo a los criterios que siguen:
e.4.a.- Las horas trabajadas de lunes a miércoles de Semana de Turismo y
lunes y martes de Carnaval, se computarán como tiempo y medio, a
compensar o a pagar, según lo que en cada caso resuelva el jerarca.
e.4.b.- Los días trabajados de jueves a domingo de Semana de Turismo, se
computarán como tiempo doble, a pagar.
e.4.c.- El trabajo en los feriados no laborables: 1° de enero, 1° de
mayo, 18 de julio, 25 de agosto y 25 de diciembre, se computarán como
tiempo doble, a pagar. De la misma forma será computado el Día del
Funcionario Postal.
e.4.d.- Las horas extras trabajadas en horario nocturno, entre las 0.00 y
las 6.00hs se computarán como tiempo doble.
e.4.e.- Las horas extras trabajadas en días normales de labor, se
computarán como tiempo y medio, a compensar o a pagar, según lo que en
cada caso resuelva el jerarca.
e.4.f.- Las horas extras trabajadas en el día franco, por razones de
servicio, se computarán, como tiempo doble.
e.4.g.- Las horas extras trabajadas en días inhábiles, se computarán como
tiempo doble.
En los feriados laborables: 6 de enero, 19 de abril, 18 de mayo, 19 de
junio, 12 de octubre y 2 de noviembre, la Administración fijará, en
los sectores que considere necesarios, el porcentaje de guardias a
cubrir; computándose las horas trabajadas como tiempo doble a pagar.
La no concurrencia de quién deba hacerlo en régimen de guardia,
supondrá el registro de inasistencia correspondiente.
El cómputo mínimo de horas extras en la jornada laboral será de 30 minutos continuos. Las fracciones de hora que superen este mínimo se computarán de la siguiente forma:
de 0 a 14 minutos = 0 minuto
de 15 a 29 minutos = 15 minutos
de 30 a 44 minutos = 30 minutos
de 45 a 59 minutos = 45 minutos
f. Compensación por Permanencia a la Orden.
La Administración podrá abonar, una compensación máxima de hasta el
50% sobre las retribuciones básicas al personal que por sus funciones
deba permanecer a la orden fuera de su jornada habitual de trabajo.
Para su otorgamiento, las unidades podrán disponer la asignación con
carácter rotativo y mensual y en todos los casos será excluyente la
percepción de otros sistemas de compensación horaria (horas extras o
dedicación especial a tareas o funciones cometidas).
g. Compensación para Instructores Internos.
Aquellos funcionarios que se desempeñen como instructores tendrán
derecho a percibir una compensación de horas de clase - aula,
computadas a tiempo doble, pudiéndose adicionar un complemento de
equiparación para aquellos instructores que tengan similar cometido
dentro de una misma actividad.
h. Compensación por Trabajo Nocturno.
Se establece que los funcionarios que cumplan tareas nocturnas,
permanentes o no, comprendidas entre las 21.00 y las 6.00 hs.,
percibirán un porcentaje equivalente al 25% de su sueldo básico,
proporcional al número de horas trabajadas dentro del horario
nocturno, siempre que se trate de fracciones no menores a media hora
de conformidad a lo establecido por la Ley N° 19.313, de 13 de febrero
de 2015.
i. Compensación a Funcionarios en Tareas de Asistencia Directa,
Asesoría o Secretaría.
La percibirá el funcionario que expresamente sea cometido a estas
tareas, mientras desempeñe la referida función de mayor
responsabilidad, a propuesta de la Gerencia respectiva y sujeto a
Resolución del Gerente General, quien queda cometido a tales efectos.
Dicha compensación no podrá exceder de tres salarios correspondientes
al Grado 1 de la escala de sueldos para cada funcionario, no siendo
incompatible con otras partidas percibidas por el mismo.
j. Prima por Antigüedad
Todos los funcionarios de la Administración Nacional de Correos
tendrán derecho a percibir una prima de carácter progresivo según los
años de antigüedad en la función pública, cuyo valor mensual será de
un 2% sobre la Base de Prestaciones y Contribuciones fijada por el
Poder Ejecutivo, por cada año de antigüedad.
k. Quebranto de Caja
Los funcionarios percibirán, de así corresponder, una compensación por
concepto de Quebranto de Caja según régimen establecido por la
reglamentación interna respectiva y demás disposiciones normativas
aplicables, en lo pertinente.
l. Viáticos
Los gastos en que incurran los funcionarios por desplazamientos
exigidos por el servicio o por misiones a desarrollar dentro del país
se regularán por las normas que establece el Poder Ejecutivo para la
Administración Central, en lo que fuera pertinente y por la
reglamentación interna.
Los viáticos por misiones al exterior también se regularán por normas
del Poder Ejecutivo en lo que fuera pertinente y por la reglamentación
interna.
m. Compensación por Curso de Altos Ejecutivos
Esta compensación será percibida por aquellos funcionarios que hayan
aprobado este curso - organizado por la Oficina Nacional de Servicio
Civil - de acuerdo a las normas vigentes en la materia, la que
asciende a una Base de Prestación Contributiva (BPC).
n. Compensaciones a Personal por Adecuación Escalafonaria
Se incluirán en este renglón las compensaciones personales que se
deban abonar como diferencia, a aquellos funcionarios que, en caso de
adecuación escalafonaria, experimenten disminución en las
retribuciones que venían percibiendo.
ñ. Partidas Remuneratorias del Sistema de Comercialización
Las comisiones de ventas y demás partidas percibidas por el personal
de los sectores comerciales podrán ser objeto de reformulación, de
forma tal de adecuar las mismas a factores que ponderen el esfuerzo
personal y grupal y el cumplimiento de objetivos comerciales sujetos a
los lineamientos estratégicos postales.
o. Compensación por Alimentación
El personal que desempeña tareas efectivamente en la Administración
Nacional de Correos tendrá derecho a percibir una Compensación por
Alimentación que se regulará por las normas que dicte el Poder
Ejecutivo y las directivas impartidas por la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto, oportunamente ratificadas por la Administración, teniendo
en cuenta las disponibilidades financieras de la misma.
p. Maternidad, Lactancia y Paternidad
Las funcionarias de la Administración que usufructúen licencia por
maternidad y medio horario por lactancia así como los funcionarios que
hagan uso de licencia paternal, percibirán el 100% de los incentivos
que estuvieren percibiendo al inicio de las mismas. Este literal no
tendrá vigencia retroactiva, aplicándose a partir de la fecha de
publicación del presente Decreto.
q. Contribución Guardería
Una vez aprobado el nuevo convenio colectivo entre el Poder Ejecutivo
y la Mesa Sindical Coordinadora de Entes se faculta a la
Administración Nacional de Correos a incorporar en los beneficios al
personal, una partida por guardería, la que se imputará al objeto
069.008 "Contribución Guardería". Esta partida será por el equivalente
a 1 BPC mensual como base por hijo o menor a cargo de hasta 3 años de
edad que concurran a un Centro de Educación Inicial Privado, por el
período del año en que concurran a dicho Centro. A los efectos de la
habilitación, la Administración Nacional de Correos deberá contar con
previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
(Subsidio a Directores) Creado por el artículo 35 del Acto Institucional N° 9, de 23 de octubre de 1979 y regulado por la Ley N° 15.900, de fecha 21 de octubre de 1987, con la modificación introducida por la Ley N° 16.195, de 10 de julio de 1991, sus modificativas, reglamentarias y complementarias y a lo dispuesto por la Ley N° 18.719, de 27 de diciembre de 2010, artículos 65, 66 y 67 que establece sus actualizaciones, comprende a los titulares de cargos políticos o de particular confianza que no hubieren configurado causal jubilatoria anticipada al momento de su desvinculación de la Administración, los que tendrán derecho a percibir durante un periodo equivalente al triple del que ocuparon el cargo y hasta un máximo de un año, computado desde la fecha de cese, un subsidio equivalente al 85% del total de haberes del cargo en actividad.
(Sistema de Remuneración Variable - SRV) El monto que podrá ser distribuido por el SRV, será inferior a un máximo del 12% de las partidas salariales susceptibles de ajustes salariales generales - excluido el propio SRV - (partidas de índole salarial incluidas en el Grupo 0 "Servicios Personales"), excluyendo aquellas que se ajustan por coeficientes específicos (a vía de ejemplo los Beneficios Familiares, Prima por Antigüedad; Quebranto de Caja; Premio a Cobradores; Prima por Prestaciones; Viático por Alimentación, Consumo de Bienes que produce o presta la Empresa, etc.), Aguinaldo y Cargas Legales sobre Servicios Personales, de conformidad a las siguientes pautas:
Determinación del SRV La Remuneración Variable será pagada en función de la puntuación obtenida por cada funcionario en los tres bloques de indicadores: Desempeño institucional (Administración); Desempeño sectorial (división o unidad) y Desempeño individual. La ponderación de cada bloque, para el 2023 a liquidarse en el 2024, será del 30%; 50% y 20% respectivamente, la distribución se hará en función del acuerdo alcanzado en el ámbito de la negociación colectiva en el sector público. A su vez la puntuación obtenida en cada uno de los bloques de indicadores será el promedio de los puntajes obtenidos en los diferentes indicadores, ponderado por la importancia que se asigne a cada indicador. Para cada bloque se definirá un puntaje mínimo por debajo del cual no se abonará SRV. Percibirán el SRV todos los trabajadores de la Administración cuyas remuneraciones sean abonadas con cargo al Grupo 0 a excepción de los cargos políticos o de particular confianza, pasantes, becarios y zafrales, con una permanencia en la Empresa menor a 6 meses en el año para el que se liquida el SRV.
Indicadores de Desempeño Institucional. Al menos uno de los indicadores que se incluirá en el cálculo del SRV estará relacionado con los resultados de la Administración y su meta deberá ser coherente con el presupuesto aprobado. Si existiese alguna variable externa de gran impacto en el resultado sobre la cual la Administración posee mínima o nula capacidad de influencia, se asumirá en su cálculo un valor estándar idéntico al presupuestado para que el mismo no se vea afectado.
Indicadores de Desempeño Sectorial. Los indicadores medirán el desempeño en términos de productividad a nivel de sector, asociados además con el cuadro de mando de la Administración. Se establecerá una cláusula de salvaguarda por la cual, a pesar de que la Administración haya tenido pérdidas, un sector o sectores percibirán el SRV dado el cumplimiento en forma excepcional de tareas de interés superior para la Administración. Dicha excepción requerirá el previo acuerdo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. A efectos de la implementación gradual del sistema y para comprometer su aceptación y consolidación, en el primer año los indicadores serán comunes a todo el personal.
Indicadores de Desempeño Individual. Estos indicadores alentarán conductas de los trabajadores que repercutan positivamente en la gestión de la Administración, vinculándose como mínimo a la capacitación relevante para la Administración y calificación del funcionario, estableciéndose pautas mínimas y máximas a alcanzar. De optar exclusivamente por el Presentismo o por no poseer la Administración mecanismos de evaluación de desempeño individual, el mismo se considerará en forma independiente de los Indicadores Institucionales y Sectoriales penalizando en forma global el resultado derivado del grado de cumplimiento de las metas institucionales y sectoriales.
Criterio de Distribución. La distribución del SRV será en un mes distinto a aquellos donde se abone el aguinaldo y en momentos diferentes al sueldo. La frecuencia de distribución será de una vez al año salvo que se acuerde algo diferente en los ámbitos paritarios pero nunca superando la frecuencia vigente. El pago del SRV será proporcional a la masa salarial individual calculada según el criterio expuesto en el inciso primero del presente artículo y se abonará a nivel de precios de enero 2024.
Revisión. Los indicadores y las metas se revisarán anualmente.
Aprobación del SRV. En la fase de diseño del SRV la Administración y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto acordarán un plan de trabajo conjunto. Una vez acordado el diseño, el SRV y la verificación de las metas e indicadores serán aprobados por el Directorio. La partida incluida en el objeto "Sistema de Remuneración Variable", sólo podrá ejecutarse una vez que la Administración haya obtenido el informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el mismo haya sido comunicado al Tribunal de Cuentas.
Las revisiones anuales del SRV, de existir, deberán contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y deberán ser comunicadas al Tribunal de Cuentas.
Aprobación del Pago. Verificados el cumplimiento de los indicadores y previo al pago del SRV, la Administración deberá contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el cual será comunicado al Tribunal de Cuentas.
Seguimiento Trimestral. Se realizará un seguimiento trimestral del estado de situación del valor de los indicadores, una vez aprobado el mismo.
Vigencia del Sistema. Se rige por lo dispuesto en el "Capítulo IV Otros Componentes del Acuerdo numeral 1 Vigencia del Acuerdo" de 28 de julio de 2013 y su modificativo Acta de Convenio cláusula II) Vigencia de 26 de marzo de 2019 (MSCE) y Cláusula 1° Renovación del Convenio Colectivo del Acta de Acuerdo de 26 de setiembre de 2016 (AEBU).
(Compensación por Mantenimiento Nivel Retributivo) La partida incluida en el objeto 042.020 "Mantenimiento Retributivo Productividad" tiene por destino mantener el nivel retributivo de exclusivamente, aquellos funcionarios que vean disminuida la partida que venían percibiendo por productividad y el nuevo régimen del sistema de remuneración variable, bajo el supuesto de cumplimiento del 100% de las metas institucionales, sectoriales e individuales. Dicha diferencia se calculará a nivel individual y sólo podrá ejecutarse una vez que la Administración haya obtenido el informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el mismo haya sido comunicado al Tribunal de Cuentas.
(Pérdida de las Compensaciones) Toda compensación que perciba un funcionario por el desempeño de determinadas tareas dejará de estar habilitada cuando se produzca el traslado del mismo o el cese de las funciones que dieron origen a su asignación.
(Transformaciones y Límites en la Cantidad de Cargos y Funciones) Los cargos y funciones contratadas cuyas partidas son establecidas en este presupuesto son los efectivamente necesarios al 1° de enero de 2024.
(Padrón de Cargos) El padrón de cargos, incluye las vacantes en proceso de llenado por concurso así como las ocupadas por subrogación. Se eliminaron las vacantes correspondientes a los últimos grados, disminuyendo en consecuencia las partidas presupuestales, o en su caso, las correspondientes a Contratos de Función Pública u otras relaciones funcionales.
(Eliminación de Vacantes) La Administración Nacional de Correos eliminará 1/3 de las vacantes que se generen entre el 1° de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2024, a excepción de las que deben llenarse por normativa específica de cuotas legales de provisión de vacantes (personas con discapacidad, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 49 de la Ley N° 18.651, de 19 de febrero de 2010, en la redacción dada por el articulo 8 de la Ley N° 20.075, de 20 de octubre de 2022 y 50 de la Ley N° 18.651, de 19 de febrero de 2010; personas afro-descendientes de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 4 de la Ley N° 19.122, de 21 de agosto de 2013 en la redacción dada por el articulo 525 de la Ley N° 20.075, de 20 de octubre de 2022 y con personas trans de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley N°19.684, de 26 de octubre de 2018). A tales efectos, se elevará al 31 de diciembre de 2024 a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas el nuevo padrón de cargos con la eliminación de las vacantes mencionadas así como el nuevo importe anual del Grupo 0 "Servicios Personales".
(Funcionarios en Comisión Saliente o con Reserva de Cargo) Los funcionarios de la Administración Nacional de Correos que pasen a prestar funciones en otros organismos, ya sea en comisión o con reserva de cargo, deberán declarar anualmente las partidas extraordinarias o beneficios que pudieran percibir en dichos organismos.
(Transformación de Contratos a Término) El Directorio podrá transformar en contrato de función pública, los contratos a término que hubiesen cumplido dos años a partir de la contratación inicial, siempre que la evaluación funcional así lo justifique. Dicha evaluación funcional a los efectos de efectivizar la transformación mencionada, implica como mínimo la inexistencia de sanciones graves o la contabilización de no más de una sanción leve. En ningún caso dichas trasformaciones lesionarán derechos funcionales del personal presupuestado o contratado. Una vez que se provean dichas funciones contratadas, se eliminarán los montos correspondientes del Grupo 0, Subgrupo 09-"Otras Contrataciones". Dicha facultad se podrá ejercer previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, dando cuenta al Tribunal de Cuentas.
(Presupuestación de Funcionarios Contratados en Régimen de Función Pública) El Directorio podrá presupuestar a los funcionarios contratados en régimen de función pública que cuenten con una antigüedad mayor a dos años, siempre que cumplan con las condiciones establecidas en las leyes respectivas y con la reglamentación interna de la Administración. Dicha presupuestación se realizará en el último grado de los escalafones respectivos y se realizará siempre y cuando al funcionario en dicho período no: i) se le haya aplicado ninguna sanción grave o no se haya contabilizado más de una sanción leve, siempre que estén registradas; ii) se le hubiera renovado su contratación por un plazo menor al año, cualquiera fuera su causa y siempre que el acto hubiere quedado firme; o iii) se encuentre con Subsidio Transitorio por Incapacidad otorgado por el BPS. Los funcionarios contratados mantendrán el nivel retributivo anterior a la presupuestación que se dispone, como consecuencia de una asignación, subrogación o encomendación por Resolución del Directorio con anterioridad a la presupuestación siempre que se mantenga vigente la referida Resolución. La diferencia entre la retribución del cargo presupuestal y la que efectivamente recibe, se imputará como compensación a la persona y la misma decrecerá a medida que ascienda. En ningún caso dichas trasformaciones lesionarán derechos funcionales del personal presupuestado ni coberturas de supervisión ya concursadas. Una vez que se provean dichos cargos presupuestados, se traspondrán los montos correspondientes del Grupo 0, Subgrupo 02-"Retribuciones del Personal Contratado en Funciones Permanentes" así como las funciones contratadas que correspondan. Dicha facultad se podrá ejercer previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, dando cuenta al Tribunal de Cuentas.
(Transformación de Cargos y Funciones) El Directorio podrá disponer transformaciones de cargos y funciones, aún cuando afecten distintos escalafones, siempre que no supongan incremento de gastos y que se cumplan las condiciones de ingreso al escalafón y demás disposiciones vigentes en la materia, a los efectos de adecuar la estructura de cargos y funciones a las reales necesidades de la Administración, previo dictamen favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y dando cuenta al Tribunal de Cuentas de las mismas, acompañándolas de un análisis de sus costos y financiamiento. Las transformaciones que se incluyen en el presupuesto y las que el Directorio proponga en el futuro deberán ser fundamentadas desde el punto de vista de la estructura organizativa. Toda transformación implicará la eliminación automática del o de los cargos que se transforman.
Cuando las transformaciones impliquen ahorros en los objetos de sueldos básicos, el excedente podrá ser reservado para su utilización en oportunidad de futuras transformaciones.
Facúltase a la Administración Nacional de Correos a transformar cargos vacantes presupuestados en contratos de función pública. En ningún caso dichas transformaciones lesionarán derechos funcionales del personal presupuestado, así como no implicarán aumento de costos ni del personal del organismo. De la facultad ejercida se dará cuenta a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y al Tribunal de Cuentas.
(Becas y Pasantías)
a. La Administración Nacional de Correos podrá contratar becarios y pasantes con el límite máximo de su asignación presupuestal y en las condiciones que se establecen en la reglamentación vigente, pudiendo convenirse regímenes excepcionales en el marco de las políticas de apoyo social o estudiantil, incluyendo de nivel universitario y responsabilidad empresarial.
b. La concesión de las becas y pasantías queda sujeta al análisis de los antecedentes personales de los aspirantes y al cumplimiento de las exigencias establecidas en las normas legales o reglamentarias vigentes.
c. Las becas podrán otorgarse por un período de doce meses, que podrá ser renovado por hasta otro período de seis meses, previo cumplimiento de los requisitos exigidos y siempre que lo permita la evaluación de desempeño. Para las renovaciones la Administración tendrá en cuenta, en lo pertinente, las necesidades del servicio y el desempeño del becario en el período que culmina, el que será informado por el supervisor inmediato de acuerdo a los criterios de calificación dispuestos por la Administración. En los casos de becas o pasantías universitarias se estará a las condiciones y plazos específicos contractualmente previstos.
Los becarios tendrán derecho a percibir una remuneración de acuerdo a las normas legales vigentes. Sin perjuicio de lo establecido en el presente Decreto, la relación contractual con el becario o pasante quedará sujeta además a los reglamentos de actuación operacional, administrativa o disciplinaria vigentes en la Administración Nacional de Correos o que se dicten en el futuro.
(Beneficios Sociales) Los funcionarios de la Administración Nacional de Correos percibirán, además del sueldo básico y las retribuciones adicionales reguladas en los artículos 9, 10, 11 y 12, los beneficios que se detallan, de acuerdo con lo preceptuado en los literales siguientes:
a.- Prima por Matrimonio - Prima por Nacimiento - Prestación por Hijo
Todos los funcionarios de la Administración Nacional de Correos
tendrán derecho a percibir la prima por matrimonio, por nacimiento y
la prestación por hijo, siempre que se cumpla con las normas reguladas
por el Decreto N° 531/84, de 29 de noviembre de 1984, la Ley N°
15.767, de 13 de setiembre de 1985 y la Ley N° 16.697, de 25 de abril
de 1995.
b.- Hogar Constituido
Todos los funcionarios de la Administración Nacional de Correos
tendrán derecho a percibirlo, siempre y cuando se encuentren
comprendidos de acuerdo a las normas del Decreto Ley N° 15.728, de 8
de febrero de 1985 y la Ley N° 15.748, de 14 de junio de 1985.
c.- Prima por Prestaciones
Tendrán derecho a percibir una prima por prestaciones los funcionarios
de la Administración Nacional de Correos y aquellos en comisión de
otros organismos, quienes deberán presentar constancia de su oficina
de origen informando si perciben este beneficio total o parcialmente,
abonándosele la diferencia en caso que corresponda. El monto de la
partida no podrá superar el monto presupuestado.
(Régimen de Excedencia por Reestructura) El Directorio de la Administración Nacional de Correos podrá declarar, por acto fundado, los cargos y funciones que resulten excedentes como consecuencia de reestructuras de la Administración, ya sean por supresión, fusión o modificación de dependencias dentro de la Administración, así como en caso de reasignación de funcionarios de acuerdo con su perfil.
(Recomposición de Partidas Remuneratorias) De acuerdo a lo establecido en el artículo 12, el Directorio de la Administración podrá ajustar la tabla de sueldos previa aprobación de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, a efectos de incorporar al sueldo básico de los funcionarios, en forma total o parcial, aquellas partidas que los funcionarios perciban en forma permanente por concepto de compensaciones y/o incentivos fijos, previendo además los ajustes pertinentes para asegurar la carrera administrativa mediante la formulación de básicos en grados intermedios y la instrumentación de variables por cumplimiento de metas y objetivos.
Al momento de entrar en vigencia el nuevo régimen, quedarán automáticamente sin efecto las compensaciones o incentivos que hubieren sido recompuestos.
De la misma forma, podrán instrumentarse ajustes en los sistemas de remuneraciones en las unidades cuyo desempeño resulte estratégico.
La nueva matriz remuneratoria así como el mecanismo específico de recomposición, nivelación salarial y adecuación de los funcionarios al sistema serán establecidos en la reglamentación respectiva, informando previamente a la Oficina de Planteamiento y Presupuesto.
(Reestructuración de Puestos de Trabajo y Reformulación Organizativa) De acuerdo con las directivas del Poder Ejecutivo y conforme el Plan Estratégico efectivizado en los Compromisos de Gestión (Ley N° 17.930, de 19 de diciembre de 2005) la Administración Nacional de Correos podrá implementar un Plan de Reestructura de los puestos de trabajo, previendo regímenes de redistribución, reasignación o recapacitación funcionales adecuándose en lo pertinente a las instrucciones dictadas por el Poder Ejecutivo, teniendo presente las necesidades funcionales y de servicio y adaptándolo a las disponibilidades financieras de la Administración, debiendo contar para ello con el aval de la Oficina Nacional de Servicio Civil y de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
De la misma forma, podrá establecer mecanismos de reformulación organizativa, tendientes a adecuar su actual estructura a las reales necesidades del servicio postal y a los lineamientos estratégicos de la Administración, recabando la conformidad de la Oficina Nacional de Servicio Civil o de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
(Contratación en Régimen de Función Pública) Facúltase a la Administración Nacional de Correos a contratar personal, bajo el régimen de función pública, debiendo contar con informe previo favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, realizando las comunicaciones respectivas al Tribunal de Cuentas.
(Contratación de Personal de Confianza) La contratación de personal de confianza, en tareas de secretaría, asesoría, etc. se regirá por lo dispuesto en el artículo 23 de la Ley N° 17.556, de 18 de setiembre de 2002 en redacción dada por el artículo 512 de la Ley N° 20.075, de 20 de octubre de 2022, no pudiéndose ejecutar una partida superior al 85% del tope legal.
(Inversiones - Dictamen Técnico Favorable del SNIP) De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 2° numeral 3° del artículo 24 de la Ley N° 18.996, de 7 de noviembre de 2012, ningún proyecto de inversión se ejecutará sin haber obtenido en forma previa el dictamen técnico favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de acuerdo a las Guías y Pautas Metodológicas elaboradas por el Sistema Nacional de Inversión Pública. A los efectos del presente artículo se entenderá por inicio del proceso de ejecución, el acto administrativo que dispone el inicio del procedimiento de adquisición.
(Fuente de Financiamiento de las Inversiones) La ejecución de los proyectos de inversión del presupuesto, estará condicionada a la formalización de la fuente de financiamiento, que deberá contar con el previo informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y ser comunicado al Tribunal de Cuentas, según lo dispuesto en el artículo 331 de la Ley N° 18.172, de 31 de agosto de 2007.
(Ejecución de las Inversiones) La partida máxima que se podrá ejecutar por concepto de inversiones será la equivalente en términos presupuestales a la que se apruebe en el Programa Financiero correspondiente al ejercicio 2024. Dicho Programa será previamente aprobado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de Economía y Finanzas.
(Inversiones de Expansión) La ejecución de los proyectos de inversión estará condicionada al financiamiento a obtener, con destino a la expansión del operador e inversiones de reposición en los términos previstos en la presente norma, debiendo contar con informe favorable de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
(Perspectiva de Género) La Administración adoptará todas las medidas necesarias para asegurar el diseño; la ejecución y el seguimiento de las políticas públicas de integración de la perspectiva de género.
(Compromiso de Gestión) La Administración Nacional de Correos, en el marco de los lineamientos estratégicos relacionados con la eficiencia y eficacia en la gestión, se compromete al cumplimiento de los Compromisos de Gestión que figuran en documento anexo, el que forma parte integrante del presente Decreto.
(Vigencia) Las partidas presupuestales que se aprueban por esta norma, regirán a partir del 1° de enero de 2024, excepto en aquellas disposiciones para las cuales en forma expresa se establezca otra fecha de vigencia.
Comuníquese, etc.
LACALLE POU LUIS; OMAR PAGANINI; AZUCENA ARBELECHE.
COMPROMISOS DE GESTION 2024
Perspectiva
Financiera
Indicador
A1 Asistencia Financiera
Meta
Que la Asistencia Financiera recibida durante el año 2024 no supere el monto acordado en el Programa Financiero.
Valor Base
$ 1.505.000.000 (pesos uruguayos mil quinientos cinco millones) Nivel de Precios enero-junio 2023
Responsable
Gerencia de Recursos
Definiciones y Fuentes
Programa Financiero
Salvaguarda
El monto se ajustará según lo acordado con OPP, en el momento de la aprobación del PF 2024.
Perspectiva
Financiera
Indicador
A2 Mantenimiento de Deuda Comercial
Meta
Que el saldo de acreedores comerciales no exceda al 31 de diciembre de 2024 el monto adeudado al 31 de diciembre de 2022 al mismo Nivel de Precios.
Cálculo
Acreedores Comerciales 31/12/2022
USD
220.983
DEG
229
€
300
UI
0
UR
9
FS
4.716
$A
0
$
80.355.392
Valor Base
2022
Responsable
Gerencia de Recursos
Definiciones y Fuentes
Programa Financiero
Salvaguarda
El indicador A2, está directamente vinculado al Indicador A1. Si la ANC recibe la Asistencia Financiera para el cumplimiento del SPU, podrá destinar ingresos propios para el mantenimiento y/o abatimiento del saldo de Proveedores Comerciales. Dado que la deuda al 31-12-22 es corriente, para la comparacion al 31-12-24 no se consideraran compras extraordinarias e inversiones a vencer.
Perspectiva
Financiera
Indicador
A3 Gastos publicidad y propaganda,
Meta
Que los gastos por concepto de publicidad y propaganda - sin considerar la publicidad realizada por canje de servicios - no exceda el 80% de lo ejecutado en 2019 al mismo Nivel de Precios.
* Año 2019: $ 2.236.471.-
Cálculo
Al momento del cálculo, se ajustarán los valores según el nivel de precio definido por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP)
Definiciones y Fuentes
Fuente: Balance de Ejecución Presupuestal
Valor Base
Ejecución 2019= $ 2.236.471
Responsable
Gerencia de Contaduría
Perspectiva
Financiera
Indicador
A4 Cobertura de vacantes
Meta
En caso de generarse vacantes entre el 1/enero/2024 y el 31/diciembre/2024, se ocuparán hasta el 67% de las mismas.
Valor Base
No aplica
Responsable
Área Gestión del Capital Humano
Definiciones y Fuentes
Sistema de Recursos Humanos de la ANC
Perspectiva
Financiera
Indicador
A5 Tasa de retorno
Meta
Que la utilidad neta sobre los ingresos de la ANC más asistencia financiera que se otorga para la financiación del SPU lleguen a 3,5% en el periodo 2020-2024
Calculo
Utilidad Neta / (Ingresos + Asistencia Financiera) periodo 2020 a 2024.
Valor Base
2018 - 2022 = 3,29%
Responsable
Gerencia General
Definiciones y Fuentes
Estados financieros 2024
Perspectiva
Clientes
Indicador
B1 Ingresos en régimen de Competencia
Meta
Que los Ingresos de la ANC que no corresponden al SPU sean mayor o igual al 18% de los Ingresos de la ANC
Ingresos NO SPU: son los ingresos anuales producidos por la venta de servicios no contemplados en el SPU.
Fuente: Balance anual
Perspectiva
Clientes
Temas Estratégicos
Mejora de Calidad/Eficiencia.
Indicador
B2 Satisfacción General de clientes corporativos
Meta
Índice de satisfacción general: 7,8 en la escala 1 - 10.
Valor Base
2022= 8,5
Responsable
Área Planificación y Control de Gestión.
Definiciones y Fuentes
Medición externa mediante un cuestionario estructurado.
Perspectiva
Clientes
Indicador
B3 Satisfacción de clientes Red Nacional Postal
Meta
Índice de satisfacción general: 8,8 en la escala 1 - 10.
Valor Base
2022= 9,1
Responsable
Área Planificación y Control de Gestión.
Definiciones y Fuentes
Medición externa mediante un cuestionario estructurado.
Perspectiva
Clientes
Indicador
B4 Resolución de quejas - Clientes empresariales
Meta
Mejorar 2 puntos porcentuales las quejas no resueltas en 2024. Meta: 10%
Valor Base
2021= quejas no resueltas 12%
Responsable
Área Planificación y Control de Gestión.
Definiciones y Fuentes
Medición externa mediante un cuestionario estructurado.
Perspectiva
Operativa
Indicador
C1 Cobertura territorial
Meta
Cobertura de distribución de correspondencia en poblaciones urbanas con 500 habitantes ó más, sea ≥ al 98%
Valor Base
2022= 99,18%
Responsable
Gerencia de Geomática
Definiciones y Fuentes
Georreferenciación del Correo Uruguayo. Censo Instituto Nacional de Estadística.
Perspectiva
Operativa
Indicador
C2 Inversiones
Meta
Que las inversiones, ejecutadas en el año 2024-2028 no sean mayores al 85% de las inversiones Ejecutadas en promedio entre los años 2015-2019.
Cálculo
PROYECTO
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Proyecto N° 100 Rep. y Amp. de Sistemas Informáticos
732,6
700
700
700
700
3.532,64
Proyecto N° 200 Mantenimiento de la Red Física
1.196,4
800
800
800
800
4.396,36
Proyecto N° 300 Mejoramiento equipamiento postal
30
300
300
300
300
1.230
Proyecto N° 400 Servicios Paquetes y Logística - Transporte
643
700
700
700
700
3.443
Reposición
2.602
2.500
2.500
2.500
2.500
12.602
Expansión
0
0
0
0
0
0
Total
2.602
2.500
2.500
2.500
2.500
12.602
Valores en miles de dólares estadounidenses
Valor Base
Ejecución 2022= 41,02%
Responsable
Gerencia de Recursos
Definiciones y Fuentes
Balance de Ejecución Presupuestal de cada año
Perspectiva
Desarrollo Sostenible
Indicador
D1 Implementar intercambio de Expediente Electrónico con otros Organismos del Estado.
Meta
Lograr para el 2024 intercambio con todos los Organismos que cuenten con EE habilitado.
Responsable
Unidad de Expediente Electrónico
Salvaguarda
Solo se podrán realizar intercambios con organismos habilitados.
NOTA GENERAL:
1. La ponderación de los Indicadores es lineal.
2. No existe rango de cumplimiento. La meta en cada caso se cumple o no
se cumple.
PLAN DE INVERSIONES
INVERSIONES QUINQUENIO 2024-2028
Nivel de Precios:
Enero - Junio 2023
Valores en miles de U$S
IPC:
102,74
U$S:
39,60
APERTURA POR PROYECTOS
Programa 01
Inversiones de Reposición
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Proyecto N° 100 Rep. y Amp. de Sistemas Informáticos
732,6
700,0
700,0
700,0
700,0
3.532,6
Proyecto N° 200 Mantenimiento de la Red Física
1.196,4
800,0
800,0
800,0
800,0
4.396,4
Proyecto N° 300 Mejoramiento equipamiento postal
30,0
300,0
300,0
300,0
300,0
1.230,0
Proyecto N° 400 Servicios Paquetes y Logística - Transporte
643,0
700,0
700,0
700,0
700,0
3.443,0
TOTAL PROGRAMA
2.602,0
2.500,0
2.500,0
2.500,0
2.500,0
12.602,0
APERTURA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
Programa 01
Inversiones de Reposición
2024
2025
2026
2027
2028
TOTAL
Recursos Propios
2.522,0
2.500,0
2.500,0
2.500,0
2.500,0
12.522,0
BID - FOMIN
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
FMCS- UPU
80,0
0,0
0,0
0,0
0,0
80,0
FINANCIAMIENTO
2.602,0
2.500,0
2.500,0
2.500,0
2.500,0
12.602,0
APERTURA POR PROYECTO Y FINANCIAMIENTO
Valores en miles de $
Programa 01
Inversiones de Reposición
Recursos Propios
FMCS- UPU
...
...
...
TOTAL 2024
Ejercicios siguientes
Proyecto N° 100 Rep. y Amp. de Sistemas Informáticos
26.060,4
2.952,00
0,0
0,0
0,0
29.012,4
110.880,0
Proyecto N° 200 Mantenimiento de la Red Física
47.376,0
0,0
0,0
0,0
0,0
47.376,0
126.720,0
Proyecto N° 300 Mejoramiento equipamiento postal
1.188,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.188,0
47.520,0
Proyecto N° 400 Servicios Paquetes y Logística - Transporte
25.462,8
0,0
0,0
0,0
0,0
25.462,8
110.880,0
TOTAL PROGRAMA
100.087,2
2.952,00
0,0
0,0
0,0
103.039,2
396.000,0
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO
Valores en miles de Pesos Uruguayos
Programa 01
Inversiones de Reposición
0
1
2
3
4
7
2024
Proyecto N° 100 Rep. y Amp. de Sistemas Informáticos
0,0
10.121,8
18.890,6
29.012,4
Proyecto N° 200 Mantenimiento de la Red Física
4.500,0
40.500,0
2.376,0
47.376,0
Proyecto N° 300 Mejoramiento equipamiento postal
0,0
118,8
1.069,2
1.188,0
Proyecto N° 400 Servicios Paquetes y Logística - Transporte
1.273,1
2.546,3
21.643,4
25.462,8
TOTAL PROGRAMA
0,0
5.773,1
53.286,9
43.979,2
0,0
0,0
103.039,2
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO
Componente en Moneda Nacional
Valores en miles de Pesos Uruguayos
Programa 01
Inversiones de Reposición
0
1
2
3
4
7
2024
Proyecto N° 100 Rep. y Amp. de Sistemas Informáticos
0,0
0,0
0,0
0,0
Proyecto N° 200 Mantenimiento de la Red Física
4.500,0
40.500,0
2.376,0
47.376,0
Proyecto N° 300 Mejoramiento equipamiento postal
0,0
0,0
0,0
0,0
Proyecto N° 400 Servicios Paquetes y Logística - Transporte
0,0
2.546,3
0,0
2.546,3
TOTALES
0,0
4.500,0
43.046,3
2.376,0
0,0
0,0
49.922,3
APERTURA POR PROYECTO Y GRUPOS DE GASTO
Componente en Dólares
Valores en miles de Dólares
Programa 01
Inversiones de Reposición
0
1
2
3
4
7
2024
Proyecto N° 100 Rep. y Amp. de Sistemas Informáticos
0,0
255,6
477,0
732,6
Proyecto N° 200 Mantenimiento de la Red Física
0,0
0,0
0,0
0,0
Proyecto N° 300 Mejoramiento equipamiento postal
0,0
3,0
27,0
30,0
Proyecto N° 400 Servicios Paquetes y Logística - Transporte